Nos projets

The global objective of the Programme was to deepen and strengthen cooperation and contribute to the sustainable social and economic development of the Wider Caribbean Region.

The specific objective was to design a framework for structured and continuous dialogue to strengthen political, economic and technical cooperation between the Caribbean Forum of the African, Caribbean and Pacific States (CARIFORUM), the FCORs and OCTs.

l'objectif global du projet est de contribuer à l'integration régional en assurant une gestion de l'utilisation de la biodiversité plus efficace, cohérente, coordonnée et adaptative conformément aux accords internationaux et régionaux et aux priorités pour le développement durable et améliorer les moyens de subsistance.

L'objectif spécifique: Développer et renforcer la capacité nationale et régionale à gérer l'utilisation directe et indirecte des écosystemes côtiers, marins et insulaires spécifiques pour la conservation durable de la biodiversité.

Au Malawi, l'une des principales priorités du deuxième plan de mise en œuvre du secteur de l'éducation (ESIP II) est de réduire considérablement le taux de redoublement en plafonnant le taux de redoublement à 10%. En 2011, une circulaire sur la répétition par MoEST a été produite.

L'objectif général de ce projet était d'examiner et de mettre à jour la politique de répétition, d'élaborer des lignes directrices et le plan de mise en œuvre correspondant afin d'accroître la rétention et la promotion des apprenants.

Les directives politiques développées décrivent les stratégies et les mesures concrètes pour mettre en œuvre la politique. Ces stratégies abordent la qualité de l'éducation en général et se concentrent sur des mesures directes pour mettre en œuvre la politique. Ceux-ci incluent, sans s'y limiter, des mesures concernant:

- l'évaluation des apprenants et la prise de décision en matière de promotion et de redoublement

- autres politiques et stratégies relatives, notamment en ce qui concerne la présence des apprenants et des enseignants

- des programmes préventifs et correctifs

- des systèmes d'incitation pour la gestion scolaire et les enseignants

- Supervision et soutien aux districts et écoles

Le plan de mise en œuvre présente les activités, les échéanciers et les responsabilités par rapport aux stratégies identifiées dans les lignes directrices. En outre, il inclut un cadre de suivi pour assurer la disponibilité de l'information permettant de suivre les progrès de la mise en œuvre et son impact.

L'objectif global de ce contrat était d'assurer la mise en œuvre des engagements pris par la Géorgie dans le cadre de la convention de financement et en particulier de consolider l'indépendance, le professionnalisme, l'impartialité et l'efficacité du pouvoir judiciaire, l'accès à la justice et le droit à un procès équitable, l'efficacité et l'équité du système de justice pénale et l'amélioration des systèmes de droit privé et administratif.

L'objectif spécifique de ce contrat était d'évaluer le respect des conditions générales et spécifiques, des critères et des indicateurs de vérification aux fins des décaissements de tranches dans le cadre du 3e programme d'appui budgétaire (BSP) conformément à l'accord-cadre.

Cette mission faisait partie d'une évaluation plus large des Opérations d’Appui Programmatique (OAPs) de la Banque pour la période 2012-2017, menée par IDEV. La consultation comprendait quatre tâches:

• une revue de projet à l'échelle du portefeuille, analysant la documentation associée à chaque opération;
• une comparaison institutionnelle ciblée avec deux institutions comparatrices;
• une enquête en ligne rassemblant les points de vue des fonctionnaires des gouvernements partenaires et du personnel de la Banque engagé dans les OAPs ;
• Cluster évaluation sur l'énergie, dans le domaine de l’énergie, portant sur les cinq études pays suivants: Angola, Burkina Faso, Comores, Nigeria and Tansanie.

Les objectifs de l'évaluation étaient de fournir des preuves crédibles concernant la manière dont la Banque programme, conçoit et gère ses OAPs ainsi que leur performance. En outre, elle visait à identifier des leçons et facteurs qui ont entravé ou permis de bons résultats basés.

Le rapport est disponible à l'adresse suivante :

http://idev.afdb.org/en/document/independent-evaluation-afdbs-program-based-operations-2012-2017

L’objectif général du futur programme de gouvernance était de contribuer à la réduction de la pauvreté, à la croissance économique et à la bonne gouvernance au Laos.

L’objectif spécifique de ce projet était de soutenir l’UE et le gouvernement de la République démocratique populaire lao dans l’identification et la formulation d’un champ de possibles interventions pouvant former un programme de gouvernance, lequel englobe à la fois l’administration publique et des aspects de la gouvernance économique, à savoir la gestion des finances publiques.

Les interventions proposées amélioreront, entre autres, la transparence et la responsabilité de la gestion des finances publiques, promouvront des systèmes fiscaux nationaux équitables et transparents, augmenteront la capacité et le contrôle des organismes de surveillance, renforceront la capacité de l’administration publique quant aux prestations de service au niveau national, provincial et local, tout en accompagnant le cadre institutionnel et le processus de décentralisation.

L’objectif général de cette étude était d’évaluer le Programme d’Appui au Sous-secteur de Transport Rural, phase 2 (PASTR II), qui s’est décliné en trois composantes :

• Amélioration de l’accessibilité par l’entretien et l’aménagement des infrastructures de transport rural;
• Amélioration de la mobilité en milieu rural par la mise en service de projets de transport en commun utilisant les moyens intermédiaires de transport;
• Renforcement des capacités des acteurs pour la régulation, le développement, la gestion et l’entretien des infrastructures de transport rural.

L’évaluation a adopté une approche de méthodes mixtes pour évaluer la mise en œuvre générale du PASTR II, sa pertinence et son efficacité, ainsi que sa viabilité et son impact.

Sur le plan quantitatif, la méthode de l’appariement sur le score de propension a été choisie pour évaluer l’impact du PASTR II sur les conditions socio-économiques des bénéficiaires. A cet effet, une enquête auprès des ménages a été menée dans 40 arrondissements du Bénin (20 bénéficiaires et 20 non-bénéficiaires du PASTR II).

Sur le plan qualitatif, l’équipe a conduit des discussions de groupe thématiques avec des bénéficiaires et des non-bénéficiaires ainsi que des entrevues avec l'administration publique locale et la population en général.

Les objectifs de l'évaluation étaient de :

• appuyer la prise de décision, tant au niveau stratégique (planification) de l'UE qu'au niveau de la conception des programmes d'action/interventions ;
• alimenter la réflexion sur la révision des futures politiques de développement en vue de l'adoption récente de l'Agenda 2030 pour le développement durable ;
• démontrer si les interventions/programmes d'action IAP (I) et (II), IEVP/ENI, ICD et FED déjà en cours ou prévus dans le domaine de la protection sociale ont pris en compte les derniers enseignements tirés de la période de programmation précédente ;
• formuler des recommandations sur la meilleure façon d'aborder et d'améliorer son soutien au développement des systèmes de protection sociale dans les pays partenaires, tant en termes d'utilisation du dialogue politique que d'assistance financière ;
• contribuer à l'élaboration et à l'adaptation des programmes d'action, notamment pour l'IAP II, l'ENI, l'ICD et le FED dans la mesure du possible;
• alimenter l'examen à mi-parcours des instruments financiers ;
• alimenter les revues à mi-parcours des programmes indicatifs pluriannuels par pays/région.

L'évaluation a utilisé les cinq critères d'évaluation standard du CAD de l'OCDE, à savoir la pertinence, l'efficacité, l'efficience, l'impact et la durabilité. En outre, l'évaluation a également examiné la valeur ajoutée de l'UE et les 3C.

L'évaluation s'est concentrée sur le soutien de l'UE (dialogue politique et assistance financière) apporté au développement des systèmes de protection sociale dans les pays partenaires, et plus particulièrement sur les mesures d'assurance sociale et d'assistance sociale visant à répondre aux risques et besoins suivants : chômage, responsabilités parentales, maladie et santé, accidents du travail, invalidité, perte du conjoint ou des parents, vieillissement, logement et exclusion sociale.

L'évaluation a porté sur :

• Pays bénéficiaires de l'IPA I ;
• Pays partenaires de l'IEVP ;
• Pays couverts par l'ICD et le FED.

L'évaluation s'est déroulée en quatre phases

• Une phase de démarrage, axée sur la conception et la méthodologie de l'évaluation, y compris la reconstruction de la logique d'intervention et l'établissement d'un inventaire ;
• Une phase théorique, axée sur la collecte et l'analyse des données et de l'information existantes (au moyen d'analyses documentaires et d'entrevues, de groupes de discussion et d'enquêtes) ;
• Phase sur le terrain, comprenant la préparation des missions sur le terrain, des visites dans les pays étudiés (Bosnie-Herzégovine, El Salvador, Ethiopie, Ethiopie, Turquie, Kirghizistan, Macédoine*, Malawi, Moldova, Monténégro, Maroc, Palestine*) et la rédaction des rapports nationaux ;
• Une phase de synthèse, produisant un rapport final et diffusant les résultats aux parties prenantes concernées.

The Ministry for Foreign Affairs of Finland (MFA) commissions regularly meta-evaluations in order to synthesise the findings, explore the issues and assess the reliability of the decentralised evaluations.

The assessment of the evaluation reports includes all decentralised evaluation reports conducted between January 2015 and June 2017. The meta-evaluation consists of two parts:

• Meta-evaluation of the decentralised evaluation reports and their corresponding terms of references.
• Meta-analysis of reliable evaluation findings on Finland's development cooperation verified against the OECD-DAC evaluation criteria demonstrating how Finnish development policy goals have been achieved based on findings in different reports. The meta-analysis also sums up the major issues evident in current development cooperation emerging from the decentralised evaluation reports. The synthesis will conclude what are the main reasons for success or challenges in development co-operation projects and programs and what are the lessons learned based on the findings from evaluation reports.

The purpose of the meta-evaluation is twofold: first, the meta-evaluation helps the MFA to improve the evaluation reports, the evaluation management practices and the overall evaluation capacity development. It also provides an overall picture of the current evaluation portfolio which helps the MFA to identify possible gaps. Second, the meta-analysis is expected to aggregate data and bring forward issues and lessons learned emerging from the evaluation reports as well as give recommendations which will help the MFA to improve the development cooperation. The meta-analysis will sum up what kind of strengths and challenges regarding Finnish development cooperation are identified in different evaluation reports.

Final report available here: https://um.fi/documents/384998/385866/meta_evaluation_report_2018

• Ensure maximum visibility of EU cooperation activities in Sierra Leone.
• Raise awareness of EU work on specific sectors through high media impact activities.