Nos projets

Les revues Results Oriented Monitoring (ROM) sont réalisées pour permettre à la CE et ses fournisseurs de services ainsi qu’aux délégations de la CE de suivre, surveiller et de rapporter l’avancement de projets de développement et de coopération fondés par la CE.

Cette évaluation de fin de projet (ETE) du volet irrigation du programme « Énergies renouvelables pour le développement rural – Phase II Plus » (RERDII+) revêtait un caractère à la fois sommatif et formatif ; elle visait globalement à évaluer la performance du projet, à identifier les résultats obtenus et à tirer des enseignements pour les futurs programmes d'irrigation solaire au Mozambique. L'intervention a été conçue pour renforcer la productivité agricole, la résilience climatique et le développement rural grâce au déploiement de systèmes d'irrigation à énergie solaire (SPIS), tout en soutenant le renforcement des capacités des agriculteurs, le renforcement institutionnel et le développement du marché des technologies d'irrigation solaire.

L'évaluation a porté sur la mise en œuvre du volet irrigation, réalisé par Enabel en partenariat avec l'Institut national de l'irrigation (INIR). L'intervention s'est concentrée sur les provinces de Manica et de Zambézia et visait à promouvoir une adoption durable de l'irrigation solaire par le biais du déploiement d'infrastructures, de mécanismes de financement et de cofinancement, de la collaboration avec des fournisseurs privés, du renforcement des capacités institutionnelles et de la production de connaissances en vue d'un futur passage à plus grande échelle.

Sur le plan thématique, l'évaluation a analysé la performance du projet au regard des critères du CAD-OCDE (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et viabilité), tout en examinant des questions transversales telles que l'égalité des genres, l'inclusion des jeunes, le soutien aux agriculteurs vulnérables et la durabilité environnementale. Une attention particulière a été portée à l'efficience et à la viabilité, conformément aux termes de référence.

L'évaluation a impliqué les principales parties prenantes aux niveaux national, provincial et local, notamment Enabel, l'INIR, les autorités provinciales et de district, les fournisseurs privés, les acteurs financiers, les prestataires de services et les agriculteurs bénéficiaires. La méthodologie a combiné une analyse documentaire, des entretiens avec des acteurs institutionnels et sectoriels, des visites de terrain dans la province de Manica, des consultations auprès des bénéficiaires et des études de cas documentant les effets au niveau des agriculteurs ainsi que les enseignements tirés.

Grâce à cette approche, l'évaluation a permis d'apprécier la pertinence de l'irrigation solaire au regard des priorités du Mozambique en matière d'agriculture et de résilience climatique, d'examiner les premiers effets sur la production, les moyens de subsistance et la résilience, d'analyser les mécanismes de financement et de développement du marché, d'examiner les rôles des institutions et du secteur privé, et d'identifier des leçons et recommandations pour soutenir le déploiement à plus grande échelle des systèmes d'irrigation solaire. L'évaluation a conclu que le projet RERDII+ a démontré avec succès le potentiel de l'irrigation solaire pour le développement rural, tout en soulignant la nécessité de mécanismes de financement plus robustes, d'un ancrage institutionnel solide, d'un soutien après installation et du développement de l'écosystème de marché pour garantir la viabilité à long terme.

The project will give support IHCAFE and SAG to put in place a data collection campaign protocol and a robust management system to strengthen the existing national coffee farmer registry, with the end goal to support compliance with the EUDR and potential future market regulation, support sustainability and coffee producers livelihoods policies, and prepare avenue for expanding the mechanism to other deforestation risk commodities.

Les objectifs spécifiques sont les suivants :

• réaliser une analyse multidisciplinaire complète du contexte, des capacités, de la faisabilité, des risques et des vulnérabilités du programme d'investissement proposé;
• concevoir un programme d'investissement dans le secteur forestier et agricole pour les composantes susmentionnées, en accordant toute l'attention nécessaire à la participation attendue des parties prenantes et des entreprises européennes à sa mise en œuvre;
• préparer le cadre de gestion environnementale et sociale (ESMF) dédié;
• préparer un plan d'action en faveur de l'égalité des sexes lié au programme d'investissement;
• rédiger la demande de la BEI pour une aide technique et une subvention d'investissement de l'UE en faveur du programme d'investissement;
• rédiger le cahier des charges du consultant chargé de la mise en œuvre, c'est-à-dire le consultant qui facilitera la mise en œuvre du programme d'investissement en Mongolie.

RE-INTEG (« Renforcer la capacité de la Somalie à gérer et à réintégrer les flux migratoires mixtes ») est un programme de long terme du Fonds fiduciaire de l’Union européenne pour l’Afrique (FFUE) en Somalie, doté d’un budget total de 55 millions d’euros, mis en œuvre de septembre 2016 à décembre 2025 dans l’ensemble de la Somalie, y compris le Somaliland et tous les États membres fédérés. Le programme soutient une réponse aux déplacements et aux migrations mixtes axée sur le développement, visant à renforcer la stabilité et la reprise socio-économique en améliorant les capacités d’absorption et les conditions de subsistance dans les zones de retour et de départ. Il met particulièrement l’accent sur la réintégration durable et pérenne des réfugiés, des retournés (y compris en provenance du Yémen, du Kenya, de l’Europe et d’autres zones de départ) et des personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDI), ainsi que sur l’« ancrage » des populations en Somalie.

Sur le plan opérationnel, RE-INTEG s’articule autour de quatre grands domaines de résultats : (1) combler les lacunes dans la gestion des réfugiés et des retournés ; (2) renforcer l’état de droit et la gouvernance grâce à l’amélioration des politiques et cadres juridiques relatifs aux déplacements et à la migration, ainsi qu’au renforcement de la coopération transfrontalière ; (3) améliorer l’accès aux services de base et aux moyens de subsistance dans les principales zones de retour et de départ grâce à des approches territorialisées mises en œuvre par plusieurs consortiums ; et (4) soutenir la réponse de la Somalie à la COVID-19, en tant que domaine de résultats additionnel introduit à la suite d’un ajustement du programme. La mise en œuvre repose sur plusieurs contrats majeurs associant des partenaires tels que l’OIM, le HCR, l’IDLO, l’OMS, ainsi que de nombreuses ONG et agences des Nations Unies intervenant dans les domaines de la protection, des services, des moyens de subsistance et du renforcement des capacités institutionnelles.

L’évaluation finale fournira une appréciation indépendante des performances et des résultats du programme, expliquera les facteurs ayant favorisé ou freiné les réalisations, et dégagera des enseignements ainsi que des recommandations opérationnelles afin d’éclairer la mise en œuvre en cours et le futur engagement de l’Union européenne en matière de solutions durables et de gestion des migrations mixtes. Elle évaluera RE-INTEG au regard des critères du CAD de l’OCDE (pertinence, cohérence, efficience, efficacité, durabilité et premiers signes d’impact), ainsi que de la valeur ajoutée de l’UE, tout en prenant également en compte les priorités transversales (notamment le genre et l’environnement/le climat, lorsque cela est pertinent) ainsi que les dispositifs de gouvernance et de coordination du programme pilotés par la Délégation de l’Union européenne avec les homologues somaliens et les partenaires de mise en œuvre.

Le programme « Développement local et économique inclusif » (ILED) comprenait 14 interventions individuelles en Somalie. L’objectif global de l’ILED était de contribuer à la stabilité en Somalie en renforçant l’autorité de l’État et la fourniture de services, en favorisant la réconciliation locale et la consolidation de la paix, en créant des opportunités économiques inclusives et en protégeant les populations les plus vulnérables. Conformément à cet objectif, les 14 interventions étaient organisées autour de trois piliers thématiques : stabilisation et gouvernance, croissance économique inclusive et durable, et filets de protection sociale. S’appuyant sur une approche territoriale intégrée, le programme a été mis en œuvre dans quatre corridors stratégiques de Somalie : fleuve Juba, fleuve Shabelle, Centre-Nord et Somaliland. L’ILED a été financé par le Fonds fiduciaire d’urgence de l’Union européenne pour l’Afrique, avec un budget total de près de 100 millions d’euros.

L’évaluation a été commanditée par la Délégation de l’Union européenne en Somalie. Son objectif global était de fournir aux services compétents de l’UE et aux parties prenantes intéressées une évaluation globale, indépendante et objective de la performance du programme ILED, en accordant une attention particulière aux résultats obtenus ainsi qu’aux facteurs expliquant ces résultats. Elle visait également à identifier les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations susceptibles d’améliorer les interventions actuelles et futures. L’objet de l’évaluation était le programme dans son ensemble, plutôt que les interventions individuelles. Le champ de l’évaluation couvrait l’ensemble de la période de mise en œuvre, de septembre 2018 à décembre 2025, les trois piliers thématiques ainsi que les quatre corridors géographiques.

La méthodologie utilisée pour répondre aux six questions d’évaluation reposait sur une théorie du changement reconstruite et sur une approche fondée sur des méthodes mixtes, bien que principalement qualitative. Après une revue documentaire approfondie, l’équipe d’évaluation a mené des missions de terrain dans les quatre corridors du programme en Somalie, ainsi que des réunions à Nairobi. Les résultats de l’évaluation ont été présentés lors d’un séminaire de restitution à Mogadiscio.

Le Changing Lives Transformation Fund (CLTF) du Programme Alimentaire Mondial (PAM) a été créé afin d’accorder, par le biais d’appels à propositions, un financement à certains bureaux de pays du PAM, dans le but de mieux soutenir les gouvernements dans la conception et la mise en œuvre de politiques et de programmes visant à améliorer les conditions de vie des populations les plus vulnérables.

Le CLTF comprend trois volets, dans le cadre desquels un total de 10 propositions nationales ont été sélectionnées en 2023 :

• Volet 1 : Transition (des populations, d’une dépendance à l’aide humanitaire vers une autonomie accrue) – Tchad, Kenya, Philippines.
• Volet 2 : Renforcement des systèmes (amélioration des capacités et de la résilience des programmes et systèmes nationaux) – Bangladesh, Irak, Niger, Pérou.
• Volet 3 : Adaptation au changement climatique – Ghana, Nicaragua, Tanzanie.

Pour chacun des volets, l’équipe de recherche a conçu un cadre global de mesure de l’impact, comprenant une théorie du changement, des questions d’évaluation, des indicateurs ainsi que des méthodologies quantitatives et qualitatives de mesure de l’impact. L’équipe a également évalué la faisabilité de mener des évaluations d’impact indépendantes pour l’ensemble des 10 propositions nationales.

Cinq bureaux de pays ont été sélectionnés pour bénéficier d’une assistance technique supplémentaire en matière de mesure de l’impact : le Tchad et le Kenya (dans le cadre du volet 1), ainsi que le Bangladesh, l’Irak et le Pérou (dans le cadre du volet 2). En collaboration avec chacun de ces cinq bureaux de pays, l’équipe a organisé des ateliers de conception de la recherche et élaboré des notes conceptuelles spécifiques à chaque pays portant sur les questions et les stratégies de mesure de l’impact.

Enfin, l’équipe a fourni un appui sur place pour la collecte et l’analyse des données de référence aux bureaux de pays du Tchad, du Kenya, du Bangladesh et du Pérou.

Le programme Wehubit 2.0 est le programme phare d'Enabel en matière de D4D/innovation, qui travaille sur les innovations sociales numériques (ISN). Cette évaluation indépendante examine la performance de Wehubit 2.0 au regard de ses objectifs, en mettant l'accent sur la pertinence, la cohérence, l'efficience, l'efficacité, la durabilité et l'impact. Elle respecte les normes d'évaluation d'Enabel et comprend une visite de terrain à Dakar (Sénégal). La méthode d'évaluation combine l'analyse documentaire et la consultation des parties prenantes afin de produire des conclusions étayées et des recommandations pratiques. Elle est mise en œuvre dans le cadre des échéances de reporting définies dans les termes de référence.

The Government of Ukraine, with financial support from the World Bank-administered Ukraine Relief, Recovery, Reconstruction and Reform Trust Fund (URTF), is implementing the HOPE Project to facilitate the repair of partially damaged housing caused by the Russian Federation’s military aggression. The main objective of the assignment is to support the Government of Ukraine in supervising the HOPE Project by independently verifying, monitoring, and reporting on the implementation of Component 1. This includes assessing compliance with legal and World Bank standards, evaluating the eligibility and transparency of expenditures, tracking project results and impacts on beneficiaries, and collecting stakeholder feedback. Particip will conduct a comprehensive analysis of processes, identify gaps or risks, and provide recommendations to improve project delivery and advance its development goals.

The Project is managed through the Ministry for Communities and Territories Development (MCTD) and is structured around three main components, each contributing to housing recovery and institutional capacity building.

Component 1: Repair of Partially Damaged Residential Units (USD 590 million)

This component provides financial compensation to eligible households for the emergency repair of their single-family homes (SFHs) or apartments in multi-family buildings (MFBs) that sustained minor or medium damage. Applications are submitted via the national e-service platform (DIIA) or through local administrative service centers, with damage verified by local commissions.

• Subcomponent 1.1 (Minor Damage): Repairs up to UAH 200,000. Compensation is disbursed retroactively against reported expenses. At least 5% of completed repairs are verified.
• Subcomponent 1.2 (Medium Damage): Repairs up to UAH 350,000 for MFB units and UAH 500,000 for SFHs. Includes engineering safety checks, two-tranche payments, and verification of at least 10% of units.

To ensure integrity and compliance, Particip will be engaged to verify the implementation of Component 1, monitor the process at both national and local levels, and ensure alignment with Ukrainian legislation and World Bank safeguards​.

Component 2: Design and Capital Repair of Partially Damaged Multi-Family Buildings (USD 200 million)

Focused on large-scale rehabilitation in up to five selected communities, this component includes:

• Component 2.1: Preparation of technical documentation for the capital repair of MFBs.
• Component 2.2: Execution of capital repairs for buildings selected under 2.1.
• Component 2.3: Technical assistance and capacity building to support integrated housing and urban recovery planning at the municipal level​.

Component 3: Project Management and Capacity Strengthening

This component finances overall project coordination, monitoring, and capacity-building measures, including support to Particip.

Améliorer les connaissances et la sensibilisation du public à la gestion intégrée et durable des paysages (ISLM) et à la gestion des zones côtières (CZM) afin de réduire la vulnérabilité des écosystèmes jamaïcains des collines à l'océan et de renforcer la résilience des communautés dans les bassins hydrographiques ciblés contre les effets néfastes du changement climatique.

L'objectif spécifique était d'entreprendre une campagne de communication et un programme de sensibilisation du public, avec l'agence d'exécution Hills to Ocean et les partenaires de mise en œuvre, ainsi que les principales parties prenantes, principalement dans les sites de projet ciblés. Le but était :

1. Améliorer l'accès des citoyens aux informations sur l'objectif, les activités, les réalisations et les bailleurs de fonds du projet A Jamaican Path from Hills to Ocean.

2. Sensibiliser les citoyens aux avantages de l'ISLM et de la CZM.

3. Souligner auprès des agriculteurs, des pêcheurs et des entrepreneurs des communautés ciblées par le projet l'importance d'adopter la GISL et la GIZC pour protéger les moyens de subsistance et l'environnement.