Nos projets

L'évaluation a couvert l'ensemble du soutien de l'action extérieure de l'Union Européenne (UE) aux projets d’inclusion des Roms dans le cadre de l'IPA dans les Balkans occidentaux et en Turquie entre 2016 et 2023. Les principaux objectifs de cette mission étaient de : i) fournir une évaluation indépendante et fondée sur des preuves du soutien passé et actuel de l’action extérieure de l'UE dans le domaine de l’inclusion des Roms ; et ii) identifier des enseignements et formuler des recommandations au niveau de l'UE afin d’informer la prise de décision en cours et future afin d’améliorer les stratégies, programmes et actions actuels et futurs de l'UE en matière d'inclusion des Roms. en particulier en ce qui concerne :

L’évaluation s'est concentrée sur trois domaines thématiques :

• Droits civils (enregistrement, collecte de données, suivi, lutte contre la discrimination et l’antitsiganisme);
• Droits économiques et sociaux (santé, emploi, éducation et logement, y compris l’accès aux services publics);
• Inclusion des Roms dans les agendas verts et numériques des gouvernements.

De plus, l'évaluation a abordé des questions transversales plus larges telles que les droits de l'homme, la nécessité de garantir un traitement approprié des groupes vulnérables, y compris les enfants, la lutte contre la pauvreté environnementale et le changement climatique, l'inclusion sociale et l'égalité des sexes.

L'analyse a couvert à la fois les activités financières et non financières et a examiné tous les mécanismes de financement et modalités de mise en œuvre utilisés dans le cadre de l'IPA II et III.

Cette évaluation poursuivait deux objectifs généraux. Premièrement, elle visait à fournir une analyse indépendante et exhaustive de la performance et de la pertinence stratégique du partenariat de l’Union européenne (UE) avec la République du Mozambique. Deuxièmement, elle cherchait à dégager les principaux enseignements et à formuler des recommandations prospectives afin d’éclairer les décideurs concernés – en particulier au sein du Service européen pour l’action extérieure et de la Direction générale des partenariats internationaux – sur les moyens d’améliorer la qualité, la cohérence et l’impact des stratégies, de la programmation et des actions actuelles et futures de l’UE au Mozambique.

Ses objectifs spécifiques étaient les suivants :

• Évaluer dans quelle mesure la combinaison des différentes interventions a contribué à la réalisation des objectifs stratégiques attendus de l’UE au niveau national, en tenant compte de la diplomatie politique, du dialogue politique et de l’aide financière ;
• Fournir aux services concernés de l’Union européenne (UE) en matière de coopération extérieure ainsi qu’au grand public une évaluation indépendante de la coopération passée et actuelle de l’UE avec la République du Mozambique sur la période 2014-2024.

L’analyse s’est articulée autour de six « domaines » (ou « défis de développement ») : i) la voie vers une paix durable à travers la mise en œuvre de l’Accord de paix de 2019, ii) les violences et conflits locaux dans la province de Cabo Delgado, iii) la stabilité macroéconomique et la gestion des finances publiques à la suite de l’affaire des « dettes cachées » de 2016, iv) la vulnérabilité au changement climatique et aux catastrophes naturelles, v) les disparités sociales et économiques au sein de la population, et vi) les investissements étrangers, nationaux et privés au Mozambique.

L’évaluation a permis d’identifier des conclusions, des enseignements tirés et des exemples de bonnes pratiques concernant la mise en œuvre et les résultats du soutien de l’UE au Mozambique. Elle a également formulé un ensemble de recommandations prospectives, ciblées et opérationnelles visant à améliorer la programmation, l’assistance et la mise en œuvre des interventions actuelles et futures de l’UE au Mozambique dans le cadre de la nouvelle période financière pluriannuelle 2021-2027.

Le Programme d’Appui au secteur de la santé (« Essaha Aziza », convention de financement ENI/2016/39-819) était composé de deux phases : la première phase a débuté en 2017 avec un budget global de EUR 20 million et la deuxième a débuté en 2021 (suite à une extension sous forme de renforcement budgétaire décidée en 2020), augmentant le budget global à la somme de EUR 70 million. Son objectif général était d’accompagner la Tunisie dans l’amélioration des conditions de vie en bonne santé et la promotion du bien-être de tous et à tout âge. Plus spécifiquement, le programme visait à améliorer la performance du système de santé en Tunisie, en particulier en termes de services de première ligne, de surveillance, d’urgence, de télémédecine et de prise en charge, familiale, communautaire et hospitalière.

Cette évaluation était une « évaluation à mi-parcours », et couvrait la période depuis le début des activités de l’intervention en 2017 jusqu’à mi-2023 (30/06/2023). Elle visait à fournir une analyse indépendante de la performance de l’appui, mettant en lumière les résultats qualitatifs et quantitatifs par rapport aux objectifs. Plus précisément, elle permettait d’évaluer la pertinence des axes d’intervention à la lumière des résultats obtenus. Elle vérifiait également le bon déroulement de la fourniture d’équipements (y compris destination, allocation, utilisation et formation associée). De plus, elle appréciait la performance de l’intervention en termes de résultats atteints et de ressources alloués, ainsi que la satisfaction des usagers des services de santé de première ligne. Les recommandations visaient à alimenter la réflexion pour la prochaine programmation stratégique dans le secteur de la santé, et à informer les futures interventions à l’horizon 2025/2026.

Cette évaluation à mi-parcours portait sur le programme d’appui budgétaire intitulé « Appui à la formalisation de l’économie, y compris la protection sociale, et appui à la gestion des finances publiques ».

L’objectif global de l’évaluation était double :

• fournir aux services compétents de l’Union européenne et aux parties prenantes intéressées une appréciation globale et indépendante de la performance du programme, en accordant une attention particulière aux différents niveaux de résultats obtenus au regard des objectifs attendus ainsi qu’aux facteurs sous-jacents ayant influencé ces résultats ; et

dégager les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations correspondantes afin d’éclairer les décideurs sur les moyens d’améliorer les programmes d’appui budgétaire actuels et futurs.

L’évaluation a fourni une appréciation indépendante de la performance, de l’efficacité et de la durabilité du programme. Elle a analysé la manière dont les apports de l’appui budgétaire, le dialogue politique et les actions complémentaires ont contribué aux stratégies de formalisation et de gestion des finances publiques de l’Angola. Une attention particulière a été accordée à l’évolution du contexte institutionnel, aux lacunes en matière de données et de gouvernance, ainsi qu’à la pertinence de la logique d’intervention à la lumière des évolutions récentes des politiques publiques. L’évaluation a dégagé des enseignements, des conclusions et des recommandations opérationnelles afin de soutenir une meilleure prise de décision par les autorités angolaises, l’Union européenne et ses partenaires.

L'objectif général de l'action était de contribuer à un Bangsamoro pacifique, homogène et développé de manière sécurisée et inclusive.

L'objectif spécifique était la mise en place d'un environnement de gouvernance démocratique propice à une mise en œuvre harmonieuse de la transition à Bangsamoro.

Ce marché de services fournissait une assistance technique aux branches exécutive et législative de l'Autorité de transition de Bangsamoro (ATB) pour la mise en œuvre de la loi organique de Bangsamoro.

Il s’agissait de renforcer les capacités des cadres et des branches législatives de l’ATB pendant la transition et, plus loin,du gouvernement Bangsamoro (après la transition), pour promouvoir un environnement favorable à la bonne gouvernance en mettant l'accent sur les capacités qui sont essentielles pour un bon fonctionnement des institutions au Bangsamoro pendant la transition :

• Objectif 1 : renforcer la capacité du pouvoir exécutif de la BTA à gérer efficacement la transition grâce à l'amélioration de la capacité de la superstructure du pouvoir exécutif à planifier, stimuler et contrôler les politiques de transition ainsi que le renforcement des capacités de l'appareil administratif, notamment les ministères clés de la gouvernance, pour mettre en œuvre les politiques et fournir les services sociaux de base
• Objectif 2 : renforcement de la capacité du Parlement de Bangsamoro à exercer son pouvoir législatif, les fonctions de contrôle et de représentation.

Cela nécessitait un mécanisme solide de suivi et d'évaluation de la mise en œuvre du projet, et suivait une approche axée sur les résultats. Particip a fourni des conseils politiques et un soutien au renforcement des capacités. Nous avons soutenu l'institution par une expertise et une formation de haute qualité afin de permettre aux institutions de Bangsamoro d'accomplir leurs tâches de manière efficace et durable.

Cette évaluation à mi-parcours, à la fois rétrospective et prospective, vise à analyser de manière indépendante la performance de l’intervention en termes de résultats, d’effets et de durabilité, tout en fournissant des orientations stratégiques pour les prochaines étapes du Programme de l’UE sur l’économie bleue en Algérie. Elle évalue la contribution des outils de coordination et des activités mises en œuvre aux objectifs spécifiques du Programme ainsi qu’aux priorités transversales de l’UE, notamment le genre, l’environnement et le climat. L’évaluation apportera des recommandations concrètes pour renforcer la coordination entre parties prenantes, améliorer l’efficacité des dispositifs d’observation et assurer une meilleure cohérence des actions. Ses conclusions nourriront enfin la réflexion stratégique sur la durabilité des acquis et la programmation future du secteur.

L’objectif général qui sous-tend le contrat proposé est de soutenir l’INTPA A2 et ses partenaires pour coordonner, gérer et réaliser les trois composantes identifiées de la TEI.

Les objectifs spécifiques concernent:

• Le renforcement de la coordination au sein et entre le comité de pilotage politique et le comité de gestion de l’IFF-TOC ;
• Assurer une gestion des connaissances de haut niveau, un suivi et un partage de l’information soutenant la coordination entre toutes les parties prenantes du TEI.

The Framework contract relates to the implementation of the logistics, security, administrative and financial aspects and the delivery of outputs of specific electoral missions (Electoral Exploratory Missions, Electoral Expert Missions and Electoral Follow Up Missions).

The specific purpose is to:

• ensure adequate expertise and a cost-efficient implementation of electoral missions;
• ensure the availability of a limited number of selected service providers capable of implementing EU electoral missions in often complex environments while ensuring the highest logistical, financial and security standards, on the widest geographic scope; and
• encourage further development, improvement and innovation in the implementation of EU electoral missions.

L'objectif général de cette mission était de fournir à la Commission européenne, aux États membres de l'UE et aux autres parties prenantes une évaluation finale indépendante du Fonds fiduciaire UE Bêkou. Le Fonds Bêkou avait été créé en juillet 2014 pour soutenir la République centrafricaine dans sa transition de la crise vers le développement à travers des interventions de stabilisation, de reconstruction et de renforcement de la résilience. L'évaluation finale a couvert la période depuis la création du Fonds jusqu'en 2024. Cette évaluation stratégique comportait une double thématique : d'une part, tous les secteurs d'intervention financés par le Fonds, et, d'autre part, le Fonds en tant qu'instrument politique et financier.

Les objectifs spécifiques de l’évaluation sont :

• Rendre compte de la réponse du Fonds UE Bêkou aux besoins des bénéficiaires et de sa contribution aux résultats dans un contexte de crise et au regard des ODD ;
• Rendre compte de l’appropriation par les parties prenantes en RCA et de la pérennité des interventions financées par le Fonds UE Bêkou ;
• Rendre compte des leçons apprises du Fonds UE Bêkou dans le cadre des principes de l’efficacité de l’aide ;
• Rendre compte des avantages comparatifs du fonctionnement du Fonds et de la pérennité des modes de faire.

L’économie bleue au Mozambique implique un grand nombre de secteurs et d’institutions, et la gouvernance des ressources marines et côtières du pays est extrêmement complexe, nécessitant une coordination à une échelle que l’on retrouve dans peu d’autres domaines de l’économie nationale. Le gouvernement mozambicain promeut plusieurs réformes visant à améliorer la gestion des ressources marines et océaniques, ainsi qu’une meilleure harmonisation institutionnelle autour du ministère de la Mer, des Eaux intérieures et de la Pêche (MIMAIP). Le MIMAIP élabore actuellement une stratégie d’économie bleue couvrant en priorité les ressources halieutiques, l’énergie, le transport maritime, la conservation de la biodiversité, le tourisme et les questions de sécurité, et inclurait une supervision par un organe consultatif interministériel.

L'objectif spécifique de la mission est de fournir une assistance technique et un soutien à la coordination des donateurs au Mozambique et à la Délégation de l'UE au Mozambique afin de soutenir un dialogue stratégique et opérationnel renforcé dans le domaine du développement économique bleu et de la prise de décision.