Nos projets

Objectif global

L’objectif global du projet « Voies de durabilité pour les liens commerciaux UE-Brésil » est de renforcer l’engagement bilatéral et multilatéral de l’UE avec le Brésil sur les impacts externes des politiques et des cadres réglementaires du Pacte vert de l’UE, en mettant l’accent sur la réglementation sur la déforestation.

Objectif(s) spécifique(s)

• S'engager avec les principales parties prenantes au Brésil pour améliorer la compréhension de l'objectif et du contenu des réglementations identifiées, en mettant l'accent sur la réglementation sur la déforestation et la dégradation des forêts ;
• Recueillir des informations clés et fournir un retour d'information aux services de l'UE dans le développement de leurs tâches de mise en œuvre ;
• Comprendre l'impact social, économique et environnemental des réglementations identifiées au Brésil ;
• Identifier les lacunes et les opportunités dans les réglementations et pratiques actuelles au Brésil où des travaux supplémentaires faciliteraient le respect des exigences de l'UE.

L’objectif général de cette évaluation est double :

• Fournir aux services concernés de l’Union européenne et aux parties prenantes intéressées une évaluation globale indépendante de la performance de « Mise en œuvre de l’Action Unis pour la paix et la sécurité », en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats mesurés par rapport à ses objectifs escomptés, et aux raisons qui sous-tendent ces résultats ; et
• Recenser les principales leçons apprises, conclusions et recommandations qui en découlent afin d’informer les décideurs sur la manière d’améliorer les interventions actuelles et futures.

Les objectifs spécifiques de cette évaluation sont :

• Mener une étude documentaire et analyser l’ensemble des documents et données déjà existantes à propos du projet et son environnement
• Réaliser une étude de terrain pour évaluer les performances du programme en menant notamment des entretiens avec des informateurs clés ainsi que des discussions avec des groupes ciblés dans les zones d’intervention du projet
• Organiser et animer une réunion de débriefing à Kinshasa. Les résultats préliminaires de la mission sur le terrain seront à présenter à la DUE et d’autres parties intéressées le cas échéant.
• Produire le rapport de l’évaluation

L'objectif global de cette mission était de soutenir la délégation de l'UE dans ses efforts et ses activités en ce qui concerne l'aide à la reprise du QE pour la Turquie.

Objectifs spécifiques:

• soutenir la Délégation de l'Union européenne en Turquie (Délégation de l'UE) dans l'évaluation des impacts (dommages et pertes) causés par le tremblement de terre;
• soutenir la délégation de l'UE dans l'évaluation des besoins de récupération et de réhabilitation des dommages et pertes causés par le tremblement de terre;
• soutenir la délégation de l'UE dans l'analyse actualisée de la situation, y compris l'évaluation des lacunes en matière de rétablissement et de réhabilitation et leur hiérarchisation à la lumière des efforts déjà accomplis/programmés par d'autres organismes nationaux et internationaux;
• soutenir la délégation de l'UE dans le développement de projets liés au rétablissement et à la reconstruction après un tremblement de terre (si et quand cela s'avère nécessaire);
• soutenir la délégation de l'UE dans le développement de projets liés au rétablissement et à la reconstruction après le tremblement de terre (si et quand cela est nécessaire);
• soutenir la délégation de l'UE dans l'évaluation des projets soumis au financement de l'UE (si et quand cela est nécessaire);
• soutenir la délégation de l'UE dans le suivi des projets en cours de mise en œuvre (si et quand cela est nécessaire);
• soutenir la délégation de l'UE dans le développement de modèles de RRC pour chaque secteur;
• organiser et dispenser des ateliers/formations aux représentants de l'UED et/ou des autorités publiques sur la réduction des risques de catastrophes (RRC) et les processus de récupération après un tremblement de terre.

L'objectif de cette évaluation finale était d'évaluer la pertinence, la cohérence, l'efficacité, l'efficience, la durabilité et l'impact du programme YEP mis en œuvre par Enabel dans le cadre du programme palestinien d'autonomisation des jeunes financé par l'UE. Elle a visé à soutenir la responsabilité des résultats, à éclairer l'apprentissage institutionnel et à formuler des recommandations stratégiques pour orienter les futurs programmes d'emploi des jeunes en Palestine et dans des contextes fragiles comparables.

L'évaluation a examiné la conception, la mise en œuvre et les résultats du projet à travers les trois composantes interdépendantes du YEP :

• le dispositif d'aide au premier emploi (FEF) ;

• les interventions en matière d'EFTP et d'apprentissage en milieu professionnel axées sur la demande ; et

• le soutien à l'entrepreneuriat pour les jeunes vulnérables.

Elle a évalué les performances du projet dans son ensemble et la contribution de chaque composante aux objectifs généraux du projet.

L'évaluation a porté sur toutes les activités du YEP mises en œuvre en Cisjordanie et celles entreprises à Gaza avant la suspension des opérations en octobre 2023, à partir de sources secondaires. La collecte des données primaires a été effectuée exclusivement en Cisjordanie, tandis que les résultats de Gaza ont été examinés sur la base de la documentation disponible et des données de suivi. Une enquête ciblant les bénéficiaires du dispositif d'aide au premier emploi (R1) et de l'apprentissage en milieu professionnel (WBL) a également été menée afin de recueillir et d'intégrer leur point de vue dans le rapport final.

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Ce projet vise à:

• faciliter le processus de mise en œuvre de l'accord d'association de l’UE-Ukraine (AA), notamment en créant un instrument flexible, basé sur la demande, permettant de traiter les éléments clés de la mise en œuvre de l'AA et le processus de rapprochement juridique tels que des conseils hautement professionnels aux principales parties prenantes, une qualité élevée des traductions juridiques, des rédactions juridiques précises / contrôles de conformité, une communication efficace des réformes EUI/AA aux niveaux national et régional et l'amélioration de la formation juridique professionnelle et de la traduction dans les établissements d'enseignement supérieur; et
• assurer un soutien aux réformes EUI /AA aux niveaux national et régional à travers une communication efficace entre les autorités gouvernementales à des niveaux central et régional et leurs publics ciblés.

L'objectif spécifique était de soutenir NEAR A2 dans l'accomplissement de son mandat, à savoir générer une capacité renouvelée des services de la Commission à s'engager les uns avec les autres et avec des partenaires extérieurs, à développer la confiance et à mettre rapidement en œuvre ces nouvelles compétences.

Ceci était possible grâce aux réseaux thématiques annuels/réunions de formation qui étaient de formidables opportunités pour le renforcement des capacités du personnel de l'UE au siège et dans les délégations, et qui étaient enregistrées dans EU Learn.

Les formations régulières des réseaux thématiques rassemblaient en effet des collègues des sièges et des délégations, afin de présenter des mises à jour politiques, de partager des méthodologies de coopération, des programmes et des bonnes pratiques, de discuter et d'aborder des questions d'intérêt commun et de permettre ainsi aux services de la Commission d'apprendre de nouveaux outils pour obtenir des résultats efficaces.

Ces formations portaient sur l'analyse des politiques (par exemple l'analyse de genre, l'analyse de l'absence de préjudice et de la sensibilité aux conflits, mais pas exclusivement) et sur la conception de l'assistance. Elles comprenaient également l'intégration de questions transversales telles que la résilience, la numérisation, le genre, les handicaps, la société civile et, plus généralement, l'approche fondée sur les droits de l'homme, ainsi que l'analyse de la législation, de la réglementation et de l'application de la loi, l'analyse des lacunes législatives, etc.

L’objectif de ce contrat était de renforcer les capacités de monitoring, de collecte de données, de gestion des données et de suivi, via l’établissement d’un Système National d’Information de l’Environnement (SNIE) et d’une structure de Réseau National de Surveillance de l’Environnement (RNSE). Les résultats étaient les suivants :

Résultat 1 : Développement d’un Système National d’Information de l’Environnement (SNIE).

Résultat 2 : Développement d’un Réseau National de Surveillance de l’Environnement (RNSE).

Résultat 3 : Renforcement de la capacité d’implémentation du SNIE et du RNSE.

Évaluation des Plans Stratégiques Nationaux du PAM pour la République de Turquie a porté sur le positionnement stratégique, la valeur ajoutée et les résultats des opérations du PAM dans le pays de 2018 à 2024.

L'évaluation a servi le double objectif de la mise en responsabilité (évaluation de la performance et des résultats) et de l'apprentissage (pourquoi certains résultats ont été observés ou non, leçons et preuves pour informer la prise de décision). Il était prévu que l'évaluation éclaire la conception du nouveau Plan stratégique pour la Turquie, qui devait être examiné par le Conseil d'administration en novembre 2025.

Les secteurs et activités clés du étaient les suivants:

• Préparation et réponse aux situations d'urgence, y compris en ce qui concerne les transferts monétaires
• Alimentation scolaire
• Activités liées aux moyens de subsistance, y compris l'enseignement et la formation techniques et professionnels
• Renforcement des capacités institutionnelles

Les thèmes transversaux étaient les suivants: L'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes, la responsabilité envers les populations affectées, la protection, les principes humanitaires, l'inclusion des personnes handicapées, stratégie de partenariat du PAM.

L'évaluation était fondée sur la théorie et s'appuyait sur une approche mixte qui triangulait les données qualitatives et quantitatives provenant de diverses sources. À cette fin, l'équipe d'évaluation a mené des entretiens avec différentes parties prenantes, notamment le personnel du PAM au siège, au niveau régional et national, les partenaires coopérants du PAM, les donateurs, les agences des Nations unies, les entités gouvernementales, ainsi que des discussions de groupe avec les bénéficiaires.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne et aux parties prenantes intéressées :

• une évaluation indépendante globale de la performance du Fonds pour la société civile III, en accordant une attention particulière aux différents niveaux de résultats mesurés par rapport aux objectifs prévus, ainsi qu'aux raisons qui sous-tendent ces résultats
• les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les interventions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation a servi à

• Comprendre si les résultats du programme couvrant les produits, les effets et les impacts sont atteints de manière efficiente et efficace.
• Comprendre comment le Fonds pour la société civile III a contribué à améliorer la capacité des organisations locales de la société civile en Éthiopie à s'engager dans les processus décisionnels locaux et nationaux.
• Comprendre comment l'UE devrait canaliser le soutien à la société civile à l'avenir
• Soutenir un apprentissage plus large dans le secteur de la société civile, la délégation de l'UE en Éthiopie et les parties prenantes du programme.

L'Union européenne a envoyé une mission exploratoire pour évaluer l'utilité, l'opportunité et la faisabilité d'une MOE UE pour les prochaines élections générales en Guyane.

L'objectif de la mission exploratoire était de collecter des informations factuelles concernant ce processus électoral, conformément aux critères énoncés dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales [COM(2000)191].

• Évaluer la situation préélectorale à la lumière des normes internationales en matière d'élections démocratiques et de la législation nationale. L'évaluation portera sur : (i) la situation politique, (ii) le cadre juridique et électoral, (iii) l'administration des élections, (iv) l'inscription des électeurs, (v) l'inscription des partis et des candidats, (vi) les droits de l'homme et les libertés fondamentales, (vii) le risque de violence électorale, (viii) les médias traditionnels et en ligne, ainsi que les médias sociaux, (ix) les aspects sécuritaires, (x) la logistique et les questions opérationnelles, (xi) l'utilisation des TIC électorales et (xii) toute autre question pertinente relative aux élections et au déploiement éventuel d'une MOE UE.
• Évaluer, le cas échéant, l'état de mise en œuvre des recommandations des précédentes missions électorales de l'UE (à la fois les MOE UE et les EEM).
• Effectuer les enquêtes préliminaires nécessaires en matière de logistique et fournir des conseils sur la manière d'organiser la composante opérationnelle d'une éventuelle MOE UE.
• Évaluer la situation en matière de sécurité dans le pays, en particulier en ce qui concerne le déploiement éventuel d'une MOE UE.
• Conseiller sur la composition, le nombre et la durée de séjour des membres de l'équipe centrale et des observateurs à long et à court terme de la MOE UE.
• Rédiger les spécifications provisoires et les termes de référence d'une éventuelle MOE UE, ainsi que les coûts estimés et la ventilation du budget.
• Évaluer la pertinence d'un soutien aux organisations d'observateurs nationaux.
• Acquérir des informations actualisées sur le soutien électoral de l'UE (à la fois l'UE et les États membres) et d'autres partenaires majeurs (le Canada, la Norvège et la Suisse) et d'éventuels autres plans d'acteurs majeurs dans ce domaine, y compris dans le domaine de l'assistance électorale.
• Assurer une liaison étroite avec les organisations nationales et internationales d'observation des élections qui peuvent être présentes sur le terrain en ce qui concerne la préparation des élections.
• Préparer un certain nombre de rapports spécifiques comme indiqué dans la section 'VI. Résultats » de ces TdR.
• Si nécessaire, participer au briefing de l'équipe centrale de la MOE UE si le déploiement d'une MOE UE est décidé.