Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et la Direction indépendante pour la gouvernance locale (IDLG) travaillent ensemble sur la gouvernance infranationale depuis la création de l'IDLG par le biais du Programme de gouvernance infranationale en Afghanistan (ASGP).
Le projet de gouvernance locale en Afghanistan (LoGo) est un projet qui s'appuie sur les enseignements tirés de l'ASGP. Le projet s'appuie sur une théorie du changement visant à améliorer la prestation de services en renforçant la responsabilité et la transparence des gouvernements locaux envers les femmes et les hommes d'Afghanistan et en renforçant la capacité des gouvernements locaux à planifier, budgétiser et contrôler efficacement la prestation de services dans le but ultime d'accroître la légitimité du gouvernement et la confiance entre l'État et la société.
Les domaines suivants sont les principaux axes de ce projet :
-L'amélioration de la capacité des organisations gouvernementales et des conseils provinciaux à rendre des comptes et à fournir des services transparents.
-La capacité des municipalités à générer plus de revenus et à fournir des services améliorés de manière transparente, responsable et participative. Ainsi que l'amélioration de la surveillance de la société civile et des capacités des citoyens en matière de gouvernance locale.
-L'amélioration de la capacité de l'IDLG à développer et à mettre en œuvre des politiques visant à renforcer la responsabilité des gouvernements locaux et la prestation de services
Cette révision structurelle et fonctionnelle est censée se fonder sur les futures fonctions prévues pour l'IDLG dans la nouvelle feuille de route et celles prévues dans les décrets émis par le Président de l'Afghanistan. L'examen organisationnel propose un cadre stratégique conforme au nouveau cadre de réforme de la gouvernance infranationale pour l'IDLG et fournit des propositions de changements organisationnels et de processus opérationnels.
Les résultats à atteindre sont les suivants :
-Un examen fonctionnel de l'IDLG au niveau central et au niveau local afin de préparer l'IDLG à la mise en œuvre des réformes prévues dans le nouveau cadre de réforme de la gouvernance infranationale.
-Identification de la nouvelle structure organisationnelle pour chaque direction/département de l'IDLG au niveau central, provincial et de district, en tenant compte de la nouvelle stratégie et en supposant une croissance zéro de Taskheel, suivie de recommandations alignées sur le mandat actualisé de l'IDLG.
-Identification des rôles, des responsabilités et des processus opérationnels nécessaires au niveau de la gestion stratégique et des unités/directions, pour une gestion efficace de la gestion modernisée des affaires de gouvernance locale.
-Une analyse des lacunes qui détermine dans quelle mesure l'IDLG fournit des orientations politiques et une gestion des performances pour les OG, les DGO, les municipalités et les PC.
-Identification d'un cadre de performance pour l'IDLG transformé qui identifie les principaux résultats et produits, les indicateurs de performance et les objectifs en accord avec le mandat actualisé.
-Fournir une identification claire du rôle de l'IDLG dans la structure du gouvernement afghan, conformément à son mandat, ses pouvoirs et ses responsabilités.
-Mécanismes pour le développement continu et l'amélioration de la gestion des performances de l'IDLG.