Références

Le programme « Soutien à l'entrepreneuriat rural, à l'investissement et au commerce en Papouasie-Nouvelle-Guinée » (EU-STREIT PNG) était un vaste programme conjoint des Nations unies financé par l'UE, qui visait à favoriser le développement rural dans les deux provinces de la région du Sepik en Papouasie-Nouvelle-Guinée. Il a adopté une approche holistique intégrant le développement de trois chaînes de valeur agro-halieutiques à des services et infrastructures de soutien dans les secteurs connexes.
L'évaluation a été commandée par la délégation de l'UE en Papouasie-Nouvelle-Guinée. Elle fournit une évaluation globale et indépendante des performances du programme et identifie les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations. L'évaluation a adopté une approche fondée sur la théorie utilisant des méthodes mixtes, et elle a couvert toutes les activités du programme sur l'ensemble de la période de mise en œuvre.

OBJECTIF GENERAL
Contribuer à la mise en œuvre efficace des financements de l’UE au Mali
OBJECTIF PARTICULIER
L'objectif particulier du présent marché est d'assister la Délégation de l’UE au Mali et l’Ordonnateur National du FED le cas échéant, dans le suivi régulier de l’ensemble des projets en cours et à venir financés par l’Union Européenne (FED, FFU, LB, fonds régionaux…)

The USAID-funded Assistance for Families & Indigent Afghans to Thrive (AFIAT) project aims to conduct the AHS 2022/2023. The overall purpose of the project is to provide the data needed to assess the performance of Afghanistan's health care system by conducting a household level assessment of key health indicators with a focus on evolving perceptions and socio-cultural norms, with an emphasis on gender and youth, to guide implementation of high impact interventions for reproductive, maternal, newborn, and child health (RMNCH), nutrition, and tuberculosis. The AHS 2022 will help to understand and monitor changes in household and community motivations, attitudes, habits (e.g., health expenditures), and other health information.

L’objectif de ce projet est « qu’une société civile renforcée contribue au respect des droits humains, à la prévention des conflits et à la préservation de la cohésion sociale ».

Les revues Results Oriented Monitoring (ROM) sont réalisées pour permettre à la CE et ses fournisseurs de services ainsi qu’aux délégations de la CE de suivre, surveiller et de rapporter l’avancement de projets de développement et de coopération fondés par la CE.he achievement of project results.

AGORA vise comme objectif l’accès des femmes, hommes, jeunes et enfants à des services publics de base de qualité dans des territoires attractifs et sécurisés offrant un environnement durable, grâce à la création de conditions favorables à un développement économique local.
Trois réalisations sont prévues à atteindre par AGORA :
- Outcome 1 : Les communes ont des compétences renforcées dans l’ingénierie de production et de la délivrance de services publics de base de qualité et équitables, cela dans un environnement durable, attractif, sécurisé et de coopération transfrontalière.
- Outcome 2 : Les espaces territoriaux disposent de conditions-cadres attractives aux acteurs économiques et favorables au développement local.
- Outcome 3 : L’environnement juridique, politique et institutionnel est favorable au renforcement de la décentralisation, de la gouvernance locale et du développement territorial.

Support will be provided to Ukrainian Vocational Education and Training (VET) providers to strengthen their capacity to participate in Erasmus+ programmes. All services are to be delivered remotely between June 2025 and May 2026, structured under two main work packages.
Work Package 1: International Engagement through Erasmus+
A total of 40 VET providers will be engaged, with 25 selected for in-depth support. A joint planning workshop will be conducted with the National Erasmus+ Office–Ukraine and GIZ to define the training programme. Initial online sessions will be held to introduce Erasmus+ opportunities, followed by targeted training for the selected providers on project development and application processes. Partnerships with institutions in EU Programme countries will be facilitated, and individual support will be provided throughout the proposal preparation and submission phases. At least 18 Erasmus+ project applications are expected. All sessions will be fully organized and documented, including logistical coordination and reporting.
Work Package 2: Handbook Development
A bilingual handbook (Ukrainian and English) will be created to guide VET providers in drafting Erasmus+ project proposals. The handbook will include step-by-step instructions, visual aids, and digital navigation features, ensuring accessibility across devices. Its content will be tested during the application phase, revised accordingly, and submitted for approval by GIZ and the National Erasmus+ Office–Ukraine.

Cette évaluation poursuit deux objectifs principaux. D’une part, elle vise à fournir une appréciation indépendante et approfondie de la performance du Programme d’Appui aux Industries Créatives et à la Gouvernance de la Culture (PAIC-GC) au Burkina Faso, en examinant ses résultats, ses effets et les facteurs qui les expliquent. D’autre part, elle a pour but d’identifier les principaux enseignements tirés et de formuler des recommandations concrètes afin d’éclairer les décideurs européens et nationaux dans l’amélioration des interventions actuelles et futures de l’Union européenne dans le secteur culturel burkinabè.

Le projet de Redressement de la Crise en Somalie un projet de redressement et de reconstruction à la suite d'inondations et de catastrophes, financé par la Banque Mondiale au profit du Ministère Fédéral des Finances (MFF). Il supportera des activités immédiates et durables de rétablissement et de financement des inondations pour atténuer les chocs futurs, en soutenant : (a) des activités immédiates de relèvement rapide après les inondations et de rétablissement de la prestation de services ; (b) des activités immédiates de répondre à la COVID 19 et en atténuer les effets ; (c) la réhabilitation à moyen terme des infrastructures, des services et des moyens de subsistance touchés par les inondations; (d) les éléments de la préparation et du redressement immédiats et à plus long terme des crises; (e) les plans détaillés de gestion des risques d'inondation, y compris des solutions structurelles et non structurelles pour le pays; et (f) la performance et la responsabilité du gouvernement et l'engagement des citoyens dans la prestation de services.

Appuyer le Secrétariat de l’OEACP dans la mise en œuvre de réformes organisationnelles, y compris la réorganisation du personnel afin de permettre la transition du Secrétariat vers une nouvelle structure organisationnelle, ainsi que l’élaboration de politiques et de procédures visant à répondre aux principales conclusions de l’audit du système 2024.