Nos projets

L'objectif global était de développer - dans le contexte des objectifs actuellement prioritaires de la politique de développement de l'UE en matière de culture - un programme qui aborde les domaines déficients et les programmes négligés liés à la culture et aux industries culturelles et créatives qui n'ont pas été suffisamment traités par les autorités nationales, par les interventions et programmes communautaires précédents et par les autres donateurs.

Les objectifs spécifiques étaient :

• Obtenir une vue d'ensemble de toutes les activités culturelles dans la région du partenariat oriental aux niveaux national, bilatéral, régional et mondial qui ont été lancées ou sont prévues pour la période 2016-2020.
• Fournir une vue d'ensemble et une analyse complète des domaines et des programmes liés à la culture dans les six pays du partenariat oriental qui n'ont pas été suffisamment abordés jusqu'à présent par les autorités nationales ou par les donateurs et partenaires, y compris l'UE, en identifiant ces lacunes tant sur le plan géographique que thématique.
• Réaliser une évaluation des besoins axée sur les besoins et les opportunités dans la région du partenariat oriental en ce qui concerne les questions culturelles et les industries culturelles et créatives.
• Identifier et façonner un programme régional du partenariat oriental pour la culture qui réponde aux besoins identifiés et comble les lacunes dans certains domaines.

Les objectifs globaux de ce projet étaient :

1. La production du « Rapport Annuel 2018 sur la mise en œuvre des instruments de l’Union européenne pour le financement d’activités extérieures en 2017 »

2. L’édition du Document de Travail, et rédaction du Rapport Annuel

3. L’analyse de données pour la présentation en ligne de produits de visualisation de données

4. La production de : infographiques, une présentation vidéo animée du Rapport Annuel, une présentation PowerPoint, une version HTML du Rapport Annuel

5. Y inclus sont l’édition, la rédaction, la traduction, la mise en page, et l’impression.

Le projet consista en :

1. L’édition du Document de Travail (brouillon consolidé fourni par EuropeAid d’environ 350 pages)

2. La rédaction du Rapport Annuel en anglais (environ 10 pages)

3. l’analyse de données pour la présentation en ligne la plus efficace de produits de visualisation de données

4. La production d’infographiques basées sur les recommandations de l’expert en visualisation des données

5. La mise en page du Rapport Annuel et du Document du Travail y inclus de nombreux tableaux avec des données financières

6. La production d’une version HTML du Rapport Annuel

7. La production d’une présentation PowerPoint

8. La production d’une présentation vidéo animée

9. La traduction de certains contenus

10. L’impression

Objectif global:

Il s'agissait en l'espèce de contribuer à la mise en œuvre du programme d'appui à la société civile en appuyant le Ministère des Finances, Ordonnateur National du FED et la Délégation de l'Union européenne dans le processus d'évaluation des demandes de subventions reçues dans le cadre de l'appel à propositions EuropeAID/163-741IH/ACT/NE.

Objectifs specifiques:

Il s’agissait plus particulièrement de l'évaluation de notes succinctes dans un premier temps, et des demandes complètes dans une seconde phase. Celles-ci firent l'objet de validation et d'approbation par les parties impliquées dont principalement au sein du Comité d'Evaluation et au cours du contrôle ex ante de la Délégation de l'Union européenne.

Les assesseurs réalisèrent l’évaluation technique des notes succinctes fournies par l’administration contractante du programme (PASOC III) conformément aux lignes directrices de l’appel à propositions.

Les assesseurs eurent également pour tâche l’évaluation des demandes complètes (évaluation technique et des budgets).

Les assesseurs rédigèrent les grilles d’évaluations techniques à chaque étape.

L'évaluation de chaque note ou demande complète fit l'objet de deux lectures et impliqua ainsi au moins deux assesseurs. Le Chef de Mission assuma, entre autres, les arbitrages en cas des évaluations divergents (entre assesseurs), la cohérence et qualité de toutes les évaluations, et ainsi le traitement égalitaire de toutes applications. Sur la base des évaluations par les assesseurs et suite à son arbitrage en cas des notations divergentes, le Chef de Mission rédigea les ébauches des lettres de réponse à envoyer à chaque appliquant. Ces lettres furent mises à la disposition du comité d'évaluation lors de la séance de restitution.

L'objectif global était de soutenir les contributions des OSC locales au processus de développement de la Thaïlande par le biais de la gouvernance, de la responsabilité publique et de la promotion de l'élaboration de politiques inclusives, en vue de contribuer à la réduction de la pauvreté et à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD).

Les objectifs spécifiques étaient de fournir une assistance technique pour renforcer la capacité des OSC à participer plus efficacement au processus de développement du pays en atteignant les objectifs de développement durable de la Thaïlande, en particulier dans le contexte de la feuille de route des OSC de l'UE, au profit des communautés d'OSC en Thaïlande au sens large.

Le soutien à la société civile est une priorité importante de l'aide financière de l'UE à la Turquie. Les organisations de la société civile (OSC) sont des acteurs clés pour exprimer les demandes et les besoins des citoyens et encourager une citoyenneté active ; elles peuvent stimuler et élargir l'espace de dialogue et de coopération sur des questions d'intérêt public, notamment sur le processus d'adhésion à l'UE.

Comme le souligne le Document de Stratégie Indicative Révisé pour la Turquie 2014-2020, le soutien de l'UE à la société civile a 3 objectifs :

• Soutenir le développement de la société civile permettant sa participation plus active aux processus démocratiques d'élaboration des politiques et de prise de décision.
• promouvoir une culture des droits fondamentaux et du dialogue
• Améliorer le dialogue avec la société civile et les échanges interculturels entre les sociétés civiles de Turquie et d'Europe.

L'un des principaux objectifs de l'instrument d'aide de préadhésion II (IAP II) était de soutenir les réformes dans les "pays de l'élargissement" afin de les rapprocher de l'UE et de les aider à converger vers les règles et les normes européennes. L'IAP II a défini un cadre pour la mise en oeuvre de l'aide de préadhésion pour la période 2014-2020 et a mis l'accent sur la nécessité de soutenir davantage la société civile.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne, aux parties prenantes intéressées:

• Une évaluation indépendante globale de la performance passée et en cours des actions financées dans le cadre du CCA 2016 Turquie, en accordant une attention particulière à ses résultats intermédiaires mesurés par rapport à ses objectifs attendus ; et les raisons qui sous-tendent ces résultats.
• Les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les actions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation s'est concentrée sur les progrès réalisés à ce jour et, en expliquant pourquoi les progrès se sont produits ou non comme prévu, a fourni des recommandations sur la manière d'améliorer les actions pendant leur durée résiduelle afin d'atteindre les objectifs attendus, en tenant compte des problèmes et des opportunités. Elles étaient également censées servir à préparer de nouvelles actions et englober des perspectives à la fois prospectives et rétrospectives.

Les principaux utilisateurs de cette évaluation sont la Délégation de l'UE en Turquie ainsi que les 6 partenaires de mise en œuvre.

L'objectif général de ce projet était d'accompagner la Délégation de l'Union européenne en Tunisie en lui fournissant une analyse d'économie politique pour identifier des points d'entrée stratégiques pour la programmation de 2019, avec un focus particulier sur les domaines de la lutte à la corruption et de l'amélioration du climat des affaires.

Pour ce faire, les objectifs particuliers de cette demande de prestation furent les suivants :

• Former le personnel de la Délégation de l'UE en Tunisie sur les outils conceptuels d'analyse d'économie politique et les accompagner dans leur application concrète au contexte tunisien
• Développer une analyse d'économie politique sur les trois niveaux (pays, secteurs, problèmes spécifiques) avec un focus thématique sur la lutte contre la corruption et l'amélioration du climat des affaires. Les dynamiques à l'œuvre et les interactions entre les acteurs ont été être clairement identifiés, tout comme les leviers de changement
• Formuler des recommandations concrètes et orientées pour la prise de décisions dans le cadre du dialogue général et sectoriel et de la programmation de 2019
• Réaliser les Documents d'actions pour la programmation 2019.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne et aux parties intéressées :

• une évaluation indépendante globale de la performance passée de "Promotion et protection des droits de l'Homme et de la société civile en Egypte" (IEVP/2008/019-607), en accordant une attention particulière à ses résultats par rapport à ses objectifs attendus et aux raisons qui sous-tendent ces résultats ;
• les principales leçons apprises, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les actions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation a servi à comprendre la performance de l'action, ses facteurs permettant et ceux qui entravent l'obtention de résultats pour éclairer la planification des futures interventions de l'UE et des actions dans le même secteur.

The global objective of this assignment is to assist the EU Delegation in identifying and formulating a realistic demand driven programme for the Revival of Balochistan Water Resources Programme.

The specific objective of this assignmnet is to assist the EU Delegation in drafting an Identification Fiche, Action Document for the Revival of Baluchistan Water Resources Programme of €65 million.

Le Programme canadien de Renforcement des Capacités de la Lutte contre la Criminalité (PCRC) a été créé en décembre 2009 pour renforcer la capacité des États bénéficiaires, des entités gouvernementales et des organisations internationales à prévenir et à répondre aux menaces que représentent les activités criminelles transnationales dans les Amériques. Depuis 2015, le programme a une portée mondiale et se concentre sur les Amériques, en particulier l'Amérique centrale, les Caraïbes et le Mexique. Le programme est principalement axé sur les drogues illicites, la corruption, la traite des êtres humains et le trafic de migrants, le blanchiment d'argent et les produits du crime, la réforme des systèmes de sécurité (police, justice, renseignements et prison), la prévention de la criminalité.

Dans ce contexte plus large, un soutien a été demandé par la Division de l'évaluation de l'aide internationale (PRA) de Global Affairs Canada pour la planification d'une évaluation de l'aide internationale du Canada, le PCRC. À cet égard, il a été jugé nécessaire d'examiner les évaluations d'autres donateurs d'aide au développement et de sources universitaires.

L'objectif de cette étude était de passer en revue les évaluations thématiques, les évaluations de programmes, les évaluations de grands projets et d'autres documents essentiels disponibles dans le but d'examiner les enseignements tirés des programmes européens de renforcement des capacités de lutte contre la criminalité.

L'objectif de l'étude était d'évaluer si les PCRC, y compris l'intégration de la dimension de genre, étaient effectivement soutenus par d'autres pays et d'identifier les leçons qui peuvent être utilisées dans la programmation future. L'accent a d'abord été mis sur les évaluations commandées par les pays et les institutions européennes dans les Caraïbes, en Europe de l'Est et au Maghreb.

The scope of the ex-post evaluation of the Banana Accompanying Measures (BAM) in Suriname comprises all actions initiated under the programme for the total operational implementation period (28 February 2013 – 27 May 2018). The targeted areas are Paramaribo, capital of Suriname, and the Jarikaba (Saramacca) and Nickerie estates, all located in the northern coastal plains of the country