Nos projets

Le Fonds finlandais pour la coopération industrielle (Finnfund) est l'institution nationale de financement du développement (IFD) de la Finlande. Finnfund fournit des placements en actions, des prêts et des garanties aux entreprises du secteur privé dans les pays en développement et a pour objectif primordial de favoriser le développement économique et social de ses pays cibles.

L'objectif de la mission est d'évaluer dans quelle mesure Finnfund a mis en œuvre son mandat au cours de la période 2008-2017, tel que défini par la loi Finnfund Act et les mémorandums annuels de pilotage de la propriété (MFA). Les principales questions d'évaluation concerneront les points suivants :

• pertinence et complémentarité ;
• gestion des risques commerciaux ;
• gestion des risques liés à l'environnement, aux droits sociaux et aux droits de l'homme ; et
• efficacité dans l'obtention des résultats souhaités.

L'évaluation portera sur ces questions au moyen d'une étude documentaire, d'entretiens avec les principales parties prenantes en Finlande, d'un exercice d'étalonnage comparant Finnfund à des IFD similaires d'autres bailleurs de fonds et de visites sur le terrain dans trois pays faisant l'objet d'études de cas.

Les résultats de l'évaluation serviront à l'élaboration du nouveau programme de politique de développement de la Finlande pour la période 2020-2023.

Le rapport est disponible à l'adresse suivante :

https://um.fi/publications/-/asset_publisher/TVOLgBmLyZvu/content/evaluointi-kehitysrahoitusyhtio-finnfundin-toiminnas-2/384998?curAsset=0&stId=44227

Les objectifs spécifiques de cette mission sont de :

1. Préparer 1 plan régional de préparation et d'intervention en cas de risques multiples et 5 plans municipaux

2. Préparer 24 plans communautaires de gestion des risques de catastrophe.

3. Préparer un cadre d'analyse et de mesure de la résilience à l'aide de la " boîte à outils ARC-D ".

L’objectif général de la mission était de contribuer à la promotion des organisations de la SC en tant qu’acteur du changement et de contribuer à renforcer la gestion durable de l’environnement.

Les objectifs spécifiques de la mission étaient les suivants:

• Réaliser un état des lieux de la société civile, de l’évolution des OSC intervenant dans le domaine de l’environnement et de leur répartition en fonction de leur mandat et leur structuration ;
• Conforter et valoriser le rôle des OSC dans la protection et la gestion de l’environnement ;
• Clarifier et rapprocher les visions autours des notions de partenariat OSC-PP ;
• Identifier les pratiques (bonnes et mauvaises) qui constituent des leviers ou des

freins à l’action des OSC ;

• Identifier des actions concrètes permettant une contribution de qualité des OSC à la mise en œuvre de la SNEDD (Stratégie Nationale de l’Environnement et du Développement Durable), du PNEAEDD (Plan National d’Action pour l’Environnement et le Développement Durable) et des ODD, en se basant sur la valeur ajoutée des OSC, l’évolution du contexte algérien et des nouveaux enjeux environnementales locaux et internationaux. Les actions ont pris en compte le cadre légal, les processus de renforcement de capacités, l’accès à l’information, le contexte socio-économique ainsi que le partenariat et le leadership (co-leadership) ;
• Etudier les expériences de partenariats réalisées notamment entre OSC et PP et formuler des recommandations et des enseignements pour développer et améliorer la qualité de ces partenariats. L’étude a prévu des exemples internationaux sur l’intégration durable de l’environnement en lien avec les secteurs eau, santé et transport portés par des OSC et des exemples de délégation de service à des associations dans ce domaine, en explicitant les mécanismes et outils mis en place pour assurer cela.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de mettre à disposition les services compétents de l'Union européenne, les parties intéressées avec:

• une évaluation générale et indépendante des performances passées du programme «Appui à la réforme de l'administration publique et au développement local», tout en accordant une attention particulière à ses résultats [en cas d'évaluation à mi-parcours vous pouvez ajouter 'intermédiaires'] par rapport à ses objectifs ;
• principaux enseignements et recommandations afin d'améliorer la performance actuelle du programme et de fournir un aperçu d’une future coopération avec l'Egypte dans les secteurs d'intervention.

En particulier, cette évaluation servait à évaluer les éléments essentiels de pertinence, d'efficacité, d'efficience, de viabilité ainsi que les premiers signes d'impact parmi d'autres critères importants.

Cette évaluation était avant tout destinée à l'Union européenne et au Gouvernement Egyptien (GE), représentés par les principaux bénéficiaires et parties prenantes au programme.

L'objectif général était de contribuer à l'exécution financière des fonds de la subvention accordée au MRN en conformité avec les procédures du FED.

L'objectif particulier était de former et d'appuyer, dans une logique de transfert de compétence, les agents impliqués dans la mise en œuvre de la subvention dans :

• la passation et le suivi des marchés de services et fournitures selon les procédures énoncées dans le PRAG;
• la justification des dépenses du projet et l’archivage des pièces justificatives.

L´objectif global de la mission était l´appui à la Commission CEDEAO pour l´implémentation de sa stratégie régionale et la poursuite plus efficace de son mandat par une meilleure gestion de ses ressources.

Le projet avait pour but de renforcer les aptitudes de la Commission CEDEAO pour une gestion plus efficace des ressources UE/FED et pour une coordination renforcée avec les donatrices et donateurs et avec la Commission UEMOA (résultats 2 & 3).

Pour atteindre les buts mentionnés ci-dessus, le projet avait les résultats souhaités suivants :

Résultat 2 : La Commission CEDEAO était soutenu dans son rôle d´ordonnateur régional pour l´implémentation des projets 10ème FED, conformément aux procédures financières et contractuelles applicables.

Résultat 3 : La Commission CEDEAO assurait le contrôle efficace des projets 10ème FED et l´identification et la formulation de projets 11ème FED, toute en coordination avec la Commission UEMOA et dans le contexte de cohérence amélioré avec les interventions d´autres donatrices et donateurs.

Un autre but du programme reflété dans les résultats 2 & 3 était la préparation et la facilitation de la coopération CE. Pour le résultat 2, les projets suivants étaient identifiés dans lesquelles la Commission CEDEAO agisssait comme pouvoir adjudicateur : (i) projet de Paix, Sécurité et Stabilité, (ii) projet drogue, (iii) projet de renforcement de capacités de la CEDEAO, et (iv) appui au projet de postes-frontières communs. Pour résultat 3, la CEDEAO avait un rôle coordinateur dans des programmes d´Intégration Économique Régionale, de Commerce et de Compétitivité gérés sous des accords délégués et des accords de contribution.

The purpose of the evaluability study was to inform the design of the upcoming evaluation by providing options for evaluation questions, methods, resources and expertise needed. The conclusions and recommendations of this assessment will be used for the planning and preparation of the evaluation, enabling a quick, focused and efficient start.

The evaluability study was mainly carried out as a desk study with some interviews of key informants.

• First, the evaluability study analysed interrelations between different policies, strategies and guidelines related to human rights and HRBA and their coherence.
• Second, it studied and analysed a representative portfolio of evaluations commissioned by MFA (meta-analysis). The portfolio consisted of policy, thematic, and programme evaluations as well as joint evaluations conducted by partner organizations on joint programmes.
• Third, the evaluability study carried out an evaluability assessment laying a special emphasis on human rights as an approach in development policy.

L'objectif global de ce contrat était de contribuer à l'amélioration de la performance et de l'efficience de l'administration judiciaire ainsi que des juridictions pour accompagner le développement

économique et social du pays.

L'élaboration d'une étude diagnostique du secteur de la justice qui servait de base pour établir la politique du Gouvernement dans ce domaine ainsi qu'un projet de l'UE tenant compte des composantes :

• Accès à la Justice
• Formations
• Informatisation
• Soutien à la Commission Nationale des Droits de l'Homme.

L’objectif spécifique du projet était de fournir du soutien logistique et technique au personnel de la DUE Serbie pour deux réunions internes, le but était d’améliorer la préparation de programmes et d’assurer la facilitation des outils de suivi pour toutes les modalités de l’assistance financière de l’IAP, ainsi que leur visibilité et leur communication.

The global objective of the assignment is twofold:

1. To provide necessary inputs and support for the elaboration of a document on “Elements for a strategic EU approach on Water and development” (the Document), to be used as an operational instrument for forthcoming actions in the sector.

2. To provide policy support to the Nexus Dialogues project on behalf of DG DEVCO; being the overall objective of the Nexus Dialogues project to support the institutional transformation required to meet increasing water, energy and food security (including land) demand (without further environment degradation), through the development of a truly integrated nexus approach.

The specific objectives of this project are:

++For the document on EU approach on Water and Development:++

• Assist DEVCO HQ in collecting information on existing sector strategies and priorities from EU member states (MSs), International Finance Institutions (IFIs), International Organisations (IOs), Partner

Countries, Non state actors (NSAs), and the Private sector;

• Participate to the ad-hoc events and meetings for the preparation and elaboration of the document, taking stock of past experiences and existing financial and policy instruments (i.e. European External Investment Plan, New Consensus for Development, Agenda 2030, SDG 6, etc.);
• Take into consideration in the drafting the EU approach on Water Development, but not limited to, the following concepts related to global considerations on water and development:
• Considering protection and sustainable use of surface and groundwater resources, conventional and non-conventional resources, including transboundary basins;
• Meeting environmental and water quality objectives, including sanitation, pollution prevention and de-pollution;
• Tackling climate change impacts and increasing climate and disaster-resilience;
• Tackling migration challenges, amongst and inside countries;
• Ensuring access to safe drinking water as a fundamental human right, particularly for the most vulnerable;
• Promoting transboundary water cooperation for optimal and sustainable water resources development and management at the basin scale and as an instruments to tackle conflicts;
• Promoting sustainable economic and social development with the potential for significant employment benefits;
• Continuing the promotion of gender mainstreaming, focussing on youth, transparency and improved accountability in the water sector;
• Gathering of reliable data and information, research and innovation and technology transfer, education and awareness as well as capacity building and knowledge management;
• Promoting sustainable financing, investments and operational partnerships with the private sector.

++For the Nexus component:++

• Support DEVCO HQ, EU Delegations, and the implementing partners in the implementation of the Nexus Dialogues project as appropriate;
• Foster and enhance a nexus process leading to coherent nexus frameworks and built on endorsed ministerial agreements and endorsed action plans, in particular in the following regions: SADC and Central Asia;
• Support the identification and preparation of a list of "Nexus" investment priority projects in the different target regions;
• Participate in Executive Committees, Steering Committees and Regional Dialogues of the Nexus Dialogues Projects in the three regions as appropriate.