Nos projets

The overall objective is to independently monitor and/or verify that SJF supported activities are being implemented with quality and integrity by NGOs, Government partners and participating UN entities and to assess the impact of SJF funded programmes on the target beneficiaries in line with fiduciary principles. Independent verification will also assess the extent to which the SJF is achieving its objective, contribute to organizational learning and recommend ways in which the Fund should enhance coherence, alignment, and harmonisation based on UNSDG Pooled-Financing mechanism best practices and the Funding Compact.

The scope of work encompasses monitoring activities, which may be of either an “overt” or a more “low-profile” nature. The exact nature of the assignment will depend, among other factors, on the proposed methodology, the sensitivity/type of information requested, and the local security context at the time of deployment.

Six cross-cutting programmatic themes and approaches guide all investments by the SJF:

• Gender equality and women empowerment
• Leave no one behind
• Social contract and legitimacy
• Capacity sharing and exit strategies
• Anti-corruption
• Environment and Climate Security

The objective of the FWC is to provide, via individual assignments defined and contracted through Specific Contracts, expertise which can be mobilised at short notice. The expertise may be required at any stage of the project cycle (except financial audits) and may cover the following sectors related to Sustainable management of natural resources and resilience:

Agriculture

1.1. Crop production, storage, conservation, transformation, and marketing /value chains

1.2. Vegetable, fruit and cash crop productio

n storage, conservation, transformation and marketing /value chains

1.3. Legal aspects

1.4. Alternative production systems (organic farming, agroforestry, permaculture)

2. Livestock

2.1. Livestock regeneration plans

2.2. Veterinary, animal health, animal identification, quarantine and border inspection posts

2.3. Trade of animal products

2.4. Production, conservation, storage and marketing of animal products

2.5. Legal aspects

3. Sustainable Forestry management and conservation

3.1. Forest inventories, forest management plans, forest establishment and plantation management

3.2. Agroforestry, community and environmental development programmes

3.3. Strategic and operational resource development and wood supply plans

3.4. Forestry industry development plans

4. Fishery and aquaculture

4.1. Marine and fresh water aquaculture

4.2. Assessment of fish stocks and sustainable fish resources exploitation

4.3. Legal aspects

5. Land management

5.1. Land use planning, Land information systems and applications,

5.2. Land reform policies

5.3. Land registration and cadastre, Land market development, estate economic assessments

6. Food security & nutrition

6.1. Assessment of national stocks

6.2. National statistics on food production

6.3. Forecasts of famine and early warning systems

6.4. Transitory and chronic food insecurity

6.5. Nutrition

7. Food safety

7.1. Tracing, food control

7.2. Legal aspects

8. Extension/Training/Human Resources Development/Institutional development

8.1. Extension services

8.2. Training of personnel

8.3. Sectoral organisations (farmers, producers, traders)

8.4. Institutional strengthening

9. Rural Infrastructure

9.1. Rural infrastructure planning, development and rehabilitation (Market infrastructure, irrigation and drainage, etc.)

10. Climate Change

10.1. Climate change: resilience, adaptation and mitigation

11. Sustainable Natural Resource management

11.1. Sustainable management and protection of natural resources, biodiversity and ecosystems (soil erosion/salinization/fertility, national parks ecosystem protection, fight against desertification, etc.)

11.2. Sustainable Water management including planning (e.g. integrated river basin management), supply, waste water treatment (incl. waste water reuse and energy generation)

11.3. Environmental protection

11.4. Pollution including chemicals, plastics, waste, air pollution and greenhouse gases emissions

11.5. Green economy (incl. sustainable and resource efficient production and consumption), Blue Economy

11.6. Ocean governance including marine/coastal zones protection

12. Disaster Risk Reduction

12.1. Disaster Risk Reduction, including climate and environmental risks/disaster management

The expertise may cover any geographic area in the world, either inside or outside the EU.

The Specific Terms of Reference (Specific ToR), which form part of each Specific Contract, shall describe the objectives and required outputs of each individual assignment.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont : i) de fournir aux services compétents de l’Union européenne (UE) une évaluation indépendante de la performance de la coopération de l’UE avec l’Afrique sub-saharienne dans le cadre du Programme pluriannuel (2021-2027) ; et ii) d’identifier les principales leçons tirées, conclusions et recommandations afin d’éclairer les décideurs sur la manière d’améliorer les objectifs, instruments et modalités de mise en œuvre actuels et futurs de l’UE ciblant l’Afrique sub-saharienne, dans le contexte de l’élaboration du cadre financier pluriannuel 2028-2034 et du prochain document de programmation pour l’Afrique sub-saharienne.

Plus précisément, cette évaluation vise à : i) évaluer dans quelle mesure la conception et les modalités de mise en œuvre du Programme pluriannuel (2021-2027) pour l’Afrique sub-saharienne sont adaptées pour atteindre ses objectifs prévus, et en particulier ceux du Global Gateway ; et ii) évaluer dans quelle mesure la conception et les modalités de mise en œuvre du Programme pluriannuel (2021-2027) pour l’Afrique sub-saharienne sont flexibles et réactives face à la fragilité ainsi qu’aux contextes géopolitiques en constante évolution et aux changements qui en résultent.

Les objectifs spécifiques de ce contrat sont les suivants:

• Résultat 1 : Soutenir les dialogues et partenariats politiques sectoriels UE-Inde en cours et prévus sur des sujets d'intérêt mutuel entre l'UE et l'Inde ; et
• Résultat 2 : Contribuer à la convergence des approches politiques entre l'UE et l'Inde sur la scène mondiale.
• Résultat 2 : contribuer à la convergence des approches politiques de l'UE et de l'Inde sur la scène mondiale.

Les résultats attendus de ce contrat sont les suivants:

• Une base solide est établie pour l'opérationnalisation du partenariat stratégique UE-Inde, ainsi que d'autres stratégies et accords clés façonnant les relations UE-Inde.
• Les contacts interpersonnels sont renforcés.
• La diffusion d'informations pertinentes et actualisées aux publics cibles sur le partenariat stratégique UE-Inde, et plus spécifiquement sur des sujets d'importance capitale pour les dialogues politiques sectoriels, est améliorée.
• Des domaines thématiques supplémentaires pour la coopération sectorielle entre l'UE et l'Inde sont identifiés, explorés et développés, y compris au-delà de l'Inde (au niveau régional, trilatéral ou mondial).
• La compréhension mutuelle, la confiance et la connaissance des objectifs politiques et des intérêts stratégiques entre l'UE et l'Inde sont renforcées.

The Ukraine Facility (the Facility) is a key instrument of the European Union’s strategy to address the scale and complexity of the challenges facing Ukraine in the wake of Russia’s ongoing war of aggression. This mid-term evaluation (MTE) is a stock-taking, lesson-learning, and forward-looking exercise, whose general objective is to provide the European Commission and other key stakeholders with an independent assessment of progress towards the Facility’s objective.

The specific objectives of the evaluation are:

• To provide a qualitative and quantitative assessment of the relevance, implementation conditions, and performance of the Facility as a performance-based instrument, with particular attention to efficiency, effectiveness, and EU added value.
• To assess the protection of the financial interests of the Union.
• To identify lessons learned (positive and negative), best practices, and recommendations, particularly regarding:
• the impact on the administrative capacities of Ukrainian public institutions (including monitoring and reporting) and the link to actual results and their sustainability;
• the administrative costs for Commission services in terms of expertise and processes; and
• the factors that facilitate or hinder the effectiveness of the Facility in achieving its objectives.

This contract will contribute to the overall objective of the Programme, which is to ensure food security and access to healthcare services, promote income-generating activities, and reduce the risk of disasters, particularly for the most vulnerable populations, including women and children.

The Programme focuses on:

- Strengthening food security for the most vulnerable groups and enhancing their capacity to engage in income-generating activities in provinces most affected by food crises.

- Improving the health of the Afghan population.

- Promoting anticipatory responses to recurrent crises resulting from climate shocks, through disaster risk reduction and management.

The overall objective of this contract is to focus on activities implemented through INGO partners, selected within the framework of the Call for Proposals 1, and inform AICS programme management and reporting with relevant data and analyses inspired by the Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL) approach, concepts and practices.

L’évaluation de l’inclusion des personnes en situation de handicap dans les opérations d’aide humanitaire financées par l’UE (2020–2025) analyse dans quelle mesure l’inclusion du handicap a été intégrée dans les interventions humanitaires financées par la DG ECHO, cinq ans après la publication de son orientation opérationnelle de 2019 sur l’inclusion des personnes en situation de handicap. L’objectif global de cette évaluation est double :

• Fournir aux services de l’UE et aux parties prenantes concernées une évaluation indépendante de la mesure dans laquelle les interventions humanitaires financées par la DG ECHO ont intégré l’inclusion du handicap de manière transversale dans les différents secteurs et contextes, tout en soutenant des actions ciblées et des projets de politique dédiés ;
• Identifier les principales leçons tirées, conclusions et recommandations afin d’éclairer les décideurs sur la manière de renforcer l’inclusion du handicap dans les opérations d’aide humanitaire financées par l’UE actuelles et futures, notamment à travers l’amélioration de la programmation, de l’utilisation des données, de la participation et de l’accessibilité.

Les objectifs spécifiques sont :

• évaluer la pertinence de l’orientation opérationnelle de la DG ECHO pour soutenir le personnel et les partenaires dans l’intégration transversale du handicap dans les interventions humanitaires financées par l’UE;
• évaluer le niveau, la qualité et l’efficacité de l’inclusion du handicap dans l’ensemble des secteurs, en couvrant à la fois l’intégration transversale et les actions ciblées sur le handicap;
• évaluer les projets de politique financés par la DG ECHO en matière d’inclusion du handicap, notamment leur cohérence avec les politiques de l’UE, leur pertinence par rapport aux priorités et besoins globaux, leur valeur ajoutée pour les partenaires et le système humanitaire, ainsi que les résultats obtenus;
• évaluer la capacité du personnel de la DG ECHO et des partenaires à opérationnaliser l’inclusion du handicap dans la programmation, y compris à travers les exigences, outils et pratiques disponibles;
• identifier les obstacles, les facteurs facilitants, les lacunes, les enseignements tirés et les bonnes pratiques en matière d’inclusion du handicap, et formuler des recommandations opérationnelles et stratégiques afin d’orienter les futures stratégies, politiques, priorités de programmation, orientations et outils de la DG ECHO.

The overall objective (Impact) to which this action contributes is to improve gender responsive Water, Sanitation and Hygiene (WaSH) services and practices in the Autonomous Region of Bougainville (AROB) based on the EU-PNG MIP 2021-2027 and in line with current agreed processes of the drawdown of powers.

The specific objective of this action is to improve governance and institutional capacity of mandated authorities for WaSH service delivery in Bougainville.

L'objectif global de ce contrat est de soutenir l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes et de renforcer les contributions de la communauté arménienne des groupes de réflexion dans le contexte actuel d'approfondissement des relations entre l'UE et l'AM, conformément à l'objectif de renforcement des priorités du partenariat oriental et d'amélioration de la connaissance et de la compréhension de la politique européenne de voisinage.

Les objectifs spécifiques de ce contrat sont les suivants :

• Objectif spécifique 1 : Permettre la production de documents de recherche de haute qualité qui fournissent une analyse approfondie sur des sujets importants pour l'engagement de l'UE en Arménie et dans le Caucase du Sud.
• Objectif spécifique 2 : Favoriser la collaboration entre les groupes de réflexion arméniens et européens, les experts locaux, les décideurs politiques et les représentants de l'UE afin de soutenir la prise de décision et l'élaboration de politiques en connaissance de cause.

L'objectif principal est de fournir des services de contrôle et d'évaluation en soutien à l'UNSOS en Somalie. Les services de contrôle se concentreront sur la réponse aux demandes continues d'examen et d'évaluation des activités de communication stratégique et d'information publique entreprises par l'UNSOS, l'UNSOM et l'ATMIS. Dans le cadre de ces services, Particip assurera une surveillance automatisée (24/7) de tous les programmes de radio et de télévision diffusés par les clients ainsi que des radios communautaires soutenues par l'UNSOS pendant la durée du contrat. Les services d'évaluation comprendront une étude approfondie des documents pertinents, des entretiens, des visites sur le terrain, des discussions de groupe, des enquêtes et une analyse de l'opinion publique.

Domaine d'activité 1 : Surveillance

• effectuer un examen et une évaluation systématiques du projet de communication stratégique et d'information publique (UA/ONU/IST), à commenter sa pertinence et à recommander les mesures nécessaires à son amélioration.
• évaluer la portée et l'impact des résultats des projets de l'UA/ONU/IST sur la base des objectifs du programme.
• recommander des actions spécifiques nécessaires pour améliorer l'efficacité du projet et inclure les ressources supplémentaires requises pour la mise en œuvre de ces recommandations. Le cas échéant, l'évaluation proposera des changements et des révisions dans les approches, l'organisation, le mode de gestion et la hiérarchisation des activités de l'UA/UN/IST afin de garantir la réalisation des objectifs, la durabilité des résultats et de minimiser les risques éventuels.
• suivre en permanence les opérations de l'UA/ONU/IST et d'organisations similaires afin de générer des idées pour des perspectives et des approches de communication stratégique nouvelles et créatives.
• assurer une surveillance automatisée/enregistrée 24 heures et 7 jours sur tous les programmes de radio et de télévision diffusés par les clients, ainsi que des radios communautaires soutenues par l'UNSOS, pendant la durée du contrat.

Domaine d'activité 2 : Evaluation

• examiner les documents de projet, les plans de travail, les rapports annuels et semestriels, les plans de suivi des performances et d'autres documents techniques connexes.
• interviewer les principales parties prenantes, y compris les clients liés au programme, les homologues gouvernementaux et les représentants de la société civile, les TCC.
• effectuer des visites spécifiques sur le terrain et à observer les activités en cours.
• organiser des groupes de discussion et des enquêtes auprès du public pour mesurer l'impact des services et des résultats du projet.
• concevoir et à mettre en œuvre des sondages d'opinion et des enquêtes de base, intermédiaires et finales sur la perception qu'ont les citoyens somaliens des efforts de stabilisation des clients.
• réaliser une analyse critique de l'évolution de l'opinion publique et identifier les nouveaux développements dans le domaine public qui pourraient être exploités pour façonner l'opinion publique. ==Effectuer une évaluation objective des forces et faiblesses de l'UA/ONU/IST.
• Mener des discussions de groupe (FGD).
• Produire des analyses de situation et des documents d'information sur des questions spécifiques.