Nos projets

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services compétents de l'Union européenne et de la les parties intéressées avec

• une évaluation globale indépendante des performances passées du "Projet de coopération technique à l'appui du secteur des ressources naturelles renouvelables du Bhoutan", en accordant une attention particulière aux résultats obtenus par rapport aux objectifs attendus ; et aux raisons qui sous-tendent ces résultats++ ;
• les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les ac tion futures.

Cette évaluation a servi en particulier d'évaluation indépendante de la

• la mesure dans laquelle le projet a atteint les résultats escomptés.
• des facteurs qui ont contribué ou créé des obstacles à l'obtention des résultats.
• identifier les enseignements clés qui permettraient d'améliorer les actions futures dans le pays.
• proposer des recommandations pratiques et une feuille de route qui peuvent être traitées par les initiatives en cours soutenues par l'UE dans le pays.

ASSISTANCE TECHNIQUE AUPRES DU MINISTERE DE LA JUSTICE, DES DROITS HUMAINS ET DE LA PROMOTION CIVIQUE

Le DED 1 (Document d’engagement de développement 1) avait pour objectif de « Renforcer l’effectivité des droits humains et la crédibilité de la justice ». Cet objectif vise les quatre (4) extrants suivants :

• Extrant 1 : Le suivi et la coordination de l’application des recommandations issues de l’EPU (Examen périodique universel) sous la responsabilité des partenaires publics ainsi que le renforcement des capacités de ceux-ci en matière de méthodes de suivi et outils de documentation sont assurés par le MJDHPC (Ministère de la justice, des droits humains et de la promotion civique).
• Extrant 2 : La mise en œuvre des recommandations issues de l’EPU sous la responsabilité du MJDHPC est assurée, notamment en ce qui concerne des recommandations clés touchant des droits catégoriels ciblés (droits de l’enfant, de la femme, les personnes en situation de handicap et les détenus) et touchant l’indépendance de la justice.
• Extrant 3 : Le cadre législatif est amélioré de manière inclusive et participative selon les recommandations issues de l’EPU concernant l’indépendance de la justice et les droits catégoriels ciblés (droits de l’enfant, de la femme, les personnes en situation de handicap et les détenus).
• Extrant 4 : La déontologie est mieux respectée au sein de l’administration de la justice et par les acteurs du pouvoir judiciaire.

Le domaine d’action du DED 1 se présente sous forme d’entonnoir, depuis la thématique la plus large à celle la plus spécifique, comme suit : L’Extrant 1 vise au sens large le suivi et la coordination par le MJDHPC de l’application des recommandations issues de l’EPU, sous la responsabilité/en partenariat avec d’autres partenaires publics (les départements ministériels identifiés comme responsables ou partenaires et certaines institutions publiques dont notamment la Commission Nationale des Droits de l’Homme etc.) ainsi que le renforcement des capacités de ceux-ci en matière de méthodes de suivi et outils de documentation ; l’Extrant 2 vise la mise en œuvre des recommandations issues de l’EPU par le MJDHPC, notamment en ce qui concerne la qualité des recommandations clés concernant les droits fondamentaux non-susceptibles de dérogation, l’indépendance de la justice, les droits de la femme et les droits de l’enfant; l’Extrant 3 vise l’amélioration du cadre législatif de manière inclusive et participative selon les recommandations issues de l’EPU concernant en particulier, l’indépendance de la justice, les droits de la femme et les droits non-susceptibles de dérogation et enfin, plus spécifiquement l’Extrant 4 vise l’amélioration de la déontologie au sein de l’administration de la justice et par les acteurs du pouvoir judiciaire.

ASSISTANCE TECHNIQUE AUPRES DU MINISTERE DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE, DE LA DECENTRALISATION ET DE LA SECURITE

L’objectif du DED 2 est de «Contribuer à améliorer l’accès local à la justice, la protection des droits humains et la stabilité» (2016-2020)» Cet objectif vise les trois (3) extrants suivants :

• Extrant 1 : Les services de sécurité maîtrisent les outils et procédures relatifs à la protection des droits humains, conformes aux standards internationaux.
• Extrant 2 : Les services de sécurité sont plus présents et effectifs dans les communes n’ayant ni police ni gendarmerie.
• Extrant 3: La participation des communautés à la production de la sécurité est effective, notamment pour les groupes vulnérables.

Le DED 2 couvre les régions du Sahel, de l’Est et du Nord ainsi que des activités à fonction stratégique au niveau central. Les actions phares du présent engagement portent sur :

• L’appui aux réformes des politiques et standards de sécurité et de droits humains envisagées dans le cadre de la réflexion sur les missions des services de sécurité et l’appui à l’élaboration d’un Livre Blanc de la Sécurité et de la Défense, prévu en 2016.
• Le renforcement de la formation initiale dans les écoles de police et de gendarmerie (outils, approches, procédures et techniques nouvelles fondées sur les droits humains) et de la formation continue (formation de formateurs et formation décentralisée dans les trois régions) pour accompagner le recrutement massif en cours de policiers et de gendarmes.
• L’appui au déploiement de Brigades de Protection de l’Enfance dans les régions Est, Nord et Sahel.
• La réalisation de postes/brigades modèles pour l’accueil des citoyens (notamment local pour les gardes à vue, pièces séparées pour recevoir les femmes et les mineurs, panneaux d’information pour communiquer sur les services ou prestations disponibles).
• L’appui à la communication et au dialogue entre services de sécurité et populations, pour soutenir la participation communautaire aux questions de sécurité, la résolution des conflits communautaires et la lutte contre l’extrémisme violent.

Les résultats attendus sont une meilleure capacité à livrer les services de sécurité dans le respect et la protection des droits humains ; une meilleure perception des services de sécurité par les citoyens ; une meilleure responsabilité des services de sécurité ; et un meilleur dialogue entre acteurs étatiques et non-étatiques pour la production de la sécurité communautaire et le respect des droits humains. L’accent est mis sur les groupes vulnérables à l’insécurité et à la privation des droits humains, à savoir les populations des trois régions, et parmi elles les femmes et les mineurs, victimes chroniques de la violation des droits humains au Burkina Faso.

L'objectif de la mission d'experts électoraux (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral en fonction des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères contenus dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts ont également formulé des recommandations pour améliorer les processus électoraux futurs et évaluer, le cas échéant, l'état de mise en œuvre des recommandations faites par les missions électorales précédentes.

L'objectif de cette évaluation est de fournir une analyse et des preuves indépendantes sur la portée et les résultats du soutien de l'action extérieure de l'UE dans le domaine de la migration. Ses objectifs spécifiques sont les suivants :

• Fournir une évaluation indépendante mesurant, à travers une étude qualitative et quantitative, la pertinence, les conditions de mise en œuvre et les performances du soutien de l'action extérieure de l'UE en matière de migration ;
• Assurer la cohérence des projets/programmes mis en œuvre dans le cadre de l’action extérieure de l'UE ainsi que dans le contexte international (agence de l’ONU et pays non état membres de l’UE), et la réalisation par l'UE et les pays candidats (potentiels) à l’élargissement, ainsi que les pays partenaires de leurs engagements respectifs dans ces domaines politiques.
• Évaluer la portée et les résultats du soutien de l'action extérieure de l'UE dans le domaine de la migration, notamment dans les zones géographiques prioritaires qui ont changé à la suite du changement structurel de 2015 associé à la "crise des réfugiés."
• Déterminer si la réponse politique et opérationnelle de l'UE face aux évolutions de la situation migratoire a permis de créer de nouvelles approches contribuant à rendre les programmes et les actions plus efficaces, ciblés et performants.

Cette évaluation vise par ailleurs à tirer des enseignements et fournir des recommandations pour l'amélioration de la programmation et de la mise en œuvre, et doit

• Conduire à l'identification de conclusions basées sur des constats objectifs, crédibles, fiables et valides ;
• Mettre en évidence les enseignements tirés ;
• Fournir à la Commission et au Service européen pour l'Action Extérieure (SEAE) un ensemble de recommandations opérationnelles, ciblées et utiles pour l'avenir.

Les trois grands domaines thématiques examinés dans le cadre de cette évaluation sont les suivants : La migration légale (à des fins d’emploi), le trafic de migrants et la traite des êtres humains.

L'objectif principal était de fournir une évaluation indépendante sur la contribution du soutien de l'action extérieure de l'UE dans le domaine politique de l'égalité des sexes et de l'émancipation des femmes (ESAF). Cette évaluation se voulait un exercice de bilan, d'apprentissage et de prospective, ainsi qu'une évaluation précise des résultats obtenus conformément aux objectifs du plan d'action de l'UE en matière d'égalité entre les femmes et les hommes (GAP) II et d'autres cadres politiques généraux pertinents tels que la nouvelle approche de l'agenda pour les femmes, la paix et la sécurité, l'Agenda 2030, le nouveau Consensus européen pour le développement.

Ses objectifs spécifiques étaient les suivants :

• Évaluer en termes qualitatifs et quantitatifs la pertinence, les conditions de mise en œuvre et les performances de l'action extérieure de l'UE pour promouvoir l’ESAF et son intégration, en particulier son efficacité, son efficience, sa durabilité et la valeur ajoutée de l'UE.
• Déterminer si la réponse politique et opérationnelle de l'UE en matière d’ESAF dans les régions partenaires (plans d'action de l'UE pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes pour 2010-2015 et 2016-2020) a déclenché de nouvelles approches et rendu le soutien de l'action extérieure de l'UE plus efficace, plus ciblé, plus sensible à la dimension de genre et plus efficient.
• Évaluer : a) la coordination et la complémentarité des services de la Commission européenne, du Service européen pour l'action extérieure (SEAE) et de l'action extérieure des États membres de l'UE ; b) la coordination et la complémentarité entre le soutien de l'UE à l'action extérieure et les autres donateurs et acteurs non européens ; c) la cohérence de la politique en matière d’ESAF de l'UE en matière d'action extérieure avec les autres politiques extérieures pertinentes de l'UE ; et d) la cohérence du soutien de l'UE à l'action extérieure avec les engagements internationaux en faveur de l’ESAF.

L'évaluation devrait permettre d'identifier les conclusions, les enseignements tirés (tant positifs que négatifs), les bonnes pratiques concernant la réalisation des résultats escomptés en matière d’ESAF et la Commission, le SEAE et les États membres de l'UE avec un ensemble de recommandations ciblées et utiles tournées vers l'avenir pour l'amélioration de la programmation et de la mise en œuvre.

Au cours de l'évaluation, l'équipe d'évaluation a réalisé 18 études de cas (axées sur des pays, des régions et des thèmes) qui ont fait l'objet d'une analyse approfondie, y compris 9 visites de terrain. Une enquête "nationale" et "mondiale" - couvrant les services de l'UE (siège et délégations/bureau de l’UE dans le monde), les États membres de l'UE, d'autres partenaires de développement et les organisations de la société civile - ont fait partie du processus de collecte et d'analyse des données. Les résultats de toutes les activités d'évaluation ont été synthétisés dans un rapport final.

Le rapport final est disponible ici : https://ec.europa.eu/international-partnerships/evaluation-eus-external-action-support-area-gender-equality-and-womens-and-girls-empowerment_en

Cette évaluation s’est intéressée au programme de bons d’achats d’aliments frais du PAM dans la région d’Amhara en Ethiopie. Ce programme a eu pour objectif d’améliorer l’alimentation des femmes enceintes et allaitantes et des enfants âgés de 6 à 23 mois et de stimuler le marché local des aliments frais. A travers ce programme, le PAM a mis en place des formations, a apporté un soutien technique au gouvernement, a distribué des bons d’achats virtuels échangeables contre des aliments frais auprès de commerçants et a mené des campagnes de communication afin de contribuer au changement de comportement de la population.

Cette évaluation finale a couvert la période de janvier 2018 à décembre 2018 et a permis de promouvoir la responsabilisation (à travers l’évaluation des performances et des résultats) et l’apprentissage (les raisons derrières la présence ou l’absence de certains résultats, leçons et bonnes pratiques).

A cette fin, l’équipe d’évaluation a mené une large enquête quantitative téléphonique auprès de plus de 1.300 ménages bénéficiaires du programme et de 140 commerçants, ainsi que des entretiens qualitatifs et une étude documentaire. L’analyse a permis d’aborder différents critères d’évaluation tels que l’efficacité, l’efficience et la durabilité. La question du genre a également été abordée de manière transversale.

Le rapport final (seule la version anglaise est disponible) a été publié à l’adresse suivante : https://www.wfp.org/publications/ethiopia-support-strengthening-resilience-vulnerable-groups-fresh-food-voucher

L'évaluation systématique de ses programmes et activités est une priorité établie de la Commission européenne. Les évaluations se concentrent sur l'évaluation des réalisations, de la qualité et des résultats des actions dans le contexte d'une politique de coopération en évolution, avec un accent croissant sur les approches axées sur les résultats et la contribution aux objectifs de politique étrangère de l'UE et à la mise en œuvre des ODD. De ce point de vue, les évaluations devraient rechercher des preuves de la raison pour laquelle, si ou comment ces résultats sont liés à l'intervention de l'UE et chercher à identifier les facteurs qui conduisent ou entravent les progrès. Les évaluations devraient permettre de comprendre les liens de cause à effet entre: intrants et activités, et extrants, résultats et impacts. Les évaluations devraient servir à des fins de responsabilisation, de prise de décision, d'apprentissage et de gestion.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services concernés de l'Union européenne et des parties intéressées:

• une évaluation globale indépendante des performances passées du projet "Diplomatie environnementale dans le G7/G20", en accordant une attention particulière à ses résultats intermédiaires mesurés par rapport à ses objectifs attendus; et les raisons qui sous-tendent ces résultats;
• principaux enseignements tirés, conclusions et recommandations connexes afin d'améliorer les actions actuelles et futures.

L'objectif général du projet dont ce marché fait partie est de contribuer à un rôle actif de la RDC dans les processus de négociation, d'élaboration de politiques et de mise en oeuvre des engagements dans le cadre de la Convention-Cadre des Nations Unies sur le Changement Climatique (CCNUCC) et de la Convention sur la Diversité Biologique (CBD).

Les objectifs particuliers du présent marché sont les suivants:

Par rapport à la CCNUCC:

- Appuyer l'équipe des négociateurs de la RDC impliqués dans les processus de négociation de la CCNUCC

- Suivre les négociations de l'Article 6 de l'Accord de Paris, à savoir, les ''démarches concertées pour relever le niveau d'ambition''

- Promouvoir une action climatique à long terme en RDC en accompagnant le Ministère de l’Environnement et du Développement Durable dans sa réflexion pour la transformation des engagements de la contribution déterminée nationale (CDN) de la RDC en actions d’atténuation et adaptation et leur intégration dans la planification nationale.

- Identifier les possibles synergies et établir des partenariats avec des initiatives existantes pour la mobilisation des ressources et le partage d’expériences nécessaires au déploiement rapide et efficace de la CDN.

Par rapport à la CBD:

- Suivre activement les négociations en vue de la préparation du Cadre Global post-2020 pour la Biodiversité, prévu pour la COP-15, en coordination avec le Groupe des pays africains, le Secrétariat de la CBD, l'Union européenne et d'autres parties prenantes.

- Soutenir la contribution de la RDC et des états africains au Groupe de Travail sur le Cadre Global post-2020 et à la COP-15, à partir de la stratégie convenue avec les principales parties prenantes.

Tranversalement:

- Contribuer à une implication renforcée des parties prenantes nationales (société civile, peuples autochtones, secteur privé, etc.) dans la mise en œuvre des engagements et des instruments proposés par les deux conventions, aux niveaux national, régional et continental.

- Œuvrer à une meilleure synergie dans les engagements entre ces deux conventions multilatérales, ainsi que vis-à-vis de l'Agenda 2030 et les Objectifs de Développement Durable (en particulier les objectifs 13, 14 et 15).

Le contrat cadre portait sur la mise en œuvre de la logistique, de la sécurité, des aspects administratifs et financiers et la livraison des résultats de missions électorales spécifiques (missions électorales exploratoires, missions d'experts électoraux et missions de suivi électoral).

L'objectif spécifique était de :

• garantir une expertise adéquate et une mise en œuvre rentable des missions électorales ;
• garantir la disponibilité d'un nombre limité de prestataires de services sélectionnés, capables de mettre en œuvre des missions électorales de l'UE dans des environnements souvent complexes, tout en garantissant les normes les plus élevées en matière de logistique, de finances et de sécurité, sur la plus vaste étendue géographique possible ; et
• encourager le développement, l'amélioration et l'innovation dans la mise en œuvre des missions électorales de l'UE.

Ce projet avait pour objectif de concevoir et de mettre en œuvre les volets Suivi et Évaluation de la Politique de Suivi, Évaluation et Capitalisation d'Expertise France.

Les objectifs spécifiques étaient les suivants:

• Définition d'une politique de suivi et évaluation à usage interne pour Expertise France;
• Renforcement des capacités de l'agence en suivi-évaluation des projets.