Nos projets

Les programmes Instrument Européen de Voisinage (IEV) Coopération transfrontalière (CTF) et Interreg NEXT (acronyme de : « Voisinage Externe ») étendent les principes de la Coopération Territoriale Européenne (CTE) entre les États membres au sein de l'UE, mieux connue sous le nom d'Interreg, pour coopération territoriale entre les États membres et les pays et territoires partenaires de la zone de voisinage. Ils couvrent à la fois la coopération transfrontalière (CTF) sur les frontières terrestres et maritimes ainsi que les programmes de coopération transnationale couvrant les bassins maritimes.

La coopération transfrontalière et transnationale (bassin maritime) le long des frontières extérieures terrestres et maritimes de l'UE est une forme unique de coopération entre les États membres de l'UE et les pays voisins. Il fournit le cadre et les opportunités pour renforcer les contacts, la coopération et les échanges interpersonnels essentiellement au niveau régional et local, et implique un large éventail d'acteurs (autorités locales, ONG, organisations de la société civile (OSC), universités et autres parties prenantes). .

L'objectif global (impact) auquel cette action contribue est d'améliorer la mise en œuvre des programmes IEV CTF et Interreg NEXT en fournissant un soutien technique aux autorités du programme, aux bénéficiaires et aux parties prenantes ainsi qu'à la Commission pendant toutes les phases du cycle du programme. .

Les objectifs spécifiques de ce contrat sont les suivants :

• permettre aux pays participants de gérer, mettre en œuvre et clôturer les programmes IEV CTF en tenant compte des perturbations causées par l'agression russe contre l'Ukraine ;
• permettre aux pays participants de gérer et de mettre en œuvre les programmes Interreg NEXT de la manière la plus efficace et d'assurer une coopération efficace entre les États membres et les pays partenaires;
• soutenir la Commission dans la gestion, la mise en œuvre et la clôture efficaces des programmes IEV CTF/Interreg NEXT;
• fournir un soutien aux secrétariats conjoints (SC)/antennes afin d'améliorer la capacité de développement et de gestion de projets des organisations éligibles pour participer aux programmes IEV CTF et Interreg NEXT - telles que les autorités locales et régionales, les OSC et d'autres acteurs concernés. Ces activités devraient bénéficier aux pays partenaires éligibles;
• apporter un soutien ciblé aux bénéficiaires des pays partenaires touchés par l'agression russe contre l'Ukraine en étroite coordination avec les autorités de gestion et les secrétariats conjoints;

renforcer les capacités des autorités régionales et locales et des autres parties prenantes dans les pays partenaires, en particulier l'Ukraine, la République de Moldavie et la Géorgie, en vue de soutenir leur processus d'adhésion à l'UE ;

• stimuler la coordination non seulement entre les programmes IEV CTF/Interreg NEXT mais aussi entre les programmes IEV CTF/Interreg NEXT et d'autres instruments similaires. Cela permettrait des échanges de bonnes pratiques entre les programmes et les projets, ainsi que d'accroître la visibilité de l'ENI CTF et de NEXT.

Les objectifs spécifiques (réalisations) du présent marché sont les suivants :

• Réalisation 1 - Sensibiliser aux valeurs, aux actions et à l'impact de l'Union européenne dans la mise en œuvre des actions de développement, qui améliorent les conditions de vie de la population tchadienne et notamment des jeunes et des femmes.

• Réalisation 2 – Améliorer la connaissance et la perception des tchadiens envers l’Union européenne, son offre de coopération et de la stratégie Global Gateway implémentée par l’Équipe Europe au Tchad, à travers des opérations de communication stratégique, y compris des campagnes auprès du grand public, en langues officielles (français et arabe) et langues véhiculaires en complémentarité avec la diplomatie publique.

• Réalisation 3 - Renforcer les réseaux existants et créer de nouveaux liens avec les médias, des réseaux (networks) et les personnes influentes (influenceuses / influenceurs, leaders d’opinion au niveau local, diaspora), afin d'améliorer la perception de l'Union européenne au Tchad.

L'objectif général auquel contribue cette action est de garantir une utilisation efficace et efficiente de l'aide IPA en Turquie en améliorant la performance des interventions grâce au renforcement des systèmes de conception, de suivi et d'évaluation.

Les objectifs spécifiques de ce contrat sont les suivan:

• Améliorer la conception et la mise en œuvre de l'aide IPA en Turquie
• Améliorer la visibilité et la perception publique de l'aide IPA en promouvant les résultats et les réalisations des projets IPA.

Les résultats attendus de ce contrat sont les suivants :

• Résultat I pour l'objectif 1 : les services ROM fournis en Turquie ont été mis à jour et étendus.
• Résultat 2 pour l'objectif 1 : les capacités des institutions turques chargées des services ROM ont été renforcées.
• Résultat 1 pour l'objectif 2 : les résultats et les réalisations des projets IPA ont été collectés et diffusés par différents moyens.

Parties prenantes : Unité centrale des finances et des contrats (CFCU), coordinateur national IPA (NIPAC/DEUA), ordonnateur national (NAO) – Ministère du Trésor et des Finances, Délégation de l'Union européenne en Turquie (EUD), Coordinateur national de la conformité de la programmation, Autorité de gestion (MA) (IPA III), Organismes intermédiaires pour la gestion des politiques (IBPM) (IPA III), Structure opérationnelle (OS) (IPA II), Comités de suivi sectoriels (SMC), Contractants, Bénéficiaires finaux

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Ce projet d’assistance technique renforcera le partenariat entre l’Union européenne et la société civile gabonaise et appuiera la mise en œuvre de la Feuille de Route de l’UE pour son engagement envers la société civile. Il vise à développer les possibilités de dialogue, à renforcer la participation de la société civile aux politiques publiques et aux projets Global Gateway, ainsi qu’à consolider les capacités organisationnelles et opérationnelles des organisations de la société civile (OSC), notamment dans les domaines des droits humains, de la gouvernance et de la protection de l’environnement.

Le projet s’articule autour de quatre produits attendus :

1. **Diagnostic initial des parties prenantes et plan de travail actualisé :** Évaluer les capacités, le niveau de préparation et les besoins des OSC, identifier les organisations actives susceptibles de participer au dialogue et aux formations, et élaborer un rapport de démarrage comprenant une méthodologie détaillée, un plan de travail et un calendrier de mise en œuvre.

2. **Renforcement du dialogue et définition d’un cadre de concertation structuré :** Organiser quatre séances de dialogue thématique entre la société civile, l’UE et ses États membres, ainsi qu’au moins deux rencontres consacrées aux projets Global Gateway. Élaborer une stratégie pour établir un mécanisme formel de dialogue structuré, associant les autorités nationales et le secteur privé lorsque cela est pertinent.

3. **Renforcement des capacités de la société civile :** Réaliser deux sessions de formation de cinq jours, accueillant chacune 20 à 30 participants. Les formations couvriront l’élaboration de propositions techniques et financières, la recherche de financements, les appels à propositions, l’organisation d’événements, le plaidoyer, la participation aux politiques publiques, la reconnaissance juridique et les droits fondamentaux. Leur contenu sera adapté aux besoins identifiés, en donnant la priorité aux OSC les moins expérimentées.

4. **Appui à l’organisation du Forum annuel de la société civile :** Fournir un accompagnement technique, logistique et financier pour la deuxième édition du « Forum citoyen », prévue pendant la Quinzaine de l’Europe en mai 2027. L’événement associera une exposition publique des activités des OSC à deux ou trois tables rondes, afin de favoriser leur visibilité, les partenariats et le dialogue avec les autorités publiques.

L’égalité de genre, l’autonomisation des femmes et l’inclusion seront intégrées à l’ensemble des activités, en capitalisant, dans la mesure du possible, sur les acquis du projet IMPACT financé par l’UE.

L'Agenda 2030, avec ses 17 Objectifs de Développement Durable (ODD), constitue un cadre stratégique pour la coopération internationale. Le projet traite de la pauvreté et des inégalités par des approches multidimensionnelles et intersectorielles, en mettant l'accent sur les ODD 1 ("Pas de pauvreté") et ODD 10 ("Réduction des inégalités").

This independant evaluation of WFP Multi-Country Strategic Plan (MCSP) in the Pacific assesses the strategic positionning, added-value and results of WFP operations in the region from 2022 to 2026.

The evaluation serves the double purpose of accountability (performance and result assessment) and learning (why certain results occurred or not, lessons and evidence for decision-making). It is envisioned that the evaluation will inform the design of the new MCSP for the Pacific, which is scheduled for Executive Board consideration in November 2027.

MCSP key sectors and activities include:

• Emergency preparedness and response
• Supply chains and logistics
• Institutional capacity strengthening

Cross-cutting themes included: Gender equality and empowerment of women (GEEW), inclusion, accountability to affected populations (AAP), protection, nutrition integration, environment, humanitarian principles.

The evaluation employs a mixed-method approach that triangulates qualitative and quantitative data from a variety of sources. For this purpose, the evaluation team is conducting interviews with different stakeholders including WFP staff at HQ, regional and country level, WFP cooperating partners, donors, UN agencies, and government entities.

L'objectif global (Impact) auquel cette action contribue est le suivant :

• Aider le Bhoutan à réduire la pauvreté.

Les objectifs spécifiques (Résultats) de ce contrat sont les suivants :

• Objectif spécifique (Résultat) 1 : Renforcement de la gouvernance locale et de la décentralisation ;
• Objectif spécifique (Résultat) 2 : Renforcement de l'intégration de la dimension de genre, y compris au niveau local.

Les résultats attendus de ce contrat sont les suivants :

• Résultat 1 pour les Résultats 1 & 2 : Expertise/soutien technique de haute qualité fourni au Bhoutan, y compris des actions de renforcement des capacités, pour améliorer la mise en œuvre des programmes financés par l'UE dans les secteurs prioritaires et dans les domaines transversaux tels que, mais sans s'y limiter : les OSC, la gouvernance, l'intégration de la dimension de genre et le soutien à l'égalité des genres et à l'autonomisation des femmes, l'environnement, le climat, la réduction des risques de catastrophe, la démocratie et la pauvreté. Plus précisément, le soutien devrait améliorer la mise en œuvre de la politique de décentralisation et des priorités de la gouvernance locale dans le 13e Plan quinquennal.
• Résultat 2 pour les Résultats 1 & 2 : Dialogue et engagement politique entre l'UE et le gouvernement royal du Bhoutan améliorés dans les domaines de la coopération politique grâce à la facilitation du dialogue, à la formation, aux ateliers, à la recherche et aux études, y compris des évaluations des politiques sectorielles dans le cadre du soutien budgétaire dans des domaines spécialisés liés à la gouvernance locale, à la décentralisation et à l'intégration de la dimension de genre.
• Résultat 3 pour les Résultats 1 & 2 : Série d'études dans le secteur des gouvernements locaux et concernant l'égalité des genres et la participation des femmes, menées en étroite coordination avec le gouvernement royal du Bhoutan.
• Résultat 4 pour les Résultats 1 & 2 : Organisation de la facilitation du dialogue, des formations/ateliers à la fois au Bhoutan et en dehors du Bhoutan pour les parties prenantes bhoutanaises afin d'améliorer les capacités des ressources humaines ainsi que de renforcer la communication entre les parties prenantes et la visibilité des réalisations de l'UE et du gouvernement royal du Bhoutan dans le secteur. Les bénéficiaires pourraient inclure des fonctionnaires du département de la gouvernance locale, du Ministère des finances (Département de la finance macro-fiscale et du développement), de la Division des femmes et des enfants (qui est le secrétariat de la Commission nationale pour les femmes et les enfants) sous le ministère de l'Éducation et du développement des compétences, des fonctionnaires des districts et des municipalités au niveau local (par exemple, les points focaux pour le genre, les membres des Groupes de référence pour l'intégration), des élus et également des représentants/membres d'organisations non gouvernementales.
• Résultat 5 pour les Résultats 1 & 2 : En tant que transversal pour les secteurs (c'est-à-dire les méthodologies statistiques pour les deux secteurs et pour un meilleur système de suivi au Bhoutan), la fourniture d'une assistance technique au Bureau national des statistiques pour soutenir un système statistique amélioré au niveau central et local, et un renforcement de la collecte et du traitement des données au niveau local dans les domaines ciblés par le programme de soutien budgétaire de l'UE.

L'objectif global du projet est de soutenir DG INTPA et DG NEAR dans l'amélioration de la qualité des performances, de l'apprentissage institutionnel et de la responsabilité pour un impact mieux ciblé et plus durable de l'action extérieure de l'UE.

Le projet comprend 7 services différents:

1 : fournir un soutien méthodologique au personnel de l'UE pour planifier, concevoir, mettre en œuvre, contrôler et évaluer les interventions de l'UE de manière cohérente, efficace et efficiente.

2 : assister les demandes méthodologiques et d'assurance qualité liées à la programmation et à la conception.

3 : contribuer à l'amélioration des systèmes internes de suivi et de communication des résultats des services de la Commission.

4 : soutenir et contribuer à la révision du système de monitoring axé sur les résultats (ROM) et fournir un soutien opérationnel et de coordination aux contrats ROM.

5 : soutenir le personnel de la Commission dans son mandat de pilotage, de coordination, de monitoring et d'établissement de rapports sur les activités d'évaluation.

6 : aider les deux unités des DG à améliorer la qualité de l'action extérieure de l'UE en garantissant la qualité des différents résultats d'évaluation.

7 : fournir un soutien méthodologique à la gestion des connaissances pour INTPA.D4 et NEAR.A4 en développant un ensemble d'outils et de techniques et en répondant aux demandes de soutien.

Personnel principal fourni pour 4 an de contrat:

• Expert clé 1 (chef d'équipe) : 880 WD
• Expert clé 2 : 880 WD
• Expert clé 3 : 880 WD
• Expert clé 4 : 880 WD
• SNKE: 11.847,25
• MNKE: 7.146
• JNKE: 5.887,50

L'objectif principal du Suivi et Évaluation par une Tierce Partie (SETP) est de surveiller l'exécution et la mise en œuvre des projets financés par l'Union européenne en Somalie. L'entrepreneur effectuera des missions de suivi dans toutes les régions de la Somalie. Nous nous attendons à ce que l'entrepreneur effectue des visites sur le terrain dans tous les endroits où les activités du projet sont mises en œuvre. L'entrepreneur devra identifier et décrire des méthodes appropriées de suivi, en tenant compte de la situation sécuritaire et du contexte politique.

La Délégation de l'Union européenne demandera à l'entrepreneur d'effectuer une analyse et/ou une étude, qui reste à déterminer, pour un secteur/une zone particulière hautement pertinente pour le contexte en Somalie.

L'entrepreneur utilisera les outils de reporting convenus pour garantir la qualité, ainsi que pour assurer la soumission en temps voulu des rapports périodiques sur les progrès réalisés. L'entrepreneur présentera également ses conclusions et ses suggestions d'amélioration en matière de gestion de programme et de réalisation des résultats.

Les objectifs spécifiques de ce contrat sont les suivants :

• Objectif spécifique 1 : Effectuer un suivi indépendant régulier des projets en cours financés par le NDICI en Somalie.
• Objectif spécifique 2 : Réaliser des analyses ou des études sur des questions thématiques spécifiques sur demande.
• Objectif spécifique 3 : Fournir des recommandations et des leçons apprises sur tous les aspects de la mise en œuvre et des progrès du projet, afin que l'Union européenne comprenne mieux les divers aspects affectant la mise en œuvre et la livraison du projet, et adopte des mesures correctives.

• Des produits basés sur la connaissance (analyses et études) sur la politique et les cadres juridiques relatifs à la régulation des médias (y compris l'espace numérique), à la liberté de la presse, à la protection des journalistes et à d'autres sujets connexes dans les pays ADD sont produits ;
• Une expertise politique et technique ainsi qu'un mentorat sont fournis pour la conception et le développement de cadres politiques et juridiques relatifs à la régulation des médias (y compris l'espace numérique), à la liberté de la presse, à la protection des journalistes et à d'autres sujets connexes, en conformité avec les normes internationales et dans le respect des droits humains fondamentaux
• Des produits basés sur la recherche et la connaissance sur les environnements de l'information, y compris entre autres des analyses des parties prenantes, des analyses de l'économie politique sectorielle des médias et du suivi de la propriété, des analyses de la consommation des médias, des tendances de l'information et de la communication, des vulnérabilités et des opportunités sont produits ;
• Des produits basés sur la connaissance (analyses et études) sur le suivi des tendances de manipulation de l'information (étrangère et domestique) dans les médias traditionnels et en ligne, notamment sur les récits, les tactiques, les techniques et l'impact, y compris par le biais de la surveillance des médias, des analyses de données, du journalisme d'investigation, etc. sont produits ;
• Renforcement des capacités des acteurs étatiques et non étatiques (société civile, médias, secteur privé, etc.) sur les méthodes analytiques de manipulation de l'information (étrangère et domestique), y compris les récits, les tactiques, les techniques et l'impact
• Renforcement des capacités des acteurs des médias indépendants à enquêter, rapporter, publier/diffuser des informations factuelles ;
• Renforcement des capacités des organisations de vérification des faits pour améliorer leur travail d'analyse, de détection, de démystification et de communication sur les campagnes de désinformation;
• Renforcement des capacités des organisations de la société civile à mener des activités d'éducation aux médias et à l'information auprès du grand public et des parties prenantes ciblées
• Amélioration du partage d'expériences et de l'apprentissage des leçons au sein de chaque pays cible et entre les pays et les acteurs de la région.