Gestion des contrats-cadres

Gestion des contrats-cadres

Particip participe actuellement à divers contrats-cadres de l'UE, soit en tant que chef de file du consortium, soit en tant que partenaire. Notre taux de réussite est illustré par plus de 800 missions de courte durée réalisées à ce jour.

Les consortiums dans lesquels nous sommes impliqués - soit en tant que chef de file, soit en tant que partenaire - sont constitués de sociétés de conseil reconnues dont les domaines d'expertise et la couverture géographique sont complémentaires.

Notre personnel est formé pour gérer la mise en œuvre de missions de courte durée dans un large éventail de domaines techniques et méthodologiques. Il s'agit notamment de fournir un soutien aux experts individuels tout en répondant aux demandes de services, ainsi que de gérer et d'assurer la qualité de toutes les questions contractuelles, techniques et financières de manière fluide et en temps voulu.

Contrat-cadre de services de la CE pour les évaluations stratégiques de l'action extérieure de l'Union européenne (EVA 2020)
Contrat-cadre de services de la CE pour la mise en œuvre de l'aide extérieure 2018 (FWC SIEA 2018)
  1. Agriculture
  2. Élevage
  3. Gestion et conservation durables des forêts
  4. Pêche et aquaculture
  5. Gestion des terres
  6. Sécurité alimentaire et nutrition
  7. Sécurité alimentaire
  8. Vulgarisation/Formation/Développement des ressources humaines/Développement institutionnel
  9. Infrastructure rurale
  10. Changement climatique
  11. Gestion durable des ressources naturelles
  12. Réduction des risques de catastrophes
  1. Droits de l'homme, démocratie et État de droit
  2. Renforcement du rôle de la société civile
  3. Autorités locales et décentralisation
  4. Migration
  5. Prévention et résolution des conflits, paix et sécurité
  1. Éducation
  2. Enseignement et formation professionnels - EFP
  3. Apprentissage tout au long de la vie
  4. Culture
  5. Inclusion sociale et protection
  6. Santé
  7. Recherche et innovation
  1. Politiques publiques
  2. Stabilité macro-économique
  3. Gestion des finances publiques
  4. Mobilisation des recettes intérieures
  5. Statistiques et indicateurs
  1. Experts économiques, financiers, techniques et juridiques sur les produits et structures de financement
  2. Experts économiques, financiers, techniques et juridiques sur les financeurs/preneurs de risques
  3. Experts économiques, financiers, techniques et juridiques sur les marchés et les besoins/manques de financement
  4. Experts économiques, financiers, techniques et juridiques sur les questions politiques
  5. Experts économiques, financiers, techniques et juridiques sur les questions juridiques, institutionnelles et procédurales.
Contrat-cadre CE Commission 2015
  1. Événements et campagnes de communication, y compris les outils de promotion et d'information
  2. Matériaux multimédias:
    • Audio-visuel (documentaires, rapports, images d'archives, spots)
    • Sites web (développement et conception)
  3. Production de publications :
    • Publications d'information imprimées et électroniques
    • Matériel graphique
  4. Développement de stratégies de communication
FWC EIDHR Lot 2 - Soutien aux missions électorales (chef de file du consortium)
FWC Migration Lot 1 Migration irrégulière (partenaire)
FWC Migration Lot 2 Migration légale (partenaire)

Qu'est-ce qu'un contrat-cadre ?

Afin d'accroître la flexibilité de l'assistance technique (AT) fournie à la fois aux pays partenaires et à ses propres opérations, la Commission européenne (CE) a rationalisé les procédures de passation de marchés en recourant à des contrats-cadres (CCC). L'objectif des CCF de la CE est de fournir des services à court terme au profit des pays partenaires et des services internes de la Commission. Les contrats-cadres peuvent couvrir tous les principaux programmes, instruments et régions de la CE.

Les CFT sont généralement des contrats de 4 ans dans lesquels des groupes d'entreprises (consortiums) deviennent des "fournisseurs privilégiés" de services d'AT pour la CE dans un domaine d'expertise spécifique, appelé "lot".

En général, chaque lot est desservi par plusieurs consortiums qui sont invités - par le biais de "demandes de services" (RfS) - à soumettre des propositions (CV d'experts et brèves méthodologies) pour une mission spécifique. Le délai entre la réception d'une demande de services et la date limite de soumission de la proposition correspondante est de 14 jours civils pour les missions courtes et de 30 jours civils pour les missions plus longues.

Les services demandés dans le cadre de projets individuels concernent le cycle complet du projet :

  • missions d'identification, de faisabilité, de suivi opérationnel et technique
  • suivi financier et/ou contractuel
  • évaluation du projet
  • audit technique, financier ou contractuel du projet
  • conseil technique
  • formation et accompagnement
  • information et communication, ou clôture d'un projet
  • évaluation de la politique/stratégie

Expertise commune à tous les Lots

Au minimum, l'expertise doit couvrir l'ensemble du cycle du projet, de la conception à la mise en œuvre et à l'évaluation des interventions de l'UE :

  1. Études analytiques (par exemple, études de faisabilité, analyse institutionnelle/des parties prenantes, analyse politique et économique, évaluations environnementales stratégiques, évaluations de l'impact environnemental, évaluations des risques climatiques, logique d'intervention et approche du cadre logique/théorie du changement, analyse économique, collecte et analyse de données, mesure et indicateurs de performance, systèmes de suivi et d'évaluation). Cela comprendra également l'intégration de questions transversales (changement climatique, environnement, résilience, jeunesse, genre, handicaps et, plus largement, approche fondée sur les droits), l'analyse de la législation, des règlements et de l'application de la loi, l'analyse des lacunes législatives, etc.
  2. Analyse et conception de politiques (par exemple, analyse de genre, analyse de sensibilité aux conflits et à l'absence de préjudice, évaluation des dynamiques religieuses). Cela comprendra également l'intégration des questions transversales.
  3. Les apports techniques (par exemple, les annexes techniques pour les travaux et les fournitures)
  4. Évaluation des offres; évaluation des propositions de subventions
  5. Évaluations (par exemple, évaluations à mi-parcours, finales et ex post, évaluations d'impact, y compris des programmes d'appui budgétaire).
  6. Gestion des finances publiques et mobilisation des recettes intérieures, y compris au niveau sectoriel et au niveau des administrations infranationales.
  7. Le financement des investissements
  8. Développement des capacités et renforcement institutionnel
  9. Formation et recherche
  10. Sensibilisation (y compris l'information et la communication)