Pakistan

L'objectif spécifique de ce contrat est de contribuer à la stratégie d'engagement du secteur privé et de diplomatie économique de l'UE au Pakistan.

Les résultats attendus de ce contrat sont les suivants :

• Résultat 1 : Coordonner et évaluer les autres activités/interventions dans le cadre de la stratégie PSE. Poursuivre le développement de la stratégie PSE au cours des années de contrat, en proposant de nouvelles interventions ;
• Résultat 2 : Générer des connaissances sur les défis du développement du secteur privé, les opportunités d'investissement, la situation des entreprises européennes, toutes centrées sur les intérêts de l'UE, pour être présentées/diffusées pendant le Forum des entreprises ;
• Résultat 3 : concevoir une stratégie de communication qui améliore la visibilité, l'intérêt, l'engagement et la reconnaissance du Forum des entreprises ;
• Résultat 4 : organisation de forums d'affaires de haut niveau sur mesure pour discuter de la situation du secteur et promouvoir les investissements entre le Pakistan et les entreprises de l'Union européenne.

WFP Pakistan is implementing a school meals project in two districts (Malir and Keamari) of the Karachi Division in Sindh Province from 2026 to 2030. The project is funded with USD 40 million from the United States Department of Agriculture’s (USDA) McGovernDole International Food for Education and Child Nutrition Program. In addition to school meal provision, the project includes complementary and system-strengthening support in four areas: (i) literacy programming, (ii) school health, nutrition and WASH, (iii) meal delivery infrastructure, and (iv) government capacity strengthening. It expects to reach approximately 100,000 (pre-)primary students in more than 600 schools.

WFP Pakistan has commissioned a baseline study (2026), midterm evaluation (2028), and endline evaluation (2030) of the project. The midterm and endline evaluations would be implemented by the same contractor consortium based on satisfactory performance in the baseline. The evaluation series will cover the period from December 2025 to December 2030. Covering the evaluation criteria of relevance, coherence, effectiveness, efficiency, impact and sustainability, it aims to assess the performance of the project and related activities. It will serve both accountability and learning to measure and understand the effectiveness of the project in improving enrolment, attendance, literacy, health and nutrition of primary school students in government schools. It is also expected to enable WFP to strengthen implementation, document lessons learned and develop key operational procedures and guidelines along with the Sindh Education and Literacy Department to expand school meals across the province.

The evaluation will adopt an integrated mixed methods design that combines a quasi-experimental (difference-in differences) impact framework with theory-based qualitative enquiry. The quantitative component will estimate changes in outcomes and performance indicators over time and, at endline, it will identify program effects using a comparison group. The proposed sample comprises a survey with 300 schools at baseline and endline, with 12 students per school (survey of 3,600 households and students per wave). The qualitative component will contribute to the assessment of all six evaluation criteria (through document review, key informant interviews at all schools, and focus group discussions in schools).

L'objectif général du projet est de promouvoir l'UE en tant que partenaire solide du Pakistan dans ses efforts pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD), en mettant l'accent sur le développement socio-économique, la bonne gouvernance, les droits de l'homme, l'État de droit et la gestion durable des ressources.

L'objectif du projet est de renforcer la visibilité et la reconnaissance de l'UE et de sa délégation au Pakistan, notamment par une visibilité accrue de ses programmes de coopération et des domaines politiques connexes.

L'« Évaluation post-crise et planification du relèvement : Bureau d’appui de l’UE » dirigé par Particip, a fourni un soutien systématique à toutes les étapes des missions d'évaluation des besoins liés aux catastrophes et aux conflits.

Dans le cadre de la Déclaration conjointe de 2008 sur les Évaluations Post-Crise et la Planification du Relèvement, la Banque mondiale (BM), les Nations Unies (ONU) et l'Union européenne (UE) se sont engagées à fournir un soutien conjoint pour évaluer, planifier et mobiliser les efforts de relèvement, de reconstruction et de développement dans les pays touchés par les crises. Cet accord tripartite a été mis en œuvre par le biais d'évaluations conjointes du relèvement et de la consolidation de la paix (RPBA en anglais), d'évaluations des besoins post-catastrophe (PDNA en anglais) et d'évaluations des besoins de relèvement en cas de pandémie (PRNA en anglais).

Les activités de l'équipe consultative comprennent :

• la fourniture d'un appui aux délégations de l'UE dans le monde entier et aux services de l'UE à Bruxelles pour la planification, la réalisation et l'établissement de rapports sur les évaluations post-crise;
• le soutien aux pays tiers pour renforcer leur capacité à mener à bien les RPBA et les PDNA;
• la facilitation de la coordination des contributions de l'UE et des trois autres parties à la mise en œuvre de la déclaration conjointe (travail conceptuel et missions RPBA/PDNA);
• la prestation de formation;
• et le déploiement d'experts dans des missions de RPBA/PDNA.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services compétents de l’Union Européenne, aux parties prenantes intéressées :

• une évaluation indépendante globale de la performance des mesures CT-P/CVE sélectionnées financées par le FPI.2 au cours des années 2017-2022, en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats mesures par rapport à ses objectifs attendus ; et les raisons qui sous-tendent ces résultats.
• Au titre d’une approche particulière des actions régionales, une étude de cas spécifique est réalisée pour évaluer le cadre régional de Bangkok. Il est prévu que la présente évaluation mesure la pertinence; la valeur ajoutée et le succès du développement d’un modèle pour les actions CT et P/CVE, respectivement, qui ont été reproduites dans les différents pays/contextes en Asie/Pacifique (au Pakistan, au Sri Lanka et aux Maldives pour le CT : et en Asie du Sud-Est, au Sri Lanka et aux Maldives pour le P/CVE). Si cela est jugé pertinent, des liens peuvent également être établis avec des approches régionales dans d’autres RT ;
• Les leçons apprises, les conclusions et les recommandations connexes afin d’améliorer les interventions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation servira à l’autorité contractante et aux autres services intéressés à mieux comprendre la performance de l’intervention, ses facteurs favorables et ceux qui empêchent une bonne livraison des résultats afin d’informer la planification et la mise en œuvre de l’appui actuel et futur pour lutter contre le PTC/EBC.

L’utilisation principale de l’évaluation devrait être la suivante :

• Tirer des leçons générales qui peuvent être utilisées pour l’approche future des interventions dans le secteur.
• Tirer des leçons spécifiques qui peuvent être reproduites dans des interventions similaires :
• Tirer des leçons spécifiques des approches régionales, en particulier celle appliquée par l’équipe régionale de Bangkok en termes d’inventaire, de dynamique et de reproductibilité. Les principaux utilisateurs de cette évaluation seront l’autorité contractante, FPI.2, y compris ses équipes régionales à Bangkok, Nairobi, Dakar, Europe de l’Est et Asie Centrale (gérées par Bruxelles). L’équipe régionale de Brasilia est moins impliquée car elle ne gère actuellement aucun projet CT-P/CVE.

L'objectif global du projet était de continuer à positionner l'UE en tant que partenaire fort du Pakistan. L'objectif du projet était d'assurer la visibilité des programmes de coopération en complémentarité avec les messages de la délégation de l'UE au Pakistan, afin de renforcer l'image et la visibilité de l'UE en tant que partenaire fort du Pakistan.

Les résultats suivants ont été atteints :

• Une stratégie de communication est élaborée par le contractant, approuvée par la délégation de l'UE et mise en œuvre par le contractant.
• L'image et le message clairs de l'UE sont établis, enracinés dans un ensemble convenu de messages globaux et spécifiques.
• Une campagne de communication complète et stratégiquement séquencée est mise en œuvre.
• Des liens durables avec les médias sont établis, avec une meilleure couverture - en termes de quantité et de qualité - à travers les médias imprimés, radiodiffusés et numériques.
• Un mécanisme de suivi et d'évaluation des progrès de la manière dont l'UE fait l'objet d'un suivi sur une base annuelle.
• Le profil de l'UE et la prise de conscience de la manière dont l'aide publique au développement et la coopération au développement de l'UE profitent au Pakistan sont améliorés.
• Organisation de manifestations ad hoc de diplomatie publique conformément à la stratégie de communication de la délégation de l'UE.

Cette action a contribué à la mise en œuvre effective des instruments, principes et normes internationaux en matière de droits de l'homme, principalement par l'échange des meilleures pratiques avec les pays partenaires.

Le projet a été conçu pour servir et préserver les valeurs et les intérêts de l'UE au moyen d'actions complémentaires. Elle a encouragé la coopération politique avec les pays partenaires présentant un intérêt stratégique pour l'UE et a renforcé la visibilité et la cohérence de l'UE, notamment par le développement d'études de fond sur la situation des droits humains dans 13 pays, par des séminaires/ tables rondes et des activités de sensibilisation. Cela a permis d'accroître la sensibilisation aux droits de l'homme et l'accès aux connaissances dans ce domaine.

Les objectifs spécifiques ont été :

• 1)
  Assurer un suivi approprié des dialogues politiques et des dialogues sur les droits de l'homme avec les pays partenaires. Il s'agit, entre autres, de faciliter la coopération Sud-Sud et l'échange d'idées, de connaissances et d'expertise sur des questions de droits de l'homme communément identifiées ; de fournir une assistance technique, y compris des formations et de tables rondes avec les gouvernements des pays partenaires afin de renforcer leurs compétences en matière de droits de l'homme ; de faciliter les interactions entre représentants du secteur privé et représentants gouvernementaux des pays partenaires pour garantir le respect du cadre international reconnu en la matière ; de faciliter une interaction régulière entre pays partenaires afin de créer et de renforcer des alliances régionales susceptibles de contribuer aux intérêts européens dans les enceintes multilatérales ;
• 2)
  Contribuer à réunir des experts de l'UE et des pays partenaires tels que des universitaires, des représentants du secteur privé et des représentants des gouvernements afin de donner à l'UE les moyens de rester innovante et d'aborder des sujets émergents d'intérêt européen en tant que vecteur de coopération avec les pays partenaires tels que l'intelligence artificielle, les libertés académiques, le droit à l'eau et à l'assainissement, les droits économiques, sociaux et culturels ;
• 3)
  Soutenir et améliorer le suivi des engagements des bénéficiaires du schéma de préférences généralisées (SPG) SPG+/Tout sauf les armes (TSA) dans le cadre des sept principales conventions SPG sur les droits de l'homme

Études internes analysant la situation des droits humains dans les pays suivants.

• Arménie
• Bangladesh
• Bolivie
• Cabo Verde
• Cambodge
• Kyrgyztan
• Mongolie
• Myanmar
• Pakistan
• Philippines
• Sri Lanka
• Tadjikistan
• Ouzbékistan

The global objective of this assignment is to assist the EU Delegation in identifying and formulating a realistic demand driven programme for the Revival of Balochistan Water Resources Programme.

The specific objective of this assignmnet is to assist the EU Delegation in drafting an Identification Fiche, Action Document for the Revival of Baluchistan Water Resources Programme of €65 million.

L’objectif général du projet était d’améliorer l’image de l’UE au Pakistan en tant que partenaire fort du Pakistan. Le but du projet était d’assurer la visibilité des programmes de coopération en complémentarité avec les messages de la Délégation de l’UE au Pakistan afin d’améliorer l’image et la visibilité de l’UE en tant que partenaire du Pakistan.

Les résultats escomptés à atteindre étaient :

• une stratégie de communication est développée par le contractant, approuvée par la Délégation de l’UE et mise en place par le contractant.
• il était donné une image claire de l’UE, des messages clairs étaient délivrés, ancrés dans un ensemble commun de messages généraux et particuliers.
• une campagne de communication globale et articulée de manière stratégique était mise en œuvre
• des liens durables étaient établis avec les médias, avec une couverture améliorée (aussi bien en termes de quantité que de qualité) des différents médias (presse écrite, numérique et audiovisuelle).

Un système de justice dysfonctionnel dans les zones urbaines et semi-urbaines et l'absence d'un système judiciaire formel dans les zones rurales limitent l'accès à la justice pour la grande majorité des citoyens du Pakistan. Cela s'applique en particulier aux Zones Tribales administrées par le gouvernement fédéral (FATA) dans le nord-ouest du Pakistan et dans ses provinces limitrophes Khyber Pakhtunkhwa (KP) et au Baloutchistan.

En 2012, l'UE et le Pakistan ont adopté un plan d'engagement quinquennal qui renforce l'engagement de l'UE en faveur d'un Pakistan stable, démocratique et pluraliste. En particulier, l'UE a soutenu le développement du PK et des FATA dans le domaine de la bonne gouvernance, des droits de l'homme et de l'état de droit (RoL). En 2017, l'UE a reçu une demande du gouvernement pakistanais pour fournir une assistance technique dans le renforcement du RoL dans le processus de la fusion prévue des FATA avec KP.

Par conséquent, l'objectif global de la mission était d'aider la délégation de l'UE à concevoir un programme dans le cadre du PAA 2018 pour renforcer l’Etat de droit (RoL) dans les FATA, le PK et le Baloutchistan.

Les objectifs spécifiques étaient:

• Analyser le secteur RoL dans le PK, les FATA et le Baloutchistan en tenant compte des développements politiques potentiels et évaluer la faisabilité d'une intervention RoL dans cet environnement instable
• mener des consultations pluripartites pour obtenir un consensus et un bon niveau d'appropriation de la part de toutes les parties prenantes pertinentes pour le futur programme et donner des conseils sur les modalités d’une éventuelle assistance acceptable pour les parties prenantes nationales;
• Proposer une intervention et développer une série complète de documents de programmation nécessaires pour l'identification, la formulation et à la conclusion de contrats.

Les principaux objectifs de l'évaluation étaient de fournir aux services de coopération extérieure pertinents de l'Union européenne, du gouvernement partenaire et, le cas échéant, du grand public:

• une évaluation indépendante globale des performances passées de l'intervention du programme DGCD du PK, en accordant une attention toute particulière aux résultats du projet par rapport à ses objectifs;
• les principales leçons et recommandations en vue d'améliorer l'action actuelle et future.

Le contenu de l'évaluation comprenaint toutes les activités entreprises dans le cadre du programme d'appui budgétaire de la DGCD du PK, à savoir:

• Le volet appui budgétaire avec le Gouvernement de Khyber Pakhtunkhwa
• Le contrat de service pour l'assistance technique
• Le contrat de subvention pour la Mobilisation Sociale