Equateur

• Des produits basés sur la connaissance (analyses et études) sur la politique et les cadres juridiques relatifs à la régulation des médias (y compris l'espace numérique), à la liberté de la presse, à la protection des journalistes et à d'autres sujets connexes dans les pays ADD sont produits ;
• Une expertise politique et technique ainsi qu'un mentorat sont fournis pour la conception et le développement de cadres politiques et juridiques relatifs à la régulation des médias (y compris l'espace numérique), à la liberté de la presse, à la protection des journalistes et à d'autres sujets connexes, en conformité avec les normes internationales et dans le respect des droits humains fondamentaux
• Des produits basés sur la recherche et la connaissance sur les environnements de l'information, y compris entre autres des analyses des parties prenantes, des analyses de l'économie politique sectorielle des médias et du suivi de la propriété, des analyses de la consommation des médias, des tendances de l'information et de la communication, des vulnérabilités et des opportunités sont produits ;
• Des produits basés sur la connaissance (analyses et études) sur le suivi des tendances de manipulation de l'information (étrangère et domestique) dans les médias traditionnels et en ligne, notamment sur les récits, les tactiques, les techniques et l'impact, y compris par le biais de la surveillance des médias, des analyses de données, du journalisme d'investigation, etc. sont produits ;
• Renforcement des capacités des acteurs étatiques et non étatiques (société civile, médias, secteur privé, etc.) sur les méthodes analytiques de manipulation de l'information (étrangère et domestique), y compris les récits, les tactiques, les techniques et l'impact
• Renforcement des capacités des acteurs des médias indépendants à enquêter, rapporter, publier/diffuser des informations factuelles ;
• Renforcement des capacités des organisations de vérification des faits pour améliorer leur travail d'analyse, de détection, de démystification et de communication sur les campagnes de désinformation;
• Renforcement des capacités des organisations de la société civile à mener des activités d'éducation aux médias et à l'information auprès du grand public et des parties prenantes ciblées
• Amélioration du partage d'expériences et de l'apprentissage des leçons au sein de chaque pays cible et entre les pays et les acteurs de la région.

L'Union européenne a deployé une mission exploratoire pour évaluer l'utilité, l'opportunité et la faisabilité d'une MOE UE pour les prochaines élections générales en Equateur.

L'objectif de la mission exploratoire était de recueillir des informations factuelles concernant ce processus électoral, conformément aux critères énoncés dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales [COM(2000)191].

Les experts durent notamment

• Évaluer la situation préélectorale à la lumière des normes internationales en matière d'élections démocratiques et de la législation nationale. L'évaluation portera sur : (i) la situation politique, (ii) le cadre juridique et électoral, (iii) l'administration des élections, (iv) l'inscription des électeurs, (v) l'inscription des partis et des candidats, (vi) les droits de l'homme et les libertés fondamentales, (vii) le potentiel de violence électorale, (viii) les médias traditionnels et en ligne, ainsi que les médias sociaux, (ix) les aspects sécuritaires, (x) la logistique et les questions opérationnelles, (xi) l'utilisation des TIC électorales et (xii) toute autre question pertinente relative aux élections et au déploiement éventuel d'une MOE UE.
• Évaluer l'état de mise en œuvre des recommandations des précédentes missions électorales de l'UE (à la fois les MOE UE et les EEM).
• Effectuer les enquêtes préliminaires nécessaires en matière de logistique et fournir des conseils sur la manière d'organiser la composante opérationnelle d'une éventuelle MOE UE.
• Evaluer la situation en matière de sécurité dans le pays, en particulier en ce qui concerne le déploiement éventuel d'une MOE UE.
• Donner des conseils sur la composition, le nombre et la durée de séjour des membres de l'équipe centrale et des observateurs à long et à court terme de la MOE UE.
• Rédiger les spécifications provisoires et les termes de référence d'une éventuelle MOE UE, ainsi que les coûts estimés et la ventilation du budget.
• Évaluer la pertinence d'un soutien aux organisations d'observateurs nationaux.
• Acquérir des informations actualisées sur le soutien de l'UE aux élections (à la fois l'UE et les États membres) et d'autres partenaires majeurs (Canada, Norvège et Suisse) et d'éventuels autres plans d'acteurs majeurs dans ce domaine, y compris dans le domaine de l'assistance électorale.
• Assurer une liaison étroite avec les organisations nationales et internationales d'observation des élections qui peuvent être présentes sur le terrain en ce qui concerne la préparation des élections.
• Préparer un certain nombre de rapports spécifiques tels que décrits dans la section 'VI. Résultats » de des TdR.

L’évaluation finale du projet intitulé « Renforcement des capacités d’adaptation au changement climatique à travers des actions en faveur de la sécurité alimentaire et de la nutrition auprès des communautés vulnérables afro-descendantes et autochtones dans la zone frontalière Colombie–Équateur » (Projet binational) a été commanditée par le Programme alimentaire mondial (PAM) en Colombie et en Équateur. Financé par le Fonds d’adaptation, le projet a été mis en œuvre de 2018 à 2024 dans les deux bassins versants transfrontaliers Mira-Mataje et Guaitara-Carchi. Il visait à réduire la vulnérabilité climatique des communautés autochtones Awa et afro-descendantes et de leurs écosystèmes (en favorisant la sécurité alimentaire et nutritionnelle, l’égalité de genre et la consolidation de la paix), et à renforcer les capacités d’adaptation au changement climatique des communautés et des institutions régionales.

L’évaluation a couvert la période allant de 2016 (conception du projet) à avril 2024 (six mois avant la clôture), et a rempli une double fonction : rendre compte et générer des apprentissages. Elle a répondu à huit questions d’évaluation principales (couvrant tous les critères du Fonds d’adaptation, à l’exception de l’impact), en suivant une approche mixte fondée sur la théorie du changement. L’évaluation a combiné l’analyse de performance conventionnelle (revue documentaire approfondie, analyse des données quantitatives de S&E, entretiens avec des informateurs clés, observation directe sur le terrain) avec des ateliers d’enquête appréciative et des récits autochtones dans les communautés bénéficiaires. La mission de terrain en Colombie et en Équateur a duré plus de trois semaines.

En complément du rapport d’évaluation, une courte vidéo de synthèse des résultats de l’évaluation a été produite à des fins de dissémination. Ces deux produits sont disponibles à l’adresse suivante :

https://www.wfp.org/publications/colombia-ecuador-evaluacion-descentralizada-del-proyecto-binacional-de-adaptacion-de

L'« Évaluation post-crise et planification du relèvement : Bureau d’appui de l’UE » dirigé par Particip, a fourni un soutien systématique à toutes les étapes des missions d'évaluation des besoins liés aux catastrophes et aux conflits.

Dans le cadre de la Déclaration conjointe de 2008 sur les Évaluations Post-Crise et la Planification du Relèvement, la Banque mondiale (BM), les Nations Unies (ONU) et l'Union européenne (UE) se sont engagées à fournir un soutien conjoint pour évaluer, planifier et mobiliser les efforts de relèvement, de reconstruction et de développement dans les pays touchés par les crises. Cet accord tripartite a été mis en œuvre par le biais d'évaluations conjointes du relèvement et de la consolidation de la paix (RPBA en anglais), d'évaluations des besoins post-catastrophe (PDNA en anglais) et d'évaluations des besoins de relèvement en cas de pandémie (PRNA en anglais).

Les activités de l'équipe consultative comprennent :

• la fourniture d'un appui aux délégations de l'UE dans le monde entier et aux services de l'UE à Bruxelles pour la planification, la réalisation et l'établissement de rapports sur les évaluations post-crise;
• le soutien aux pays tiers pour renforcer leur capacité à mener à bien les RPBA et les PDNA;
• la facilitation de la coordination des contributions de l'UE et des trois autres parties à la mise en œuvre de la déclaration conjointe (travail conceptuel et missions RPBA/PDNA);
• la prestation de formation;
• et le déploiement d'experts dans des missions de RPBA/PDNA.

L'objectif de la mission d'experts électoraux (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral en fonction des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères contenus dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts électoraux ont également formulé des recommandations pour améliorer les futurs processus électoraux et ont évalué l'état de mise en œuvre des recommandations faites par les missions électorales précédentes.

Un plan national d'adaptation (2023) a été élaboré pour permettre au secteur productif exportateur équatorien de réaliser une transition adéquate et opportune vers le Pacte vert européen, grâce à la conception de stratégies dans le cadre d'une infrastructure de qualité, de systèmes de production et d'un cadre réglementaire.

Objectifs spécifiques:

• Un diagnostic complet des chaînes agro-industrielles d'exportation et des enjeux prioritaires a été réalisé pour se conformer aux exigences établies dans le cadre du Pacte Vert Européen
  • L'Union européenne étant l'un des principaux partenaires commerciaux de l'Équateur, il était donc nécessaire de savoir par le biais d’un diagnostic complet, quelles étaient, par ordre de priorité, les principales adaptations à envisager selon le calendrier de mise en œuvre du pacte vert européen, dans le cadre des chaînes agro-industrielles priorisées pour définir une base de référence comme point de départ des processus qu'elles devaient engager afin de concentrer leur production sur l'Union Européenne comme marché de destination
• Le cadre réglementaire équatorien a été évalué afin d'identifier les réformes prioritaires, dans le cadre du commerce international, qui permettaient de s’aligner sur les réglementations dérivées du Pacte vert européen, qui affectent les produits des chaînes de valeur de la banane, des fruits non traditionnels, des légumes et des légumes verts (légumes feuilles), du cacao, du café et des produits de la pêche. Pour le secteur agricole et agro-industriel de l'Équateur, le marché de l'Union européenne est devenu un marché préférentiel pour les exportations qui a su valoriser la spécialisation des produits équatoriens; Étant donné que des modifications sont générées dans le cadre réglementaire de l'Union européenne, sur la base du Pacte vert, il était essentiel d'apporter des ajustements et des réformes au cadre réglementaire équatorien, sur la base d'une analyse réalisée par des spécialistes de l'Union européenne
• La situation actuelle de l'infrastructure de qualité et du mécanisme de surveillance a été évaluée, afin de garantir le respect des exigences du Pacte vert européen pour l'exportation des produits des chaînes de valeur de la banane, des fruits et légumes non traditionnels, des légumes, du cacao, du café et des produits de la pêche et de l'aquaculture
  • Pour le renforcement de l'économie de l'Équateur, l'une des stratégies avait été définie comme la diversification de l'offre exportable, étant nécessaire de réaliser un diagnostic de l'infrastructure de qualité du pays, de définir des mécanismes de mise à jour avec la vision de garantir le respect des exigences définies pour entrer sur le marché européen, notamment avec des produits à haute valeur ajoutée
• Les exigences et les principes généraux pour garantir la durabilité des systèmes de production appliqués dans les chaînes de valeur des bananes, des fruits et légumes non traditionnels, des légumes, du cacao, du café et des produits de la pêche et de l'aquaculture ont été identifiés.
  • Pour cette coopération technique, des chaînes de valeur prioritaires ont été établies: bananes, fruits et légumes non traditionnels, légumes verts, cacao, café, et produits de la pêche et de l'aquaculture; chaînes dans lesquelles il était nécessaire de renforcer la capacité technique de production, ce qui permettait de renforcer leur activité, leur capacité de commercialisation, mais surtout la connaissance du marché de destination, compte tenu des changements de règles et d'exigences que le Pacte vert européen génère
• Un plan d'action axé sur l'infrastructure de qualité, les systèmes de production et le cadre réglementaire a été préparé, qui a permis l'adaptation agile aux exigences du Pacte vert européen des produits des chaînes de valeur de la banane, des produits non fruitiers, des légumes et légumes traditionnels, du cacao, du café et des produits de la pêche et de l'aquaculture
  • Afin de respecter le processus d'adaptation au pacte vert européen, il était nécessaire de définir un plan d'action pour chacune des chaînes de production prioritaires, en fonction des changements qu'elles devaient gérer pour continuer à accéder au marché européen
• Un plan de socialisation et de validation des Plans d'Action avec les principaux acteurs des secteurs public et privé des chaînes de valeur prioritaires a été établi.
  • Le processus d'adaptation au Pacte vert européen, en plus d'exiger des réformes dans les réglementations nationales, nécessitait des politiques établies dans les plans d'action pour chacune des chaînes de production prioritaires, qui devaient être socialisées avec le secteur privé, les syndicats, les chambres et les autres acteurs concernés, pour développer un processus de validation et d'appropriation de ces plans, mais surtout un engagement pour leur mise en œuvre