Références

Le projet vise à aider la Commission européenne à améliorer la qualité des performances, l'apprentissage institutionnel et la responsabilité pour un impact mieux ciblé et plus durable de l'action extérieure de l'UE. Il fournit une assortiment de services qui, ensemble, visent à renforcer la qualité de la programmation, de la conception des interventions, du suivi, des rapports et des processus d'évaluation au sein de la DG INTPA et de la DG NEAR.
Les unités cibles sont INTPA.D4 et NEAR.A4, qui sont responsables, entre autres, de la performance, des résultats et de l'évaluation.

L'objectif général de cette prestation est de renforcer la gouvernance environnementale et la gestion durable
des ressources naturelles en République du Congo, en alignant les politiques nationales sur les engagements
internationaux et en favorisant la participation de toutes les parties prenantes.

L'objectif global (impact) auquel cette action contribue est de renforcer les fondements démocratiques
des pays cibles dans le cadre de l'ADD, en favorisant l'indépendance et le pluralisme des médias, l'accès à l'information et la lutte contre la désinformation.
Les objectifs spécifiques (Résultats) de ce contrat sont les suivants:

• Amélioration des cadres et des mécanismes de protection juridique des journalistes, en particulier des femmes, et des médias indépendants.

les médias indépendas;

• Renforcement des capacités des organismes gouvernementaux, des organisations de la société civile et des acteurs des médias à détecter les campagnes de désinformation et d'y répondre.
• Renforcement des relations et des collaborations entre les différentes parties prenantes afin de maximiser l'impact des résultats et leur durabilité.

la durabilité des résultats.

Le Lot 17 - Évaluations stratégiques soutient les services de la Commission européenne dans la réalisation d'évaluations externes et fondées sur des preuves de l'action extérieure de l'UE dans les pays partenaires, les régions du monde entier et au niveau mondial.
Les évaluations stratégiques peuvent couvrir divers domaines, notamment :

• Évaluations du soutien de l'action extérieure de l'UE dans un pays unique ou un groupe de pays/région
• Évaluations thématiques et sectorielles avec une couverture mondiale ou centrées sur un groupe de pays/région(s)
• Évaluations des instruments de financement extérieur de l'UE (par exemple, NDICI, IPA III)
• Évaluations des instruments financiers (par exemple, le financement mixte et les garanties au niveau d'un pays/région(s) ou au niveau de l'instrument)
• Évaluations des modalités de mise en œuvre (par exemple, opérations de soutien budgétaire avec un pays, fonds fiduciaires au niveau d'un pays/région(s) ou au niveau de l'instrument)
• Évaluations de la relation stratégique de l'UE avec des partenaires de mise en œuvre spécifiques ou des types de partenaires (par exemple, partenaires de mise en œuvre sous gestion indirecte)
• Évaluations des initiatives de programmation conjointe/Team Europe
• Autres types de missions d'évaluation (par exemple, méta-évaluations, revues systématiques)

This project delivers independent Third-Party Monitoring and Evaluation (TPME) for the AICS humanitarian programme in Afghanistan (AID 013073/01/0). Covering interventions in health, nutrition, agriculture, and food security, it ensures accountability, transparency, and adaptive management in a highly access-constrained context.
ticip conducts a baseline study, periodic monitoring rounds, spot checks, and an end-line study, using mixed-methods and participatory approaches to validate programme delivery, measure outcomes for vulnerable groups, and generate actionable recommendations. By engaging beneficiaries, service providers, and implementing partners, the assignment provides credible evidence to inform AICS decision-making and strengthen the impact of humanitarian interventions

Assistance et soutien technique concernant le programme LIFE, un instrument de financement de la CE qui comprend: le suivi et les évaluations ex post des projets cofinancés par LIFE, le soutien aux unités LIFE de la DG ENV et CINEA en termes techniques et financiers , soutien aux bénéficiaires et conseil sur les procédures de reporting, les normes, la présentation des résultats du projet et des actions de diffusion, la présentation et la diffusion du programme LIFE et les résultats du projet.

Particip supports the Ministry of Education and Higher Education (MEHE) in implementing the Reform Road Map 2025 by strengthening decentralized and digital education management. The assignment focuses on gender-responsive capacity development, including a needs assessment, MEHE-certified training for 120 staff and on-the-job coaching with a focus on female leadership and inclusive governance. The project is expected to enhance education governance capacities, integrate gender-transformative approaches, and improve communication and reporting between MEHE, Regional Education Offices and schools.

L’objectif global est de soutenir la mise en œuvre de l’Agenda vert en République de Serbie.

L'objectif global du programme est de soutenir la modernisation de l'irrigation en Egypte afin d'augmenter la productivité agricole, d'améliorer la gestion des ressources en eau et de réduire les impacts environnementaux. La présente mission vise à préparer une étude de préfaisabilité pour la fourniture de améliorations du système d'irrigation, l'amélioration des pratiques agricoles, et l'intégration de technologies modernes pour l'utilisation durable des ressources. L'étude aura une approche holistique, évaluant le champ d'intervention optimal (tertiaire, quaternaire, réseaux à la ferme) en tenant compte des résultats attendus et des ressources disponibles (quantité et qualité en amont, en aval, canaux, drainage) et la manière la plus adéquate de canaliser les fonds (autorité publique, banques de développement, banques commerciales).

L’Objectif de Développement du Projet (PDO) est d’améliorer l’accès aux services de base et à la sécurité alimentaire des communautés ciblées dans la République du Soudan. Le projet est conçu pour compléter l’aide humanitaire actuelle au Soudan en posant les bases d’un appui au développement à moyen et long terme dans les zones à forte concentration de personnes déplacées internes (PDI). Il prépare l’avenir du Soudan en rétablissant l’accès aux services de base et à l’alimentation, en protégeant le capital humain et en renforçant la résilience des communautés grâce à une approche ascendante (bottom-up). La mise en œuvre est séquencée de manière à répondre d’abord aux besoins immédiats en services de base des groupes vulnérables dans les zones à forte concentration de PDI et présentant une sécurité et une accessibilité relatives, puis il est suivi par une planification et une mise en œuvre communautaires des services de base à moyen terme.
Les efforts de suivi et d’évaluation (S&E) du projet seront complétés par le BSMA afin d’assurer la supervision de la Banque mondiale sur le terrain, compte tenu de l’accès limité pour le personnel de la Banque. Pour permettre à la Banque de remplir ses obligations de suivi et de supervision dans les zones où son personnel n’a pas accès aux sites du projet, la Banque a engagé le BSMA dans l’objectif de fournir une couche de suivi complémentaire aux activités de suivi des entités de mise en œuvre, et de s’assurer que les fonds de la Banque sont utilisés aux fins prévues dans l’accord de subvention et la documentation du projet.