Nos projets

Le programme Partenariat pour l'Emploi et Renforcement des Petites et Moyennes Entreprises dans le cadre de l'Initiative Spéciale Jobs (SI Jobs) financée par le Ministère Fédéral Allemand de la Coopération Economique et du Développement (BMZ) et mise en œuvre par l'agence de coopération internationale allemande pour le développement (GIZ) vise à accroître la croissance génératrice d'emplois des entreprises africaines et européennes présentes au Sénégal. Le programme fonctionne dans tout le pays et est supervisé par le Ministère de l'économie, de la planification et de la coopération (MEPC).

Afin d'atteindre ses objectifs ambitieux d'amélioration du climat des affaires pour l'investissement, de renforcement de la compétitivité des PME et de la compétitivité des entreprises, le programme SI Jobs s'appuie sur trois leviers essentiels.

• Outpout 1: Amélioration des conditions d'investissement des entreprises africaines et européennes au Sénégal à travers l'identification et l'accompagnement de projets sénégalais à potentiel d'investissement
• Outpout 2 : Accroître l'efficacité des PME sélectionnées
• Outpout 3 : Amélioration de l'écosystème des entreprises dans les secteurs des TIC et de l'agrondustrie

Cette mission est conçue pour contribuer aux objectifs de l' ++Output 2++ et de l' ++Output 3++ du programme SI-Jobs Sénégal.

La prestation s’articule autour de 5 tâches principales

(Cf. services fournis). Ces tâches visent à porter une assistance technique (AT) et un renforcement des

capacités du dispositif des Centres de Gestion et d’Economie Rurale (CGER) de la Vallée du Fleuve

Sénégal pour qu’ils puissent consolider et développer leurs missions à savoir : accompagner le

développement des entreprises membres du dispositif.

L'objectif global (impact) auquel cette action contribuera est de faciliter la mise en œuvre des stratégies, politiques et acquis liés à l'UE afin de stimuler le développement durable du secteur forestier en Macédoine du Nord.

L'objectif spécifique de ce contrat est de fournir une assistance à MAFWE pour faire avancer les réformes dans le secteur forestier, y compris les cadres stratégiques, juridiques, institutionnels et entrepreneuriaux, ainsi que le développement d'outils d'information et d'autres outils pour la gestion durable des forêts.

L'objectif ++global++ du MTP pour les soins de santé primaires (SSP) et les soins de santé secondaires (SSC) dans les établissements SSP/BPHS et SSC/EPHS est de ++vérifier de manière indépendante les processus de mise en œuvre++ et les résultats obtenus par les prestataires de services (PS) sous contrat dans les établissements de santé et les points de prestation de services soutenus, y compris la vérification au niveau de la communauté.

Plus précisément, Particip,

• Surveille la fonctionnalité des établissements de santé ;
• Effectue la vérification des données HMIS et de la communauté ;
• Évalue l'achat, la distribution et le stockage des médicaments ;
• Surveille la qualité des soins. Dans la phase 2, cela comprend l'approche des mesures quantifiées de la qualité (QQM), les normes minimales de services (MSS) et le suivi spécifique des interventions à forte valeur ajoutée (HIVA).

En outre, des évaluations ciblées sont effectuées pour vérifier que les travailleurs de la santé ont reçu des formations dispensées par des tiers. Des évaluations de la formation et des protocoles sur la violence sexiste sont également menées dans les établissements EPHS.

• Chef de projet 275 jdt
• Responsable technique santé 275 jdt
• Responsable technique des données 275 jdt
• Responsable des ressources humaines 275 jdt
• Moniteurs provinciaux 275 jdt
• Responsable AQ 275 jdt
• Moniteurs de terrain 1,147 jdt
• Autre appui administratif 275 jdt

Dans le cadre du 11ème FED, la Commission européenne a adopté le Contrat de Renforcement de l'Etat (CRS-II) adapté au contexte de fragilité, en vue de contribuer à la mise en œuvre de réformes clés dans trois domaines prioritaires :

• la modernisation de l'administration
• la réforme des finances publiques et
• l'éducation

Le programme SBC-II visait notamment à : a) appuyer le renforcement de la gouvernance de l'Etat haïtien, à travers l'appui au Programme Cadre de Réforme de l'Etat (PCRE) et la modernisation de la fonction publique, b) améliorer la gestion des finances publiques, et en particulier accroître la transparence budgétaire et renforcer les mécanismes de contrôle et de lutte contre la corruption, et c) cibler certaines dépenses prioritaires pour la mise en œuvre de la politique nationale dans le domaine de l'éducation primaire.

Le programme SBC-II était soutenu par ce contrat, et plus particulièrement par une stratégie de sensibilisation et de communication visant à accroître la visibilité des interventions de l'Union européenne dans ces domaines et à renforcer les capacités de communication des acteurs impliqués dans ces réformes.

++Objectif général :++

Augmenter la visibilité du programme d'appui budgétaire SBC-II de l'Union européenne sur les réformes entreprises par l'État haïtien et assurer une forte participation et implication du pouvoir législatif et de la société civile dans le processus de réforme.

++Résultats:++

• Résultat 1 : La population haïtienne et le public européen sont informés des interventions de l'Union européenne en Haïti et perçoivent des changements significatifs.
• Résultat 2 : Des actions de communication et de sensibilisation sont mises en œuvre par le gouvernement et portent sur les réformes de l'État, des finances publiques et de l'éducation du programme SBC-II en Haïti.

= Résultat 3 : La société civile et les représentants des pouvoirs législatif et exécutif sont sensibilisés aux questions de bonne gouvernance. Ils sont mieux informés, outillés et impliqués dans le suivi et le contrôle citoyen de l'action publique, et sont donc en mesure de mieux informer la population. La bonne gouvernance occupe une place centrale dans le débat public et devient une préoccupation nationale.

L'évaluation de l'intervention financée par l'UE « Renforcement des capacités pour la gestion intégrée des frontières au Liban - Phase III » visait à fournir une évaluation indépendante et systématique de sa performance par rapport aux objectifs et résultats attendus. Elle a évalué la pertinence, la cohérence, l'efficience, l'efficacité, la durabilité et l'impact de l'intervention, tout en tenant compte de la valeur ajoutée apportée par l'UE. Une attention particulière a été accordée à la compréhension des facteurs ayant influencé les progrès, y compris l'évolution des défis politiques et économiques au Liban, notamment la crise économique. L'évaluation a également examiné l'intégration de l'égalité des sexes, l'autonomisation des femmes, les considérations environnementales et climatiques, ainsi que l'adhésion à l'approche fondée sur les droits de l'homme et au principe « Ne laisser personne de côté ». Les résultats ont permis d’éclairer la prise de décision pour la programmation future, en garantissant la responsabilité et en optimisant l'impact potentiel de l'intervention.

Cette évaluation a porté sur une intervention financée par l'UE dans le cadre du soutien au secteur de la sécurité, mettant en œuvre la décision de financement « Promouvoir l'État de droit, renforcer la sécurité et lutter contre le terrorisme », ENI 2018 / 041-154 - Composante 1) Sécurité et gestion des frontières (BS&M). Elle visait à aider les agences nationales à sécuriser les frontières du pays (terrestres, aéroportuaires et maritimes), tout en facilitant le commerce, les entrées régulières et l'assistance aux personnes ayant besoin d'une protection internationale. Plus précisément, l'intervention avait pour objectif d'améliorer l'efficacité des agences de gestion des frontières du Liban, conformément aux normes internationales et démocratiques, grâce à des programmes de renforcement des capacités et à la fourniture d'équipements.

L’assistance technique a contribué à une mise en œuvre plus efficace des ressources de l’Union européenne en République Centrafricaine et, par conséquent elle a amélioré l’efficacité, l’efficience et l'impact de l’aide afin d’accroitre son impact sur le développement économique et social, conformément au Plan national de relèvement et de consolidation de la paix en République centrafricaine (RCPCA 2017-2021) et aux Objectifs du développement durable (ODD).

Au travers d’un appui institutionnel aux services de l’Ordonnateur National (Composante 1) et la Facilité de Coopération technique (FCT) (Composante 2), le projet a mené à :

• améliorer la coordination et la rationalisation de l’aide (provenant du FED, du fonds Bêkou ou d’autres bailleurs); ==renforcer le suivi des politiques publiques par un dialogue politique régulier et une interface avec les ministères techniques;
• appuyer la CAONF (Cellule d’Appui à l’Ordonnateur National du FED) et les équipes de gestion des projets et programmes financés par l’Union européenne
• et appuyer le Ministre de l’Economie, du Plan et de la coopération dans son leadership sur le processus de mise en œuvre du RCPCA et de gestion de l’aide en République Centrafricaine.

Le Consortium a géré en plus un Devis-programme au mode « Opérations de commande privées » d’un montant de 849 727,07 Euro.

++Objectif global++

L’objectif global du projet « Voies de durabilité pour les liens commerciaux UE-Brésil » est de renforcer l’engagement bilatéral et multilatéral de l’UE avec le Brésil sur les impacts externes des politiques et des cadres réglementaires du Pacte vert de l’UE, en mettant l’accent sur la réglementation sur la déforestation.

++Objectif(s) spécifique(s)++

• S'engager avec les principales parties prenantes au Brésil pour améliorer la compréhension de l'objectif et du contenu des réglementations identifiées, en mettant l'accent sur la réglementation sur la déforestation et la dégradation des forêts ;
• Recueillir des informations clés et fournir un retour d'information aux services de l'UE dans le développement de leurs tâches de mise en œuvre ;
• Comprendre l'impact social, économique et environnemental des réglementations identifiées au Brésil ;
• Identifier les lacunes et les opportunités dans les réglementations et pratiques actuelles au Brésil où des travaux supplémentaires faciliteraient le respect des exigences de l'UE.

L’objectif général de cette évaluation est double :

• Fournir aux services concernés de l’Union européenne et aux parties prenantes intéressées une évaluation globale indépendante de la performance de « Mise en œuvre de l’Action Unis pour la paix et la sécurité », en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats mesurés par rapport à ses objectifs escomptés, et aux raisons qui sous-tendent ces résultats ; et
• Recenser les principales leçons apprises, conclusions et recommandations qui en découlent afin d’informer les décideurs sur la manière d’améliorer les interventions actuelles et futures.

Les objectifs spécifiques de cette évaluation sont :

• Mener une étude documentaire et analyser l’ensemble des documents et données déjà existantes à propos du projet et son environnement
• Réaliser une étude de terrain pour évaluer les performances du programme en menant notamment des entretiens avec des informateurs clés ainsi que des discussions avec des groupes ciblés dans les zones d’intervention du projet
• Organiser et animer une réunion de débriefing à Kinshasa. Les résultats préliminaires de la mission sur le terrain seront à présenter à la DUE et d’autres parties intéressées le cas échéant.
• Produire le rapport de l’évaluation

L'objectif de cette évaluation finale était d'évaluer la pertinence, la cohérence, l'efficacité, l'efficience, la durabilité et l'impact du programme YEP mis en œuvre par Enabel dans le cadre du programme palestinien d'autonomisation des jeunes financé par l'UE. Elle a visé à soutenir la responsabilité des résultats, à éclairer l'apprentissage institutionnel et à formuler des recommandations stratégiques pour orienter les futurs programmes d'emploi des jeunes en Palestine et dans des contextes fragiles comparables.

L'évaluation a examiné la conception, la mise en œuvre et les résultats du projet à travers les trois composantes interdépendantes du YEP :

• le dispositif d'aide au premier emploi (FEF) ;

• les interventions en matière d'EFTP et d'apprentissage en milieu professionnel axées sur la demande ; et

• le soutien à l'entrepreneuriat pour les jeunes vulnérables.

Elle a évalué les performances du projet dans son ensemble et la contribution de chaque composante aux objectifs généraux du projet.

L'évaluation a porté sur toutes les activités du YEP mises en œuvre en Cisjordanie et celles entreprises à Gaza avant la suspension des opérations en octobre 2023, à partir de sources secondaires. La collecte des données primaires a été effectuée exclusivement en Cisjordanie, tandis que les résultats de Gaza ont été examinés sur la base de la documentation disponible et des données de suivi. Une enquête ciblant les bénéficiaires du dispositif d'aide au premier emploi (R1) et de l'apprentissage en milieu professionnel (WBL) a également été menée afin de recueillir et d'intégrer leur point de vue dans le rapport final.

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

L'objectif global de cette mission était de soutenir la délégation de l'UE dans ses efforts et ses activités en ce qui concerne l'aide à la reprise du QE pour la Turquie.

Objectifs spécifiques:

• soutenir la Délégation de l'Union européenne en Turquie (Délégation de l'UE) dans l'évaluation des impacts (dommages et pertes) causés par le tremblement de terre;
• soutenir la délégation de l'UE dans l'évaluation des besoins de récupération et de réhabilitation des dommages et pertes causés par le tremblement de terre;
• soutenir la délégation de l'UE dans l'analyse actualisée de la situation, y compris l'évaluation des lacunes en matière de rétablissement et de réhabilitation et leur hiérarchisation à la lumière des efforts déjà accomplis/programmés par d'autres organismes nationaux et internationaux;
• soutenir la délégation de l'UE dans le développement de projets liés au rétablissement et à la reconstruction après un tremblement de terre (si et quand cela s'avère nécessaire);
• soutenir la délégation de l'UE dans le développement de projets liés au rétablissement et à la reconstruction après le tremblement de terre (si et quand cela est nécessaire);
• soutenir la délégation de l'UE dans l'évaluation des projets soumis au financement de l'UE (si et quand cela est nécessaire);
• soutenir la délégation de l'UE dans le suivi des projets en cours de mise en œuvre (si et quand cela est nécessaire);
• soutenir la délégation de l'UE dans le développement de modèles de RRC pour chaque secteur;
• organiser et dispenser des ateliers/formations aux représentants de l'UED et/ou des autorités publiques sur la réduction des risques de catastrophes (RRC) et les processus de récupération après un tremblement de terre.