Références

L'objectif global de la mission est d'améliorer la qualité des projets financés par le LAIF, la visibilité globale du programme de la Facilité latino-américaine d'investissement (LAIF) en particulier dans la région, ce qui devrait contribuer à la réduction de la pauvreté.

Identification et formulation d'un projet d'appui national piloté par le secteur privé et supervisé par le gouvernement mettant en œuvre des approches d'économie circulaire pour une meilleure gestion des déchets plastiques avec la création d'emplois, la sauvegarde de l'environnement et la réponse au changement climatique.

Projet MLI/021 – Développement rural et sécurité alimentaire
Projet MLI/022 – Formation et insertion professionnelle
Projet MLI/023 – Décentralisation et bonne gouvernance

L'objectif général de la prestation était d’améliorer le degré de redevabilité et la qualité de certaines actions financées par l’UE en fournissant à l’Equipe régionale FPI des produits de suivi et monitoring de ces actions et un retour sur l’expérience en fin de projet.

The overall objective of this assignment is to undertake scenario planning on the un-folding of the COVID-19 pandemic in the SADC region with a focus on the broader economic and social consequences, and thereafter, recommend practical response strategies under the different scenarios.
The purpose of this contract is to undertake a review on COVID -19 effects (direct and secondary) in the SADC region for the selected sectors in order to provide recommendations to mitigate the impacts of COVID-19.

Ce contrat-cadre a soutenu la Commission européenne dans la réalisation d'évaluations dans le domaine de la coopération internationale et des relations de développement.

L’objectif de cette évaluation est de fournir aux services pertinents de la coopération de l’UE et au grand public, une évaluation globale et indépendante de la coopération de l’UE passée et actuelle avec la République Islamique de Mauritanie (RIM). De plus, l’objectif est également d'en tirer les principaux enseignements et de formuler des recommandations afin de guider les responsables décisionnaires notamment au Service Européen pour l'Action extérieure (SEAE) et à la Direction générale de la Coopération internationale et du Développement, sur la façon d'améliorer les stratégies, les programmes et la mise en œuvre des interventions, actuels et futurs.

L'objectif de ce contrat était de fournir à DEVCO.C.7 une expertise professionnelle en matière de vidéo et d'animation, ainsi qu'en matière de conception graphique.

Cette évaluation indépendante du Plan stratégique de pays du PAM en Afghanistan a évalué le positionnement stratégique, la valeur ajoutée et les résultats des opérations du PAM dans le pays de 2018 à 2021.
L'évaluation a eu à la fois l'objectif de rendre des compte sur la performance du PAM (résultats obtenus) et de tirer des leçons de la mise en oeuvre (pourquoi certains résultats se sont produits ou non, quelles sont les leçons à en tirer pour le futur). L'évaluation visait en effet à éclairer la conception du prochain PSP et sera présentée au Conseil d'Administration du PAM en Novembre 2022.
L'équipe d'évaluation a procédé à une revue documentaire, à des entretiens avec les différentes parties prenantes (PAM, partenaires techniques et financiers, Ministères) et à des entretiens et groupes de discussion avec les bénéficiaires en Afghanistan.
Le rapport est disponible via ce lien: https://www.wfp.org/publications/evaluation-afghanistan-wfp-country-strategic-plan-2018-2022

Le projet visait à réaliser une évaluation à mi-parcours des décisions ENI 2017 / 040-548 et ENI 2018/041-485, correspondant au programme d'appui budgétaire pour le soutien de l'état de droit en Jordanie.