Références

Le Lot 17 - Évaluations stratégiques soutient les services de la Commission européenne dans la réalisation d'évaluations externes et fondées sur des preuves de l'action extérieure de l'UE dans les pays partenaires, les régions du monde entier et au niveau mondial.
Les évaluations stratégiques peuvent couvrir divers domaines, notamment :

• Évaluations du soutien de l'action extérieure de l'UE dans un pays unique ou un groupe de pays/région
• Évaluations thématiques et sectorielles avec une couverture mondiale ou centrées sur un groupe de pays/région(s)
• Évaluations des instruments de financement extérieur de l'UE (par exemple, NDICI, IPA III)
• Évaluations des instruments financiers (par exemple, le financement mixte et les garanties au niveau d'un pays/région(s) ou au niveau de l'instrument)
• Évaluations des modalités de mise en œuvre (par exemple, opérations de soutien budgétaire avec un pays, fonds fiduciaires au niveau d'un pays/région(s) ou au niveau de l'instrument)
• Évaluations de la relation stratégique de l'UE avec des partenaires de mise en œuvre spécifiques ou des types de partenaires (par exemple, partenaires de mise en œuvre sous gestion indirecte)
• Évaluations des initiatives de programmation conjointe/Team Europe
• Autres types de missions d'évaluation (par exemple, méta-évaluations, revues systématiques)

This project delivers independent Third-Party Monitoring and Evaluation (TPME) for the AICS humanitarian programme in Afghanistan (AID 013073/01/0). Covering interventions in health, nutrition, agriculture, and food security, it ensures accountability, transparency, and adaptive management in a highly access-constrained context.
ticip conducts a baseline study, periodic monitoring rounds, spot checks, and an end-line study, using mixed-methods and participatory approaches to validate programme delivery, measure outcomes for vulnerable groups, and generate actionable recommendations. By engaging beneficiaries, service providers, and implementing partners, the assignment provides credible evidence to inform AICS decision-making and strengthen the impact of humanitarian interventions

Assistance et soutien technique concernant le programme LIFE, un instrument de financement de la CE qui comprend: le suivi et les évaluations ex post des projets cofinancés par LIFE, le soutien aux unités LIFE de la DG ENV et CINEA en termes techniques et financiers , soutien aux bénéficiaires et conseil sur les procédures de reporting, les normes, la présentation des résultats du projet et des actions de diffusion, la présentation et la diffusion du programme LIFE et les résultats du projet.

L’objectif global est de soutenir la mise en œuvre de l’Agenda vert en République de Serbie.

Particip supports the Ministry of Education and Higher Education (MEHE) in implementing the Reform Road Map 2025 by strengthening decentralized and digital education management. The assignment focuses on gender-responsive capacity development, including a needs assessment, MEHE-certified training for 120 staff and on-the-job coaching with a focus on female leadership and inclusive governance. The project is expected to enhance education governance capacities, integrate gender-transformative approaches, and improve communication and reporting between MEHE, Regional Education Offices and schools.

L'objectif global du programme est de soutenir la modernisation de l'irrigation en Egypte afin d'augmenter la productivité agricole, d'améliorer la gestion des ressources en eau et de réduire les impacts environnementaux. La présente mission vise à préparer une étude de préfaisabilité pour la fourniture de améliorations du système d'irrigation, l'amélioration des pratiques agricoles, et l'intégration de technologies modernes pour l'utilisation durable des ressources. L'étude aura une approche holistique, évaluant le champ d'intervention optimal (tertiaire, quaternaire, réseaux à la ferme) en tenant compte des résultats attendus et des ressources disponibles (quantité et qualité en amont, en aval, canaux, drainage) et la manière la plus adéquate de canaliser les fonds (autorité publique, banques de développement, banques commerciales).

L’Objectif de Développement du Projet (PDO) est d’améliorer l’accès aux services de base et à la sécurité alimentaire des communautés ciblées dans la République du Soudan. Le projet est conçu pour compléter l’aide humanitaire actuelle au Soudan en posant les bases d’un appui au développement à moyen et long terme dans les zones à forte concentration de personnes déplacées internes (PDI). Il prépare l’avenir du Soudan en rétablissant l’accès aux services de base et à l’alimentation, en protégeant le capital humain et en renforçant la résilience des communautés grâce à une approche ascendante (bottom-up). La mise en œuvre est séquencée de manière à répondre d’abord aux besoins immédiats en services de base des groupes vulnérables dans les zones à forte concentration de PDI et présentant une sécurité et une accessibilité relatives, puis il est suivi par une planification et une mise en œuvre communautaires des services de base à moyen terme.
Les efforts de suivi et d’évaluation (S&E) du projet seront complétés par le BSMA afin d’assurer la supervision de la Banque mondiale sur le terrain, compte tenu de l’accès limité pour le personnel de la Banque. Pour permettre à la Banque de remplir ses obligations de suivi et de supervision dans les zones où son personnel n’a pas accès aux sites du projet, la Banque a engagé le BSMA dans l’objectif de fournir une couche de suivi complémentaire aux activités de suivi des entités de mise en œuvre, et de s’assurer que les fonds de la Banque sont utilisés aux fins prévues dans l’accord de subvention et la documentation du projet.

Les programmes Instrument Européen de Voisinage (IEV) Coopération transfrontalière (CTF) et Interreg NEXT (acronyme de : « Voisinage Externe ») étendent les principes de la Coopération Territoriale Européenne (CTE) entre les États membres au sein de l'UE, mieux connue sous le nom d'Interreg, pour coopération territoriale entre les États membres et les pays et territoires partenaires de la zone de voisinage. Ils couvrent à la fois la coopération transfrontalière (CTF) sur les frontières terrestres et maritimes ainsi que les programmes de coopération transnationale couvrant les bassins maritimes.
La coopération transfrontalière et transnationale (bassin maritime) le long des frontières extérieures terrestres et maritimes de l'UE est une forme unique de coopération entre les États membres de l'UE et les pays voisins. Il fournit le cadre et les opportunités pour renforcer les contacts, la coopération et les échanges interpersonnels essentiellement au niveau régional et local, et implique un large éventail d'acteurs (autorités locales, ONG, organisations de la société civile (OSC), universités et autres parties prenantes).

L’objectif de développement du projet (PDO) de l’ECRP-II est d’améliorer l’accès aux services, de renforcer la résilience face aux inondations et de renforcer la capacité institutionnelle en matière de prestation de services locaux et de gestion intégrée des risques de catastrophe aux niveaux national et infranational.
L’objectif global du TPM est de fournir un suivi indépendant de la mise en œuvre des activités du projet réalisées dans le cadre des Composantes 1 à 3, afin de renforcer la connaissance des risques du projet, de ses avantages, des opportunités de correction et des situations nécessitant une intervention rapide.

The Framework Agreement for Decentralized Evaluations and Reviews (FADER) LOT 1 covers different types of appraisals, evaluations and reviews of development cooperation projects and programmes funded by the Ministry for Foreign Affairs of Finland (MFA).
The main users of the FADER are the regional departments of the MFA, which have regional and country specific development cooperation programmes/projects in Africa, the Middle East, Asia, Eastern Europe and Central Asia.