Nos projets

Ce projet consiste en une continuation du projet sur la formation des journalistes qui a pris place dans le précédent programme de la Communication Régionale. Il vise à contribuer grâce à la formation des journalistes et des professionnels des medias, et à l’apport de la production de matériel audio-visuel et en ligne (i) au développement des médias indépendants dans la zone de voisinage et (ii) à une représentation plus précise des politiques européennes. De plus, le support médiatique apporte à la zone de voisinage une meilleure compréhension pour le grand public des politiques, de leur apport et de leur impact dans les pays partenaires de la zone.

Finalement, ce projet contribuera à la mise en place d'une culture liée à la transparence, au dialogue et à la compréhension mutuelle entre les citoyens de l'UE et ceux des pays partenaires dans la région de voisinage.

Le but de ce contrat est le suivant:

• fournir des compétences aux journalistes de la zone en vue d’améliorer l’objectivité et l’indépendance des reportages;
• offrir des compétences au media éditorial de la zone et à la gestion du personnel afin d’exploiter les organes de presse indépendants;
• renforcer un réseau de journalistes de la zone et des professionnels des médias, et s’assurer que ce dernier est activement utilisé en tant que ressource professionnelle et plateforme de réseau.

Le projet "Infrastructures d'irrigation pour la canne à sucre biologique" est financé par le Mécanisme d'Investissement dans les Infrastructures de Développement (MIID) du ministère des Affaires étrangères des Pays-Bas. Situé dans le district de Chemba au Mozambique, le projet avait pour objectif la mise en place d'une infrastructure agricole permettant aux petits agriculteurs de produire durablement de la canne à sucre et des cultures vivrières biologiques de haute qualité afin d'améliorer leurs revenus et leur sécurité alimentaire.

En matière d’infrastructure, le projet a notamment permis de construire : (i) une infrastructure d'approvisionnement en eau en vrac pour l'irrigation, (ii) un îlot électrique pour l'alimentation en électricité du système d'irrigation, (iii) une niveleuse et (iv) un pont bascule pour la canne à sucre livré par les membres de la coopérative. Toutes ces composantes ont été mise en oeuvre par une société d'exploitation dans le cadre d'un partenariat public-privé.

L'évaluation a eu pour objectif de promouvoir la responsabilisation et l'apprentissage par la compréhension de la nature et de l'ampleur des effets attribuables au projet Chemba. L'évaluation a permis de mesurer la contribution du projet au secteur privé et au développement humain.

Une méthode mixte d’analyse de contribution a été utilisée afin de trianguler les données primaires et secondaires. Plus précisément, une revue de la littérature, une enquête auprès des membres des coopératives bénéficiaires, et des consultations qualitatives avec les parties prenantes (entretiens avec des informateurs clés, discussions de groupe, atelier participatif) ont été menées.

Cette évaluation a permis de déterminer comment les objectifs de la Finlande en matière de développement économique, de création d’emplois et de moyens de subsistance, qui se manifestent dans la zone prioritaire 2 (PA2), mais qui ne s’y limitent pas, sont atteints par les différentes approches thématiques, les modalités de coopération et les instruments de financement. Un aspect essentiel de l’évaluation consistait à fournir des conseils sur la façon dont la Finlande pourrait adapter ses efforts, en élaborant sur les forces de la Finlande et ses « compétences uniques » dans le domaine de la division du travail au niveau de la communauté des donateurs. L’évaluation comprenait également les Instruments du Secteur Privé (PSI) de la Finlande, c’est-à-dire l’Institution Finlandaise de Financement du Développement, Finnfund, le programme de financement de démarrage et de jumelage Finnpartnership (FP), le programme axé sur l’innovation Business avec Impact (BEAM) et le programme mixte de facilité d’investissement du secteur public (PIF).

Les objectifs spécifiques de l’évaluation étaient les suivants :

• Évaluer dans quelle mesure et comment les objectifs de la zone prioritaire 2 en matière de développement économique, d’emploi et de moyens de subsistance sont atteints et dans quelle mesure les interventions ont été pertinentes et efficaces par rapport aux besoins des pays partenaires.
• Déterminer ce que le Ministère des affaires étrangères peut apprendre de ses organisations homologues, en particulier les pays nordiques, ainsi que des « meilleures pratiques » internationales émergentes pour un soutien plus pertinent, efficace et coordonné au développement économique, à l’emploi et aux moyens de subsistance.
• Suggérer comment l’efficacité de la coopération finlandaise au développement liée au développement économique peut être développée davantage, incluant si et comment le Système de Gestion Fondé sur les Résultats peut être renforcé.

L’évaluation comportait les éléments suivants :

• Cartographie du portefeuille PA2 et des instruments du secteur privé afin d’étudier ce que la Finlande a effectivement fait en 2016-2019 à cet égard ;
• Évaluer quels ont été les résultats de ces interventions en termes d’amélioration des économies et d’augmentation des emplois et des moyens de subsistance, en particulier pour les femmes, les jeunes et les pauvres;
• Examiner plus en profondeur certains secteurs/thèmes du portefeuille de PA2 d’intérêt spécifique, soit en raison d’un flux general important de ressources sous PA2 (énergie); l’avantage comparatif finlandais perçu (innovation); préoccupation politique du MFA (émancipation économique et fiscalité des femmes).

Le rapport final est disponible ici : https://um.fi/publications/-/asset_publisher/TVOLgBmLyZvu/content/evaluointiraportti-suomen-tuki-kumppanimaiden-talouden-vahvistamiseksi-ty-c3-b6paikkojen-luomiseksi-ja-toimeentulon-parantamiseksi/384998

Ce projet fait partie d’activités de diplomatie publique et de sensibilisation de l’UE destinées à des publics russes et complète d’autres programmes de coopération de l’UE et de ses États membres en Russie.

L’objectif général de cette action est de soutenir la réalisation des objectifs politiques de l’UE par d’activités de diplomatie publique engageant de manière significative des publics et des parties prenantes ciblés afin de renforcer la confiance et la compréhension mutuelle.

Les objectifs de ce contrat sont:

• offrir une plate-forme de dialogue et de débat sur un certain nombre de questions bilatérales et mondiales à une sélection d'experts et d'interlocuteurs russes et européens pouvant jouer le rôle de modérateurs / facilitateurs d'un dialogue équilibré et positif entre l'UE et la Russie;
• exposer une sélection de publics russes à l'UE et aux politiques et positions de l'UE et les engager dans un dialogue sur un certain nombre de questions bilatérales et mondiales;
• exposer le grand public en Russie à différentes positions et points de vue sur un certain nombre de questions bilatérales et mondiales, ainsi qu'à des informations plus complètes sur l'UE, ses politiques et ses positions.

Cette action comprend cinq composantes principales qui se renforcent mutuellement:

• Composante 1: réseau d'experts UE-Russie (sur la politique étrangère). Le réseau d'experts UE-Russie rassemble des experts, des analystes et des anciens de diverses institutions et centres universitaires de Russie et des États membres de l'UE pour débattre de questions d'actualité en matière de politique étrangère dans le but de proposer des recommandations concrètes en vue d'un nouveau mode opératoire pour l'UE-Russie. Le réseau d'experts UE-Russie se réunit tous les trimestres. Chaque réunion rassemble environ. 30 experts (15 UE, 15 Russes) pour une journée entière de discussions sur un sujet donné. Au total, huit réunions sont organisées sur des sujets tels que l'économie, les affaires européennes et les droits de l'homme.
• Composante 2: 12 tables rondes / débats sur d'autres domaines politiques rassemblant différents réseaux de représentants d'entreprises, journalistes, chercheurs et représentants d'ONG. Les débats sont organisés en partenariat avec certaines universités et institutions universitaires russes, y compris les centres Jean Monnet soutenus par l'UE en Russie, des réseaux d'anciens étudiants d'universités européennes et russes, des organisations professionnelles et des représentants d'organisations internationales.
• Composante 3: Fourniture de locuteurs de l’UE aux événements publics en Russie. Un réseau d'experts est établi pour des événements dédiés en Russie. Les orateurs de l'UE en visite sont notamment invités à prendre la parole lors de conférences organisées par l'Association russe d'études européennes, l'Institut d'études européennes de l'université MGIMO, les centres d'excellence Jean Monnet, les centres d'information de l'UE et des événements organisés par différents groupes de réflexion. chars d'assaut, organisations non gouvernementales et fondations.
• Composante 4: Visite de pratiquants russes dans l’UE. Les visites s'adressent aux journalistes, aux représentants d'organisations de la société civile ainsi qu'aux fonctionnaires, aux autorités locales, aux groupes de réflexion / analystes, aux réseaux d'anciens élèves et aux représentants d'entreprises. 50 professionnels russes bénéficient de cette opportunité chaque année.
• Composante 5: activités transversales, y compris la diffusion à un public plus large au moyen de produits audiovisuels, de relations avec les médias, de sensibilisation et d'activités de relations publiques

L'objectif global du projet/accord de financement est de contribuer à une croissance durable et inclusive ainsi qu’une réduction de pauvreté, comme prévu dans le Programme national pour la prospérité, par une livraison effective de coopération de l’UE conforme à la Déclaration de Paris, le Programme d’action d’Accra et l’engagement de l’UE au nouveau pacte de Busan.

Le but spécifique du contrat est de renforcer la capacité du bureau de l'Ordonnateur national à la fin d’une exécution effective du mandat comme prévu dans l’accord de partenariat de Cotonou.

En plus, le contractant a accompli les résultats suivants:

• L’augmentation permanente de la compréhension et l’amélioration de l’utilisation des règles, réglementations et procédures applicable à la livraison d’assistance au développement de l’UE en part du personnel du bureau de l'Ordonnateur national, MDA et les intervenants concernés
• La gestion continue efficace de l’administration du bureau et de l’information ainsi qu’un système de suivi et de surveillance effectif sur tous les projets ; les devis-programmes et les contrats sont en place et le personnel est formé pour les utiliser
• Le renforcement continu des capacités de l’Ordonnateur national de participer de manière proactive aux questions stratégiques comme la programmation, la coordination, la révisions et le dialogue avec des autres MDA, des intervenants concernés notamment des acteurs non-étatiques

L'objectif global de cette mission est de fournir une base solide pour la conception, la mise en œuvre, le suivi et la communication des résultats futurs des actions NPD à la Commission, au FPI.3 et aux partenaires de mise en œuvre représentés par FPI.3.

Les objectifs spécifiques sont de :

• Développer une logique d'intervention globale et un cadre de résultats pour le NPD en tant que domaine d'intervention du FPI, y compris des indicateurs de base.
• Proposer une logique d'intervention au niveau d'action et un modèle de cadre de résultats du NPD, y compris des indicateurs de base adaptés aux sous-catégories d'interventions, le cas échéant, tout en recherchant : (1) Cohérence avec la logique d'intervention globale et le cadre de résultats pour le NPD en tant que domaine d'intervention du FPI, et (2) Prise en compte des différences entre l'orientation des différentes actions NPD et les catégories d'actions NPD.

Cette évaluation était vouée à fournir aux services compétents de l'Union Européenne, aux parties prenantes intéressées et au Système de Monitoring et de Lessons apprises du Fonds Fiduciaire pour la Corne de I'Afrique (MLS) (y compris afin d'illustrer au moyen d'exemples opérationnels l'évaluation à mi-parcours de l'instrument FFU) l'information suivante :

• une analyse globale et indépendante de la performance qu'a eu l'action Solutions pérennes pour les populations hôtes, les réfugiés et les migrants les plus vulnérables au Djibouti, en prêtant une attention particulière à ses résultats intermédiaires, en comparaison avec les objectifs attendus, et les raisons soutenant ces résultats ;
• les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations associées, de manière à améliorer, le cas échéant, la mise en œuvre de l’action et des potentielles interventions futures.

L'évaluation a analysé l'action en suivant les cinq critères d'évaluation du CAD, à savoir : pertinence, efficacité, efficience, durabilité et perspectives d'impact. De plus, l'évaluation a suivi deux critères d'évaluation spécifiques de l'UE :

• la valeur ajoutée de l'UE (dans la mesure où l'action apporte des bienfaits supplémentaires à ceux qui auraient découlé de la seule intervention des états membres};
• la cohérence de l'action elle-même avec la stratégie de I'UE à Djibouti et dans le cadre du Fonds Fiduciare d'urgence de I'Union Européenne, fenêtre Corne de l'Afrique, avec d'autres politiques de I'UE et d'autres actions des États membres et les bailleurs de fonds impliqués dans le secteur.

L'équipe d'évaluation a en outre vérifié si les questions d'égalité des sexes, environnement et changement climatique ont été incorporées ; si les ODD importants et leurs interactions ont été identifiés, si le principe du « Leave No-One Behind», (voir https://www.un.org/africarenewal/fr/magazine/avril-

2016/odd-ne-laisser-personne-pour-compte) et une approche basée sur les droits ont été pris en compte lors de l'identification/la formulation des documents et à quel degré celles-ci se sont retrouvées dans la mise en œuvre, la gouvernance et la supervision de l'action.

The Somalia Investment Climate Reform Program (the Project), which was implemented by the Equitable Finance and Innovation (EFI) VPU of the World Bank Group (WBG) sought to catalyze investment and enhance private sector-led economic growth and competitiveness through targeted investment climate reforms in Somalia.

This has been achieved through the implementation of economy-wide and selected sector-specific investment related reforms in Somalia. In order to: i) ensure a seamless transition from the just concluded first phase to second phase program, ii) sustain implementation of ongoing reforms (initiated under SICRP1); and iii) effectively kick start reform activities proposed under the new projects, to provide onsite support (in Mogadishu and Hargeisa) for the reforms and to build government capacity in Somalia throughout the first year of project implementation (July 2019 - June 2020). The project team has implemented measures geared towards providing longer-term on the ground support, capacity building, technical advice, and reform facilitation to the client.

Scope of the assignmet was to support the delivery of Somali Unlocking Sectoral Investment Project and the Somali Investment Climate Reform 2 (SUSIP and SICRP 2) objectives in Somalia and Somaliland.

++Key Deliverables++

• 2 to 3 key reforms under the Somali Unlocking Sectoral Investment Project and the Somali Investment Climate Reform 2 project
• Monthly progress reports, that showed activities accomplished/progressed, challenges with clear recommended next steps for the following months, as well as key issues needing management attention/action.
• Bi-weekly progress updates.
• Assignment completion report, that showed completion of all project deliverables and tasks, and showing lessons learnt recommendations for management as well as any other relevant observations.
• Deliverables under the specific terms of references for the required expertise.

Mise en œuvre de recherches quantitatives et qualitatives à l'appui des programmes de transition et de relèvement de l'OIM à Marib, Hadhramawt, Abyan, Lahj, Aden, Shabwa et Taiz. Le résultat est un rapport d'analyse composé des sections suivantes.

Contexte: la Turquie traverse un processus long est compliqué qui requiert l’alignement de ses structures politiques, économiques, institutionnelles et sociales avec celles de l’UE. Ce processus répand inévitablement une appréhension, un débat et un questionnement intense parmi les citoyens turcs. Bien que le déroulement du procédé devrait prendre plusieurs années, il est important que les turques comprennent aussi bien les avantages que les défis qu’une adhésion à l’UE apporte.

Objectif général : de communiquer les objectifs des politiques de l’UE en Turquie dans le but de fournir une information exacte; améliorer la compréhension du partenariat Turquie-UE auprès de la population Tuque, et éclaircir ce que fait l’UE en Turquie.

Groupes ciblés : le grand public, les jeunes, les femmes, les PME/entrepreneurs, ceux sceptiques face à l’intégration de l’UE (devant être identifié), les multiplicateurs, la société civile incluant les ONG, les responsables politiques, les faiseurs d’opinion, les acteurs économiques, les associations commerciales, les médias (branches régionales et locales), les universités et les académiciens, les organisations internationales.

But :

• Promouvoir l’UE et ses valeurs – en particulier les droits civils et politiques- au sein de la population turque avec une attention particulière pour les groupes ciblés, les jeunes (sous la campagne ‘Notre Europe, Notre Future’). Mais aussi souligner les avantages concrets liés à l’adoption de ces valeurs pour les citoyens turcs ;
• disséminer l’information qui traite de ce que fait l’UE en pratique pour les citoyens grâce aux instruments de financement d’acteurs-clés et de responsables politiques. Augmentant ainsi la visibilité des projets financés par l’UE. Ces informations incluront des données de graphiques à propos de l’UE, de ses projets, et de leurs impacts et effets ;
• soutenir et promouvoir les intérêts de l’UE en Turquie qu’ils soient de nature économique, ou qu’ils visent une meilleure compréhension des positions politiques de l’UE ;
• Dissiper les aprioris et les mythes sur l’UE, sur les relations UE-Turquie et sur le processus d’adhésion.