Nos projets

Le présent programme (2018-2024) s’était fixé comme objectif général de contribuer par l’approche droits humains à l’égalité des sexes au Maroc avec comme objectifs spécifiques de :

• accroître l’autonomisation des femmes et la jouissance de leurs droits ;
• lutter contre les violences faites aux femmes et promouvoir la culture d’égalité;
• assurer l’intégration du genre dans les politiques publiques sectorielles et la gouvernance locale.

L’objectif général du projet était de contribuer à la mise en oeuvre de la stratégie de coopération de l'Union européenne avec le Royaume du Maroc, notamment en matière de promotion d’égalité de genre.

Les objectifs spécifiques sont de procéder à l'identification et la formulation d’un top up au Programme d’appui MOUSSAWAT (phase II)

OS1 : Lutter contre toute forme de violence basée sur le genre, dans les sphères publiques et privées, en ligne et sur les lieux de travail

• Appuyer les politiques et programmes de prévention de la violence basée sur le genre
• Assurer la protection et la prise en charge des victimes de violences basées sur le genre
• Renforcer la pénalisation effective des violences liées au genre

OS2: Contribuer à l’autonomisation (émancipation) et à la concrétisation des droits économiques et sociaux et liés au travail, des filles et des femmes

• Favoriser l’accès des femmes à l’éducation à tous les niveaux, à la formation professionnelle et soutenir leur insertion professionnelle
• Améliorer l’accès des femmes à un travail décent
• Faciliter l’accès des femmes aux ressources productives, aux financements et à l’entreprenariat

OS3: Contribuer à l’égalité des droits et aux possibilités des femmes en matière de participation aux processus politiques et de gouvernance à tous les niveaux

• Appuyer le renforcement et/ou la modification des cadres législatifs et réglementaires en faveur de l’égalité de genre en matière de participation politique
• Soutenir la participation des femmes et des filles au niveau national et local
• Promouvoir le leadership féminin dans l’administration publique (nationale et territoriale) et le secteur privé

OS4: Promouvoir la culture de l’égalité

• Lutter contre les discriminations et les stéréotypes liés au genre
• Appuyer la Budgétisation sensible au genre au niveau institutionnel

The appraisal served two primary purposes. Firstly, it aimed to provide an independent assessment of the feasibility and implementation potential of the Local Adaptation to Climate Change (LACC) project, finalizing the Project Document (PD). This involved evaluating project relevance, implementation strategy, organizational structures, resource allocation, sustainability, and effectiveness in the given context. It also assessed the integration of cross-cutting objectives into the PD and addressed specific issues identified during the planning process, considering recommendations from the Quality Assurance Group of MFA Finland. Possible problem areas were pointed out, and workable solutions to the problems were presented. The Appraisal team collaborated with MFA and the Government of Nepal to make necessary PD revisions based on their decisions.

Secondly, the appraisal reviewed opportunities to broaden cooperation between Finland and Nepal beyond traditional development cooperation, particularly under Finland's Country Programme. This review contributed to the appraisal and finalization of the LACC PD, emphasizing practical proposals for the implementation strategy. The appraisal explored possibilities for cooperation in various sectors like natural resources management, WASH, climate solutions, green economy, circular economy, bio- and agro-technology, aiming to diversify cooperation modalities and partnerships involving the public and private sectors, academia, and civil society. The appraisal team presented comprehensive recommendations to support Team Finland's efforts, utilizing ODA instruments to assist Nepal's transition from Least Developed Country status by 2026 to a Lower Middle Income Country by 2030. This review aided Finland in supporting Nepal's graduation and navigating the post-graduation landscape to achieve its national sustainable development priorities. The relevant recommendations were translated into practical steps and activities to be included in the LACC PD, as applicable, taking into account the scope and modality of the Project.

L'objectif est de contribuer à la réduction de la pauvreté et au développement de la République du Yémen par l'assistance de coopération de l'UE ainsi que de promouvoir les objectifs transversaux de l'UE liés à l'environnement et au changement climatique, l'approche fondée sur les droits, aux personnes handicapées, aux peuples autochtones et à l'égalité des genres.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services de l'Union européenne concernés, aux parties prenantes intéressées et au grand public :

• une analyse indépendante globale de la performance du Programme Alliance Globale contre le Changement Climatique au Mali phase 2 (AGCC-Mali2), en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats en comparaison avec ses objectifs attendus, et les raisons qui expliquent ces résultats;
• les principaux enseignements, conclusions et recommandations qui en découlent afin d'améliorer les interventions actuelles et futures.

L'examen à mi-parcours du projet " Énergies renouvelables pour le développement rural 2+" (RERD2+) a été commandité par Enabel. Le projet a été lancé en 2018 dans le prolongement du "Projet d'énergie renouvelable pour le développement 1". L'achèvement du projet est prévu pour la fin de l'année 2024.

L'examen à mi-parcours a servi les objectifs de responsabilité, d'apprentissage et de pilotage. Les critères d'évaluation standard y ont été abordés. L'objectif de cet examen à mi-parcours a été d'aider le projet à s'achever avec succès. Le travail a inclus l'examen de documents, des visites de terrain sur les sites de mise en œuvre, ainsi que des entretiens approfondis et la triangulation des données, des observations et des points de vue recueillis pour formuler des conclusions.

The main objectives of this evaluation were to provide the relevant services of the European Union, the interested stakeholders with:

• an overall independent assessment of the performance of the “Support to enhanced cooperation in sustainable transboundary water management in the Mekong Basin”, paying particular attention to its different levels of results measured against its expected objectives and the reasons underpinning such results;
• key lessons learned, conclusions and related recommendations in order to improve future interventions (this will include the presentation of options for potential future follow-up intervention(s)).

This evaluation fed into the EU’s assessment of its engagement in the Mekong sub-region as well as potential follow-up intervention(s) that could possibly be financed under the Regional Multi-annual

Indicative Programme for Asia and the Pacific 2021-2027 (subject to the availability of funds). On this basis, the evaluation was forward-looking and took into account the EU’s bilateral cooperation with the countries of the Mekong, other relevant EU regional projects and programmes (for e.g. on forestry, wildlife, safe food systems), and potential for a Team Europe Initiative stemming from possible synergies with EU Member States’ relevant support (as the case may be).

L'objectif de ce projet était d'assurer une gestion efficace des zones du réseau écologique, dans le but de contribuer à un état favorable de préservation des espèces et des types d'habitats menacés et rares au niveau biogéographique, grâce à l'élaboration de plans de gestion.

Le groupe 2 a consisté en l'élaboration de 37 plans de gestion, qui définissent les objectifs et les activités nécessaires à la conservation et à la gestion des zones du réseau écologique sélectionnées, permettant ainsi le suivi de la mise en œuvre de ces activités et l'évaluation de leur efficacité.

Le projet comprenait 4 composantes:

• Composante 1: Développement des versions finales des plans de gestion
• Composante 2: Engagement d'assistants de planification
• Composante 3: Organisation d'ateliers
• Composante 4: Engagement d'experts en écologie des espèces et des habitats

The specific objectives of this contract are as follows:

• Identify, collect, analyse, assess and synthetize all the necessary information for the formulation of the new Programme. This includes the analysis of the possible implementation modalities for the future Programme.
• Write the Action Document of this new Programme according to the template (to be provided).

L'objectif global auquel cette action a contribué était d'accroître la visibilité de l'UE et de l'aide qu'elle apporte à la République de Moldavie, tout en fournissant des informations ciblées sur des résultats tangibles pour les citoyens moldaves. Ce contrat était axé sur les valeurs de l'UE et l'assistance fournie au pays, en prenant comme référence le cadre de l'accord d'association (AA) et l'accord de libre-échange approfondi et complet (DCFTA). En outre, l'accent a été mis sur la visibilité de la politique européenne de voisinage (PEV), l'instrument de voisinage, de développement et de coopération internationale (Global Europe), le partenariat oriental (EaP), les politiques régionales de l'UE et le statut de la République de Moldavie en tant que pays candidat à l'adhésion à l'UE.

Cet objectif a été mis en œuvre dans trois domaines clés :

1. Les événements de la Journée de l'Europe

2. Événements de communication de haut niveau, événements culturels et événements ad hoc

3. Outils de communication de la délégation de l'UE.

Enfin, un accent particulier a été mis sur le rôle et l'importance des valeurs et de la culture européennes, conférant ainsi un rôle central aux activités de communication axées sur les aspects culturels, tant de l'UE que de la République de Moldavie.

L'objectif du FWC était de fournir, via des missions individuelles définies et contractées au travers de Contrats Spécifiques, une expertise mobilisable à bref délai dans les domaines suivants :

1. Éducation (formelle et non formelle)

2. Enseignement et formation professionnels – EFP (formel et non formel)

3. Apprentissage tout au long de la vie

4.Culture

5. Inclusion et protection sociales (formelles et informelles)

6. Santé

7. Recherche et innovation