Nos projets

The overall objective of the action is to understand India's needs in air quality management and exploit EU's know-how on air quality (political, regulatory, technical, economic) to create opportunities for European stakeholders and businesses by raising the interest of India in addressing air pollution as a global challenge and develop a national strategy to ambient air pollution, in particular in urban settings.

The specific objectives of the action is to:

1. Understand the air quality management sector in India, including stakeholder analysis, regulations and policy reviews, needs in India and opportunities for the European actors.

2. Develop, as pilot projects, air pollution reviews and action plans with 3 Indian cities, and supporting the implementation of selected activities.

3. Raise awareness of Indian Stakeholders on EU best practices and technologies in the sector through technical speaker events and a closing event allowing selected European speakers and companies to showcase their approach to air quality management, best practices, technologies and products.

4. Support the policy dialogue between the EUD and the Government of India and support the development of a national air quality management strategy.

Les objectifs globaux de cette évaluation étaient de fournir aux services concernés de l’Union européenne, aux parties prenantes intéressées, et au grand public :

• une évaluation globale indépendante de la performance passée du programme « Soutien aux Tribunaux Communaux d’Erythrée » (FED/2009/21604) ;
• les leçons clefs et des recommandations afin d’améliorer les activités actuelles (si pertinent) et futures.

En particulier, cette évaluation a servi à comprendre la performance de l’activité, les éléments favorables et ceux qui présentaient un obstacle à la bonne livraison de résultats et à fournir des informations pour le planning d’interventions et activités futures de l’UE dans le même secteur.

L'objectif général du projet était d'accroitre la visibilité du programme d’appui budgétaire SBC (State building contract) de l’Union européenne axé sur les réformes entreprises par l’Etat Haïtien et d'assurer une forte participation et implication du pouvoir législatif et de la société civile dans le processus de conduite des réformes.

Les objectifs particuliers du projet étaient:

• Objectif 1 : Accroitre la visibilité de l’Union européenne dans le cadre de l'appui budgétaire SBC en Haïti;
• Objectif 2 : Améliorer les capacités du Gouvernement pour communiquer efficacement sur le programme d'appui budgétaire SBC
• Objectif 3: Faciliter un dialogue structuré et régulier entre la société civile et le pouvoir législatif, d'une part, et le gouvernement, d'autre part.

Il s’agirait pour l'assistance technique d’organiser la mise en oeuvre des actions de communication et de visibilité autour du Programme d'Appui à la Construction de l'Etat Haïtien.

La mise en oeuvre des actions permettrait de mieux faire connaître le SBC et ses modalités d'intervention en Haïti, de communiquer sur les réformes engagées et les progrès réalisés, de renforcer l'image de l'Union européenne, comme partenaire fiable et engagé d'Haïti qui "aide le pays à s'aider" et enfin de renforcer la responsabilisation de l'Etat grâce à un partage franc de l'information avec la société civile et le parlement.

Les services fournis par l'assistance technique comprenaient la mise en oeuvre et le suivi des actions de communication et de visibilité du programme SBC, l’appui technique direct et le conseil.

Les objectifs généraux du projet étaient :

• Soutenir le gouvernement de Trinité-et-Tobago à la provision d'une image comprehensive de l'impact du changement et variabilité climatique ainsi que des impacts du changement climatique prévus
• Augementer la résistence au changement climatique par le biais de sauvegarder des puits de carbonne++.

Les objectifs particuliers du projet étaient :

• Renforcer les capacités du gouvernement de Trinité-et-Tobago à mettre en oeuvre des études de vulnérabilité nécessaires à formuler des mesures d'adaptation au changement climatique.
• Renforcer les capacités du gouvernement de mettre en oeuvre une démarcation des réserves biologiques importantes.

Les deux résultats atteindus par le biais de ce contrat d'assistance technique étaient de permettre au gouvernement de poursuivre sa stratégie d'adaptation nationale et d'augmenter la capacité de séquestration du carbone d'importance dans les zones de valeur écologique.

• Résultat 1: Le gouvernement obtient un meilleur savoir-faire sur la façon d'effecteur les évaluation de la vulnérabiliténécessaires pourl'adaptation au changement climatique
• Résultat 2: Le gouvernement obtient un meilleur savoir-faire sur la façon de réaliserla démarcation de la Réserve Forestière de Main Ridgequi est d'une grande valeur écologiqueà Tobago. Ce faisant, la capacité du gouvernement à protéger des domaines tels que les puits de carbone++ sont renforcée.

L’objectif global était de soutenir l’École nationale de gouvernement (NSG) en réorganisant les processus des opérations de base du NSG, conformément aux analyses techniques et commerciales déjà entreprises.

Les objectifs spécifiques de la mission étaient de réorganiser les processus des opérations de base du NSG afin de permettre et de conduire à:

• Des processus commerciaux centrés sur le client et adaptables aux conditions changeantes
• Une intégration transparente de tous les processus commerciaux dans la configuration actuelle
• Un alignement des initiatives commerciales et informatiques au sein du NSG
• Une productivité accrue et une qualité de service améliorée
• Une amélioration des délais d'exécution et réduction des coûts d'exploitation

L'objectif général de cette étude était le suivant :

Appuyer l'Ordonnateur National du Fonds Européen de Développement (FED) et la Délégation de l'Union Européenne dans l'élaboration de termes de références pour l'accompagnement et le renforcement de la société civile dans le cas de la mise en œuvre du processus APV-FLEGT en

République du Congo.

Les objectifs particuliers du présent contrat étaeint les suivants :

• Analyser la mission d'Observation Indépendante conduite par le CAGDF depuis 2014 par rapport au contenu du protocole d’accord signé avec le MEF (objectif, activités, publications, transparence, modalités de fonctionnement, d'organisation et de financement) et aux objectifs de renforcement des capacités de la société civile inscrit dans l'APV, ainsi que les liens qu'entretient l'OI avec les autres organisations de la société civile,
• Rédiger une Description de l'Action et un Budget pour la prochaine subvention directe au

CADGF pour réaliser l'Observation Indépendante mandatée et des lignes directrices pour l'Appel à Propositions concernant l'appui à l’Observation Indépendante non mandatée.

L’objectif de cette étude était de réaliser une évaluation pour déterminer les besoins en: (a) Secrétariat dédié et (b) un Fonds d’affectation spéciale multidonateurs (FFDM/MDTF) pour le Kimberley Process (KP).

• L'évaluation complète des besoins a identifié les formes possibles des deux structures en tenant compte des besoins à traiter par chacune des deux entités et des ressources disponibles.
• Les experts ont, entre autres, réfléchi sur les tâches et les responsabilités d'un secrétariat spécifique, la possibilité de renforcer la structure administrative existante (ASM) du PK en vue de créer une plate-forme coordonnée, le lieu possible d'un secrétariat. Assurer l'accessibilité, la gestion et la dotation en personnel d'un secrétariat, etc. En outre, les experts ont réfléchi aux besoins à résoudre par un FFDM volontaire et ont défini sa structure, son mécanisme, ses besoins en personnel, etc.
• Ils ont également examiné dans quelle mesure un FFDM volontaire pouvait être intégré au Secrétariat dédié au Kimberley Process. Les experts ont analysé toutes les questions liées au bon fonctionnement de la nouvelle entité, notamment la nomination d’un administrateur fiduciaire / gestionnaire de fonds et l’établissement de toutes les conditions nécessaires pour recevoir des fonds de donateurs dans le cadre de subventions ou d’autres types d’accords.

L'objectif de la mission d'experts était de recueillir des informations factuelles concernant le processus électoral, conformément aux critères énoncés dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales [COM(2000)191]. En outre, les experts produirent des analyses stratégiques et des rapports sur les processus électoraux en cours et apporteront des contributions à la réforme électorale ainsi que des mesures destinées à renforcer la confiance, pendant et après les élections.

Les objectifs de la mission étaient les suivants :

• Évaluer tous les aspects du processus électoral à la lumière des engagements internationaux et de la législation nationale de la Colombie ; évaluer l'ouverture, l'exhaustivité et le respect des règles des différentes phases du processus, y compris le vote, le dépouillement et éventuellement le traitement des plaintes; et formuler des recommandations dans le domaine de la réforme électorale
• Évaluer la mise en œuvre des recommandations des missions électorales précédentes de l'UE (et d'autres pays) et proposer des recommandations ciblées que les autorités colombiennes devraient adopter afin d'améliorer le cadre électoral
• Si possible, fournir une analyse pour aider à identifier les besoins et les possibilités de soutien électoral bilatéral ou de l'UE
• Préparer un projet de rapport final de mission (max. 30 pages), en consultation avec des représentants des services de la CE/EEEAS présentant un aperçu de la situation préélectorale
• Après le débriefing final avec les services CE/EEAS à Bruxelles, incorporer des commentaires supplémentaires dans le projet de rapport et fournir aux services de la Commission et du SEAE un rapport final.

L’objectif global du programme d'appui à la Société Civile de Madagascar était de promouvoir la bonne gouvernance au niveau local et national en œuvrant pour une plus grande indépendance et une crédibilité accrue des ANE.

La présente action visait en priorité à élargir le spectre des bénéficiaires de l’aide européenne parmi les ANE malgaches notamment en favorisant l’appui des acteurs émergents dans le monde rural et les centres urbains :

• Une attention particulière avait été donnée aux associations de jeunes et de femmes. Des actions de renforcement de capacité ciblées, un accompagnement de proximité par des opérateurs qui étaient sélectionnés sur des contrats services, et des voyages d’étude dans la région sont réalisés. En outre, des petites subventions ont été octroyées à un nombre limité d’initiatives en vue de se structurer et d’augmenter leur participation dans la vie économique et sociale ;
• En outre, la transparence, la légitimité, la redevabilité, et les processus de prise de décisions des ANE ont été prises en compte autant que possible dans le programme en vue de renforcer leur crédibilité auprès du citoyen et vis-à-vis du gouvernement, des autorités locales et des PTF. Des initiatives de gouvernance au niveau communal et intercommunal dans des secteurs clés ont été financées et accompagnées ; le concept de formation par l’action et de coaching était appliqué tout au long du processus ;
• Le programme œuvrait également à accroitre la participation des citoyens des zones d’intervention dans la vie politique, économique et sociale. A cet effet, le Programme d'appui à la société civile de Madagascar a financé des projets d’ANE (prioritairement par les ANE de 4ème niveau) impliquées dans la sensibilisation et l’éducation civique des citoyens pour accroitre leur participation dans la vie politique (au niveau national et local) ; en plus, le programme a contribué à faciliter un processus de dialogue multi-acteurs sur le rôle de la société civile en vue de promouvoir un environnement plus propice à l’action des ANE œuvrant dans le domaine ;
• La structuration des ANE impliqués dans des initiatives de gouvernance était promue. Notamment en procédant à l’identification et à l’accompagnement d’initiatives de la société civile pour renforcer leur implication dans le processus de contrôle citoyen de l’action publique (suivi de la mise en œuvre de politiques publiques, suivi du budget, ….) ; Le programme a également appuyé l’échange de bonnes pratiques et d’expériences avec des ANE d’Afrique notamment par l’organisation de voyages d’études ciblés et/ou le jumelage avec des initiatives déjà structurées et fonctionnelles dans la région ;
• Enfin, le programme a facilité la capitalisation des expériences, la production d'informations et de connaissances sur les ANE et sur les opportunités et possibilités pour leur participation à l’élaboration, au suivi et à la mise en œuvre des politiques de développement, ainsi que de promouvoir l’accès à ces informations et connaissances.

Les actions programmées étaient mises en œuvre dans le strict respect des procédures du 10e FED.

Un système de suivi technique, contractuel, financier et comptable permetait de s'assurer que les résultats attendus du programme sont atteints et que les ressources sont mobilisées et utilisées avec toute l'efficacité et l'efficience voulues.

L'objectif global du programme était la promotion en Biélarussie des mécanismes de l'économie verte en soutenant les efforts nationaux pertinents aux niveaux politique, législatif, institutionnel, operationnel et international. Cela a été réalisé grace aux investissements financiers de l'UE dans le capital humain, naturel et construit de la Biélarussie.

Les objectifs spécifiques du programme ont été les suivants:

• identifier et développer les principaux mécanismes de développement de l'économie verte et fournir un appui instituionnel et législatif au Ministère des Ressources Naturelles à cet égard;
• élargir la coopération internationale entre la Biélaroussie et l'UE, y compris la partage d'informations sur les données environnementales et intensifier les contacts interpersonnels en transférant les connaissances, les compétences, l'éxpérience et les technologies de l'UE au personnel du Ministère de l'Environnement et ses entités régionales ;
• promouvoir la prise de décision en matière d'économie verte et les modèles de production/consommation à travers le soutien et la mise en œuvre de petites initiatives vertes, de projets pilotes et de projets de visibilité / sensibilisation du public.