Références

L'objectif général de ce contrat consistait à assurer la communication et la visibilité du programme d'appui
aux politiques migratoires et des politiques de l'Union Européenne sous-jacentes aux objectifs de ce programme.

Cette action a contribué à la mise en œuvre effective des instruments, principes et normes internationaux en matière de droits de l'homme, principalement par l'échange des meilleures pratiques avec les pays partenaires.
Le projet a été conçu pour servir et préserver les valeurs et les intérêts de l'UE au moyen d'actions complémentaires. Elle a encouragé la coopération politique avec les pays partenaires présentant un intérêt stratégique pour l'UE et a renforcé la visibilité et la cohérence de l'UE, notamment par le développement d'études de fond sur la situation des droits humains dans 13 pays, par des séminaires/ tables rondes et des activités de sensibilisation. Cela a permis d'accroître la sensibilisation aux droits de l'homme et l'accès aux connaissances dans ce domaine.

L'objectif général de l'évaluation est d'informer le Ministère des Affaires Etrangères de Finlande (MAE) sur les réalisations de sa politique de développement et de coopération dans la région au cours de la dernière décennie, et d’aider le MAE à définir la meilleure façon d'atteindre ses objectifs politiques et d'améliorer sa gestion du programme dans la région au niveau stratégique. Les principaux secteurs de coopération dans la région sont i) le gouvernement et la société civile, ii) l'énergie, iii) l'éducation et iv) la protection de l'environnement. L'évaluation est essentiellement prospective mais comprend également une analyse sommative pour répondre aux questions d'évaluation.

L'objectif général de cette mission était de communiquer de manière stratégique et efficace les résultats des trois composantes dans le cadre du programme de Soutien de l'UE au Développement du Secteur Privé en Jordanie.

L'Agenda 2030 pour le développement durable est mis en œuvre par tous les pays depuis janvier 2016. Le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) aligne actuellement sa politique de développement sur la mise en œuvre de l'Agenda 2030. Celle-ci repose sur trois piliers : la mise en œuvre de l'Agenda en Allemagne, le soutien des pays partenaires de la coopération allemande au développement et la mise en œuvre au niveau international. Le projet sectoriel (SV) Agenda 2030 conseille le BMZ en matière de développement durable sur les trois piliers.
En raison de la dynamique, de la portée thématique et de la complexité de l'Agenda 2030, le SV exige, par le biais de cette mission, le soutien d'une expertise approfondie sur différents sujets.
Dans ce contexte, le contractant soutient le contenu et le travail conceptuel de l'Agenda 2030 du SV par des contributions. Dans le cadre du soutien scientifique, le contractant travaille, sur demande, avec l'Agenda 2030 du SV sur différents sujets et fournit des services spécifiques. Un pool de 5 spécialistes est mis à disposition.

L'objectif global était d'aider le DEVCO à analyser le panorama des associations mondiales et régionales d'autorités locales afin d'identifier celles avec lesquelles les accords-cadres de partenariat post 2020 peuvent être signés en raison de leur situation de monopole de jure ou de facto.

Les objectifs de l'évaluation étaient triples, couvrant à la fois la responsabilité et les objectifs d'apprentissage :

• Documenter les réalisations en termes d'aide aux pays en développement pour atténuer le changement climatique grâce à l'apport du soutien danois au cours de la période à partir de 2013, à la fois par le biais de l'enveloppe pour le changement climatique et par d'autres canaux d'aide au développement ;
• Analyser les résultats du financement de l'atténuation du changement climatique, en tenant dûment compte des opportunités et des obstacles aux niveaux national et mondial ;
• Sur la base des enseignements tirés de l'évaluation, fournir des recommandations concernant les futures priorités de financement.

L'évaluation à mi-parcours a été obligatoire et a porté sur les progrès réalisés à ce jour, en expliquant la raison pour laquelle les progrès se sont produits ou non comme prévu, elle fournit des recommandations sur la manière d'améliorer l'Action pendant sa durée résiduelle afin d' atteindre les objectifs attendus, en tenant compte des problèmes et des possibilités. Elles doivent également servir à préparer de nouvelles actions et englober des perspectives tant prospectives que rétrospectives.

L'objectif général de cette étude indépendante était de fournir une évaluation juridique, de gouvernance, financière et opérationnelle plus détaillée de la faisabilité de deux des options (options 1 et 3) proposées par le groupe de sages de haut niveau (High-Level Group of Wise Persons) dans son rapport indépendant sur l'architecture financière européenne pour le développement (octobre 2019) et d'évaluer également l'option des améliorations possibles du dispositif institutionnel actuel (option StatusQuo+).

L'objectif global de l'action selon le document d'action était de contribuer à réduire la pauvreté par une meilleure gouvernance
Objectifs spécifiques :

• Renforcer et améliorer la capacité et l'efficacité de la société civile en Ouganda, en soulignant l'engagement du gouvernement ougandais et des OSC en faveur des objectifs de développement de l'Ouganda

Domaines d'activités indicatifs

• Résultat 1 : Promotion d'un environnement favorable aux OSC
• Résultat 2 : Une participation significative et structurée de la société civile dans les processus de politique intérieure est encouragée
• Résultat 3 : La capacité des OSC à jouer plus efficacement leur rôle d'acteurs indépendants est accrue