Références

Ce projet consiste en une continuation du projet sur la formation des journalistes qui a pris place dans le précédent programme de la Communication Régionale. Il vise à contribuer grâce à la formation des journalistes et des professionnels des medias, et à l’apport de la production de matériel audio-visuel et en ligne (i) au développement des médias indépendants dans la zone de voisinage et (ii) à une représentation plus précise des politiques européennes. De plus, le support médiatique apporte à la zone de voisinage une meilleure compréhension pour le grand public des politiques, de leur apport et de leur impact dans les pays partenaires de la zone.

The Evaluation Management Services (EMS) was a service contract which consisted in the implementation of strategic level and policy evaluations, meta-evaluations and syntheses of centralized and decentralized evaluations for the Ministry for Foreign Affairs of Finland (MFA). It corresponded to a new commissioning model that is based on evaluation services commissioned to one service provider rather than outsourcing the implementation of each evaluation as a single assignment. The purpose of this assignment was to increase the quality of outsourced evaluations and also to increase flexibility, efficiency and effectiveness of the Ministry for Foreign Affairs (MFA) of Finland in planning and commissioning evaluations. In addition to a number of decentralised evaluations from various geographical units, all MFA centralised evaluations were prepared and implemented through the EMS.

Cette évaluation s'est concentrée sur le domaine prioritaire 2 de la politique finlandaise de développement, « l’économie et l’emploi », qui vise à renforcer les économies des pays en développement afin d’accroître la création d’emplois, les moyens de subsistance et le bien-être collectif. L'évaluation a permis de déterminer dans quelle mesure les objectifs du domaine prioritaire de l’économie et de l’emploi ont été atteints, ce que le Ministère des Affaires étrangère Finlandais (MFA) peut apprendre de ses organisations homologue et comment développer davantage son efficacité.

Ce projet fait partie d’activités de diplomatie publique et de sensibilisation de l’UE destinées à des publics russes et complète d’autres programmes de coopération de l’UE et de ses États membres en Russie.
L’objectif général de cette action est de soutenir la réalisation des objectifs politiques de l’UE par d’activités de diplomatie publique engageant de manière significative des publics et des parties prenantes ciblés afin de renforcer la confiance et la compréhension mutuelle

L'objectif global du projet/accord de financement était de contribuer à une croissance durable et inclusive ainsi qu’une réduction de pauvreté, comme prévu dans le Programme National pour la Prospérité, par une livraison effective de coopération de l’UE conforme à la Déclaration de Paris, le Programme d’action d’Accra et l’engagement de l’UE au nouveau pacte de Busan.
Le but spécifique du contrat était de renforcer la capacité du bureau de l'ordonnateur national à la fin d’une exécution effective du mandat comme prévu dans l’accord de partenariat de Cotonou.

L'objectif global de cette mission est de fournir une base solide pour la conception, la mise en œuvre, le suivi et la communication des résultats futurs des actions NPD à la Commission, au FPI.3 et aux partenaires de mise en œuvre représentés par FPI.3.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union Européenne, aux parties prenantes intéressées et au Système de Monitoring et de Lessons apprises du Fonds Fiduciaire pour la Corne de l'Afrique (MLS) (y compris afin d'illustrer au moyen d'exemples opérationnels l'évaluation à mi-parcours de l'instrument FFU) l'information suivante :

• une analyse globale et indépendante de la performance qu'a eu l'action Solutions pérennes pour les populations hôtes, les réfugiés et les migrants les plus vulnérables au Djibouti, en prêtant une attention particulière à ses résultats intermédiaires, en comparaison avec les objectifs attendus, et les raisons soutenant ces résultats ;
• les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations associées, de manière à améliorer, le cas échéant, la mise en œuvre de l’action et des potentielles interventions futures.

Le Fonds fiduciaire d'assistance technique en faveur des pays du Partenariat oriental (FFATPO) a été créé pour accélérer le lancement d'opérations dans les pays du partenariat oriental, et pour améliorer la qualité et l'impact sur le développement des opérations de la BEI dans la région. La création du FFATPO était fondée sur l'hypothèse que l'assistance technique disponible à l'époque était insuffisante pour appuyer les opérations de la Banque dans la région, en particulier pour les petits projets. Il a été mis en place pour compléter l'instrument de la Facilité d'investissement pour le voisinage (FIV).
L'objectif de l'évaluation était de déterminer dans quelle mesure l'EPTATF a contribué à améliorer la performance de la BEI dans les pays du partenariat oriental depuis sa création.

PTC fournit une analyse de données pour l'analyse des besoins commandée par l'OIM des personnes déplacées au Yémen.

La campagne a pour objectif global de consolider l'image de l'UE en tant que principal partenaire des Djiboutiens, axée sur les valeurs de l'UE, en particulier la promotion des droits des femmes, et le développement durable qui se traduit par la création d'emplois.