Nos projets

L'objectif global était de contribuer au renforcement du secteur de l'éducation au Malawi et à sa capacité de satisfaire les besoins de l'économie en matière de jeunes instruits en élargissant et en améliorant l'accès équitable à une éducation de qualité inclusive.

Les groupes cibles étaient les étudiants des CDSS sélectionnés (en particulier les filles et autres élèves vulnérables), les enseignants de sciences et les directeurs d'école comme principaux bénéficiaires. Le programme a également visé les responsables de l'éducation à différents niveaux du système et un certain soutien a été apporté aux établissements d'enseignement du Ministère de l'éducation (MoEST), tels que le Collège du Malawi pour l'enseignement à distance (MCDE) et l'Institut de l'éducation du Malawi (MIE).

Particip a offert au Gouvernement malawien, et en particulier au Ministère de l'éducation, des sciences et de la technologie (MoEST), aux divisions de l'éducation, aux districts et aux écoles secondaires, une assistance technique pour atteindre ses objectifs de promouvoir un accès équitable à l'enseignement secondaire, la qualité et la pertinence de l'enseignement secondaire et le renforcement des capacités de gouvernance et de gestion des établissements d'enseignement secondaire.

Grâce à un appui technique et administratif, Particip a atteint les résultats suivants:

Résultat 1: Amélioration de la formation des enseignants et des compétences techniques nécessaires pour offrir les nouveaux programmes d'enseignement secondaire, contribuant ainsi à une éducation de qualité.

Résultat 2: Exécution réussie et efficace des activités du programme en étroite collaboration avec le MoEST. Cela comprendra également l'identification et la fourniture de solutions aux nouveaux défis dans le secteur liés à la prestation du programme.

Résultat 3: Renforcement des capacités des gestionnaires de l'éducation à différents niveaux pour une gouvernance et une gestion efficaces du sous-secteur de l'enseignement secondaire, y compris dans le domaine de la gestion des finances publiques.

L'objectif général de cette assistance technique était d'appuyer la Commission de la CEMAC dans la coordination et le suivi des projets d’infrastructures financés en mode blending dans le cadre du Programme d’Appui à la Gouvernance des Infrastructures Régionales et Nationales en Afrique centrale (PAGIRN).

D’un point de vue spécifique, l’assistance technique appuyait les structures spécialisées des Commissions de la CEMAC et de la CEEAC dans :

• La coordination et le suivi des projets d’infrastructures en mode blending auprès des États bénéficiaires du PAGIRN en Afrique centrale ;
• La recherche de financements pour des projets d’infrastructures régionaux en mode blending et le coaching en matière de montage financier des dossiers retenus comme éligibles par les États Membres de la CEMAC/CEEAC et par les PTFs (y compris les institutions financières de développement) ;
• L’appropriation, par les structures spécialisées des Commissions de la CEMAC et de la CEEAC, des États membres et du secteur privé, de l’instrument de financement en mode blending.

Les résultats suivants devaient être atteints par le prestataire :

• Les dossiers de financement en modalité blending des infrastructures prioritaires identifiées par les États Membres et pour lesquels il y avait un intérêt concret des institutions financières étaient préparés et négociés ;
• Les cadres des deux CER étaient formés à la coordination et au suivi des projets d’infrastructures en mode blending ;
• Les États membres ainsi que le secteur privé et financier étaient sensibilisés sur la modalité de financement des infrastructures en blending ;
• Le répertoire des projets d’infrastructures régionales financées en blending était consolidé pour permettre leur suivi ;
• Les réunions du COPIL du PAGIRN étaient tenues (au moins une fois par an) ;
• Un mécanisme opérationnel de coordination par la Commission de la CEMAC des projets d’infrastructures régionales éligibles au financement en blending en Afrique centrale existait.

L'objectif de la mission d'experts électoraux (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral en fonction des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères contenus dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts électoraux ont également formulé des recommandations pour améliorer les futurs processus électoraux et ont évalué l'état de mise en œuvre des recommandations faites par les missions électorales précédentes.

L'objectif principal de ce projet est d'effectuer des revues et des évaluations parallèlement à la mise en œuvre de trois différents programmes forestiers en Tanzanie, financés par le Ministère des Affaires Etrangères en Finlande. Ces programmes sont les suivants

• Programme de plantation forestière participative phase 2 (PFP2),
• Programme de développement des forêts et des chaînes de valeur (FORVAC) et
• Programme de soutien aux arboriculteurs (TOSP).

Le soutien finlandais au PFP2, au FORVAC et au TOSP vise à accroître les revenus ruraux et les avantages sociaux et environnementaux en Tanzanie, réduisant ainsi la pauvreté et les inégalités. Cet objectif est atteint par le développement d'une sylviculture de plantation durable, la gestion et l'utilisation durables des forêts naturelles, et la création de valeur ajoutée, notamment la création d'emplois dans l'ensemble de la chaîne de valeur de la production forestière. Les interventions soutiennent la planification de l'utilisation durables des terres, la plantation, la gestion communautaire des forêts, le soutien des organisations locales, y compris les associations de producteurs d'arbres (APA), et le renforcement des capacités des producteurs d'arbres, des petites et moyennes entreprises (PME), des prestataires de services et des autres parties prenantes impliquées dans la chaîne de valeur forestière.

Les revues et évaluations sont effectuées à des fins de responsabilisation et d'apprentissage ainsi que pour soutenir la gestion stratégique et adaptative des fonds du MAE en Finlande.

Les services sont effectués en 2020-2023. Ils comprennent les éléments suivants :

• Revues annuelles des trois programmes
• Évaluation à mi-parcours du FORVAC et du PFP2
• Rapport de synthèse final

L'équipe d'évaluation effectue une mission annuelle sur le terrain au début de l'année civile et l'analyse qui en découle alimente la préparation des plans annuels du programme. Le rapport de synthèse résume l'analyse, les recommandations et les enseignements tirés tout au long de la mission.

L'objectif global de cette étude est de développer une méthodologie pour évaluer l'impact économique des sanctions de l'UE et d'appliquer cette méthodologie à un certain nombre de cas sélectionnés pour démontrer la faisabilité du cadre proposé.

Les objectifs spécifiques de l'étude proposée sont de

• fournir une revue et une évaluation critique de la recherche existante liée au sujet de l'étude ;
• développer une méthodologie détaillée pour analyser l'impact économique des sanctions de l'UE, y compris une description des étapes, options et approches concrètes, qui peuvent être reproduites et adaptées à différents types de sanctions et combinaisons de sanctions ; et
• tester cette méthodologie sur un certain nombre d'études de cas sélectionnées pour démontrer son utilité et mettre en évidence les conditions, limites et problèmes connexes identifiés ou prévus.

L'«impact économique des sanctions de l'UE» s'entend de l'impact des sanctions de l'UE sur: (1) le développement économique des pays tiers dont les personnes et entités figurant sur la liste sont directement concernées par les sanctions de l'UE; (2) les secteurs économiques plus larges dont font partie les personnes et entités visées par les sanctions de l'UE dans ces pays tiers ; (3) les personnes et entités inscrites elles-mêmes ; (4) la structure des échanges entre l'UE et les pays tiers directement concernés ; et (5) les entreprises de l'UE opérant dans ou avec des pays tiers directement touchés par les sanctions de l'UE.

L'objectif général était de contribuer à la réduction de la pauvreté et au développement de la République du Yémen par le biais de l'aide à la coopération de l'UE ainsi que de promouvoir les objectifs transversaux de l'UE liés à l'environnement et au changement climatique, à l'approche fondée sur les droits, aux personnes handicapées, aux peuples indigènes et à l'égalité des sexes. L'objectif spécifique était d'effectuer un suivi et une évaluation par des tiers des projets de l'UE au Yémen.

Les résultats à fournir comprennaient :

• Extrant 1 demandé : un rapport de suivi par une tierce partie pour chacune des missions de suivi par une tierce partie.
• Extrant 2 demandé : un rapport d'évaluation pour chacune des missions d'évaluation.

The main objective of the evaluation was to assess the results and effectiveness of Finland’s support to Domestic Resource Mobilisation (DRM) and provide recommendations for future actions, in view of the main developments that took place on the domestic and global front since 2016. It looked at the two Action Plans as guiding instruments, taking into account actions like coordination, financing and, policy dialogue and influencing. The mainstreaming of relevant cross-cutting objectives was also looked at.

Domestic resource mobilization (DRM) is the most important source for sustainable public financing of public services like education, health and security in partner countries. For this reason, DRM plays a major role in achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) in the partner countries.

The evaluation was based on a theory of change. The main sources of data included relevant government policies, selected reports from implementing partners, and recent evaluations of DRM initiatives. Semi-structured interviews were held with relevant MFA departments, the Ministry of Finance, other Finnish actors, implementing partners, and selected international organisations and beneficiaries. A focus group with Finnish civil society was also organised. This strategic evaluation examined the overall DRM agenda and portfolio as well as consolidated achievements across broader results areas.

L'objectif était de renforcer la visibilité de l'UE en Zambie et de mieux faire connaître le partenariat UE-Zambie dans toutes ses dimensions (politique, commerciale et économique, développement et autres grands domaines d'intérêt commun) au gouvernement zambien, aux ONG, aux milieux d'affaires, au monde universitaire, aux médias et à la population zambienne, en intensifiant les activités d'information, de communication et de visibilité.

L'objectif spécifique de ce contrat était de soutenir l'EUD dans la mise en œuvre d'activités et d'événements ICV, y compris la diffusion de matériel d'information et de promotion afin d'améliorer la visibilité de l'Union européenne et d'accroître la sensibilisation au partenariat UE-Zambie.

Afin d'atteindre l'objectif global et le but du contrat, nous avons obtenu les résultats suivants :

• Résultat 1 : L'EUD dispose d'une série de produits médiatiques imprimés, radiodiffusés et numériques à partager avec les parties prenantes concernées ;
• Résultat 2 : Amélioration des connaissances des groupes cibles sur la dimension et les avantages du partenariat de l'UE avec la Zambie ;
• Résultat 3 : Développement des capacités du personnel impliqué dans les programmes/projets financés par l'UE en termes de communication et de visibilité.

Le programme de bonne gouvernance financière II (GFG II, août 2020 - janvier 2024) s'est appuyé sur la mise en œuvre réussie du programme GFG I (mai 2016 - juillet 2020). L'objectif général était de veiller à ce que le système des finances publiques soit renforcé conformément aux principes de bonne gouvernance financière, en particulier la transparence, l'efficacité et la responsabilité.

Le consortium a mis en œuvre le champ d'action 2 dans le cadre du programme GFG II, qui s'est concentré sur le renforcement de la fonction d'audit interne dans l'ensemble du secteur public tanzanien en créant les conditions d'un audit interne efficace dans le secteur public en Tanzanie, avec l'ambition constante que les rapports d'audit interne des unités d'audit interne (UAI) dans les ministères, les départements, les agences (MDA) et les autorités gouvernementales locales (AGL), puissent atteindre les normes internationales en matière d'audit interne. Cet objectif a été atteint grâce à un soutien dans deux domaines clés, à savoir la mise en place de mesures de renforcement des capacités au niveau organisationnel et individuel (formations pratiques, ateliers et formations certifiantes) et l'élaboration/la mise à jour de documents d'orientation en matière d'audit (audit interne, gestion des risques, assurance et amélioration de la qualité, audit de performance et audit de genre).

Résultats obtenus :

• 23 des 30 unités d'audit interne des ministères, départements et agences (MDA) et des autorités gouvernementales locales (LGA) ont amélioré la conformité de leurs rapports d'audit interne avec les normes internationales (sur la base des normes de l'Institut des auditeurs internes, IIA).
• Les conditions d'une fonction d'audit interne efficace ont été améliorées conformément à la « stratégie de développement du système d'audit interne dans le secteur public tanzanien » du ministère des finances et de la planification.
• 5 documents d'orientation ont été nouvellement développés ou révisés pour aborder les questions récurrentes de la stratégie d'audit interne, dont 3 ont été adoptés et 2 étaient en cours d'approbation par le Ministère des Finances et de la Planification (MoFP) à la fin du contrat.
• 3 mesures pour améliorer la gestion des connaissances ont été développées pour la Division générale d'audit interne (DGAI) et les unités d'audit interne des AGL/MDA partenaires.
• 3 mesures, convenues dans un plan d'action du MoFP pour établir des comités d'audit indépendants et efficaces dans le secteur public tanzanien, ont été développées.

L'objectif de la mission d'experts électoraux (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral en fonction des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères contenus dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts électoraux ont également formulé des recommandations pour améliorer les futurs processus électoraux et ont évalué l'état de mise en œuvre des recommandations faites par les missions électorales précédentes.