Nos projets

L'évaluation systématique de ses programmes et activités est une priorité établie de la Commission européenne. Les évaluations se concentrent sur l'évaluation des réalisations, de la qualité et des résultats des actions dans le contexte d'une politique de coopération en évolution, avec un accent croissant sur les approches axées sur les résultats et la contribution aux objectifs de politique étrangère de l'UE et à la mise en œuvre des ODD. De ce point de vue, les évaluations devraient rechercher des preuves de la raison pour laquelle, si ou comment ces résultats sont liés à l'intervention de l'UE et chercher à identifier les facteurs qui conduisent ou entravent les progrès. Les évaluations devraient permettre de comprendre les liens de cause à effet entre: intrants et activités, et extrants, résultats et impacts. Les évaluations devraient servir à des fins de responsabilisation, de prise de décision, d'apprentissage et de gestion.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services concernés de l'Union européenne et des parties intéressées:

• une évaluation globale indépendante des performances passées du projet "Diplomatie environnementale dans le G7/G20", en accordant une attention particulière à ses résultats intermédiaires mesurés par rapport à ses objectifs attendus; et les raisons qui sous-tendent ces résultats;
• principaux enseignements tirés, conclusions et recommandations connexes afin d'améliorer les actions actuelles et futures.

L'objectif général du projet dont ce marché fait partie est de contribuer à un rôle actif de la RDC dans les processus de négociation, d'élaboration de politiques et de mise en oeuvre des engagements dans le cadre de la Convention-Cadre des Nations Unies sur le Changement Climatique (CCNUCC) et de la Convention sur la Diversité Biologique (CBD).

Les objectifs particuliers du présent marché sont les suivants:

Par rapport à la CCNUCC:

- Appuyer l'équipe des négociateurs de la RDC impliqués dans les processus de négociation de la CCNUCC

- Suivre les négociations de l'Article 6 de l'Accord de Paris, à savoir, les ''démarches concertées pour relever le niveau d'ambition''

- Promouvoir une action climatique à long terme en RDC en accompagnant le Ministère de l’Environnement et du Développement Durable dans sa réflexion pour la transformation des engagements de la contribution déterminée nationale (CDN) de la RDC en actions d’atténuation et adaptation et leur intégration dans la planification nationale.

- Identifier les possibles synergies et établir des partenariats avec des initiatives existantes pour la mobilisation des ressources et le partage d’expériences nécessaires au déploiement rapide et efficace de la CDN.

Par rapport à la CBD:

- Suivre activement les négociations en vue de la préparation du Cadre Global post-2020 pour la Biodiversité, prévu pour la COP-15, en coordination avec le Groupe des pays africains, le Secrétariat de la CBD, l'Union européenne et d'autres parties prenantes.

- Soutenir la contribution de la RDC et des états africains au Groupe de Travail sur le Cadre Global post-2020 et à la COP-15, à partir de la stratégie convenue avec les principales parties prenantes.

Tranversalement:

- Contribuer à une implication renforcée des parties prenantes nationales (société civile, peuples autochtones, secteur privé, etc.) dans la mise en œuvre des engagements et des instruments proposés par les deux conventions, aux niveaux national, régional et continental.

- Œuvrer à une meilleure synergie dans les engagements entre ces deux conventions multilatérales, ainsi que vis-à-vis de l'Agenda 2030 et les Objectifs de Développement Durable (en particulier les objectifs 13, 14 et 15).

Le contrat cadre portait sur la mise en œuvre de la logistique, de la sécurité, des aspects administratifs et financiers et la livraison des résultats de missions électorales spécifiques (missions électorales exploratoires, missions d'experts électoraux et missions de suivi électoral).

L'objectif spécifique était de :

• garantir une expertise adéquate et une mise en œuvre rentable des missions électorales ;
• garantir la disponibilité d'un nombre limité de prestataires de services sélectionnés, capables de mettre en œuvre des missions électorales de l'UE dans des environnements souvent complexes, tout en garantissant les normes les plus élevées en matière de logistique, de finances et de sécurité, sur la plus vaste étendue géographique possible ; et
• encourager le développement, l'amélioration et l'innovation dans la mise en œuvre des missions électorales de l'UE.

Ce projet avait pour objectif de concevoir et de mettre en œuvre les volets Suivi et Évaluation de la Politique de Suivi, Évaluation et Capitalisation d'Expertise France.

Les objectifs spécifiques étaient les suivants:

• Définition d'une politique de suivi et évaluation à usage interne pour Expertise France;
• Renforcement des capacités de l'agence en suivi-évaluation des projets.

The Evaluation Management Services (EMS) was a service contract which consisted in the implementation of strategic level and policy evaluations, meta-evaluations and syntheses of centralized and decentralized evaluations for the Ministry for Foreign Affairs of Finland (MFA). It corresponded to a new commissioning model that is based on evaluation services commissioned to one service provider rather than outsourcing the implementation of each evaluation as a single assignment. The purpose of this assignment was to increase the quality of outsourced evaluations and also to increase flexibility, efficiency and effectiveness of the Ministry for Foreign Affairs (MFA) of Finland in planning and commissioning evaluations. In addition to a number of decentralised evaluations from various geographical units, all MFA centralised evaluations were prepared and implemented through the EMS.

The evaluations that were implemented under this service contract are the following:

• 2017-2018 Evaluation on Improvement of Women’s and Girls' Rights in Finland's Development Policy and Co-operation (2012-2017)
• 2017-2018 Meta-evaluation of project and programme evaluations (2015-2017)
• 2018 Analysis of centralised evaluations
• 2018 Review on Human Rights Based Approach in Finland's Development Policy
• 2018 Evaluation of the Finnish Fund for Industrial Cooperation Ltd.
• 2018-2019 Evaluation of the Agriculture, Rural Development and Forest Sector programmes in Africa
• 2018-2019 Evaluation on Forced Displacement and Finnish Development Policy (2012-2018)
• 2018-2019Evaluation: How do we learn, manage and make decisions in Finland´s development policy and cooperation?
• 2019 Mid-Term Evaluation: Rural Village Water Resources Management Project Phase III
• 2019-2020 Evaluation of Finnish Development Policy Influencing Activities in Multilateral Organisations
• 2019-2020 Evaluation of Finland's Country Strategy Modality in Fragile Situations
• 2020-2021 Evaluation on Economic Development, Job Creation and Livelihoods

The evaluation reports are available here: https://um.fi/development-cooperation-evaluation-reports-comprehensive-evaluation

Le projet "Infrastructures d'irrigation pour la canne à sucre biologique" est financé par le Mécanisme d'Investissement dans les Infrastructures de Développement (MIID) du ministère des Affaires étrangères des Pays-Bas. Situé dans le district de Chemba au Mozambique, le projet avait pour objectif la mise en place d'une infrastructure agricole permettant aux petits agriculteurs de produire durablement de la canne à sucre et des cultures vivrières biologiques de haute qualité afin d'améliorer leurs revenus et leur sécurité alimentaire.

En matière d’infrastructure, le projet a notamment permis de construire : (i) une infrastructure d'approvisionnement en eau en vrac pour l'irrigation, (ii) un îlot électrique pour l'alimentation en électricité du système d'irrigation, (iii) une niveleuse et (iv) un pont bascule pour la canne à sucre livré par les membres de la coopérative. Toutes ces composantes ont été mise en oeuvre par une société d'exploitation dans le cadre d'un partenariat public-privé.

L'évaluation a eu pour objectif de promouvoir la responsabilisation et l'apprentissage par la compréhension de la nature et de l'ampleur des effets attribuables au projet Chemba. L'évaluation a permis de mesurer la contribution du projet au secteur privé et au développement humain.

Une méthode mixte d’analyse de contribution a été utilisée afin de trianguler les données primaires et secondaires. Plus précisément, une revue de la littérature, une enquête auprès des membres des coopératives bénéficiaires, et des consultations qualitatives avec les parties prenantes (entretiens avec des informateurs clés, discussions de groupe, atelier participatif) ont été menées.

Ce projet consiste en une continuation du projet sur la formation des journalistes qui a pris place dans le précédent programme de la Communication Régionale. Il vise à contribuer grâce à la formation des journalistes et des professionnels des medias, et à l’apport de la production de matériel audio-visuel et en ligne (i) au développement des médias indépendants dans la zone de voisinage et (ii) à une représentation plus précise des politiques européennes. De plus, le support médiatique apporte à la zone de voisinage une meilleure compréhension pour le grand public des politiques, de leur apport et de leur impact dans les pays partenaires de la zone.

Finalement, ce projet contribuera à la mise en place d'une culture liée à la transparence, au dialogue et à la compréhension mutuelle entre les citoyens de l'UE et ceux des pays partenaires dans la région de voisinage.

Le but de ce contrat est le suivant:

• fournir des compétences aux journalistes de la zone en vue d’améliorer l’objectivité et l’indépendance des reportages;
• offrir des compétences au media éditorial de la zone et à la gestion du personnel afin d’exploiter les organes de presse indépendants;
• renforcer un réseau de journalistes de la zone et des professionnels des médias, et s’assurer que ce dernier est activement utilisé en tant que ressource professionnelle et plateforme de réseau.

Cette évaluation a permis de déterminer comment les objectifs de la Finlande en matière de développement économique, de création d’emplois et de moyens de subsistance, qui se manifestent dans la zone prioritaire 2 (PA2), mais qui ne s’y limitent pas, sont atteints par les différentes approches thématiques, les modalités de coopération et les instruments de financement. Un aspect essentiel de l’évaluation consistait à fournir des conseils sur la façon dont la Finlande pourrait adapter ses efforts, en élaborant sur les forces de la Finlande et ses « compétences uniques » dans le domaine de la division du travail au niveau de la communauté des donateurs. L’évaluation comprenait également les Instruments du Secteur Privé (PSI) de la Finlande, c’est-à-dire l’Institution Finlandaise de Financement du Développement, Finnfund, le programme de financement de démarrage et de jumelage Finnpartnership (FP), le programme axé sur l’innovation Business avec Impact (BEAM) et le programme mixte de facilité d’investissement du secteur public (PIF).

Les objectifs spécifiques de l’évaluation étaient les suivants :

• Évaluer dans quelle mesure et comment les objectifs de la zone prioritaire 2 en matière de développement économique, d’emploi et de moyens de subsistance sont atteints et dans quelle mesure les interventions ont été pertinentes et efficaces par rapport aux besoins des pays partenaires.
• Déterminer ce que le Ministère des affaires étrangères peut apprendre de ses organisations homologues, en particulier les pays nordiques, ainsi que des « meilleures pratiques » internationales émergentes pour un soutien plus pertinent, efficace et coordonné au développement économique, à l’emploi et aux moyens de subsistance.
• Suggérer comment l’efficacité de la coopération finlandaise au développement liée au développement économique peut être développée davantage, incluant si et comment le Système de Gestion Fondé sur les Résultats peut être renforcé.

L’évaluation comportait les éléments suivants :

• Cartographie du portefeuille PA2 et des instruments du secteur privé afin d’étudier ce que la Finlande a effectivement fait en 2016-2019 à cet égard ;
• Évaluer quels ont été les résultats de ces interventions en termes d’amélioration des économies et d’augmentation des emplois et des moyens de subsistance, en particulier pour les femmes, les jeunes et les pauvres;
• Examiner plus en profondeur certains secteurs/thèmes du portefeuille de PA2 d’intérêt spécifique, soit en raison d’un flux general important de ressources sous PA2 (énergie); l’avantage comparatif finlandais perçu (innovation); préoccupation politique du MFA (émancipation économique et fiscalité des femmes).

Le rapport final est disponible ici : https://um.fi/publications/-/asset_publisher/TVOLgBmLyZvu/content/evaluointiraportti-suomen-tuki-kumppanimaiden-talouden-vahvistamiseksi-ty-c3-b6paikkojen-luomiseksi-ja-toimeentulon-parantamiseksi/384998

Ce projet fait partie d’activités de diplomatie publique et de sensibilisation de l’UE destinées à des publics russes et complète d’autres programmes de coopération de l’UE et de ses États membres en Russie.

L’objectif général de cette action est de soutenir la réalisation des objectifs politiques de l’UE par d’activités de diplomatie publique engageant de manière significative des publics et des parties prenantes ciblés afin de renforcer la confiance et la compréhension mutuelle.

Les objectifs de ce contrat sont:

• offrir une plate-forme de dialogue et de débat sur un certain nombre de questions bilatérales et mondiales à une sélection d'experts et d'interlocuteurs russes et européens pouvant jouer le rôle de modérateurs / facilitateurs d'un dialogue équilibré et positif entre l'UE et la Russie;
• exposer une sélection de publics russes à l'UE et aux politiques et positions de l'UE et les engager dans un dialogue sur un certain nombre de questions bilatérales et mondiales;
• exposer le grand public en Russie à différentes positions et points de vue sur un certain nombre de questions bilatérales et mondiales, ainsi qu'à des informations plus complètes sur l'UE, ses politiques et ses positions.

Cette action comprend cinq composantes principales qui se renforcent mutuellement:

• Composante 1: réseau d'experts UE-Russie (sur la politique étrangère). Le réseau d'experts UE-Russie rassemble des experts, des analystes et des anciens de diverses institutions et centres universitaires de Russie et des États membres de l'UE pour débattre de questions d'actualité en matière de politique étrangère dans le but de proposer des recommandations concrètes en vue d'un nouveau mode opératoire pour l'UE-Russie. Le réseau d'experts UE-Russie se réunit tous les trimestres. Chaque réunion rassemble environ. 30 experts (15 UE, 15 Russes) pour une journée entière de discussions sur un sujet donné. Au total, huit réunions sont organisées sur des sujets tels que l'économie, les affaires européennes et les droits de l'homme.
• Composante 2: 12 tables rondes / débats sur d'autres domaines politiques rassemblant différents réseaux de représentants d'entreprises, journalistes, chercheurs et représentants d'ONG. Les débats sont organisés en partenariat avec certaines universités et institutions universitaires russes, y compris les centres Jean Monnet soutenus par l'UE en Russie, des réseaux d'anciens étudiants d'universités européennes et russes, des organisations professionnelles et des représentants d'organisations internationales.
• Composante 3: Fourniture de locuteurs de l’UE aux événements publics en Russie. Un réseau d'experts est établi pour des événements dédiés en Russie. Les orateurs de l'UE en visite sont notamment invités à prendre la parole lors de conférences organisées par l'Association russe d'études européennes, l'Institut d'études européennes de l'université MGIMO, les centres d'excellence Jean Monnet, les centres d'information de l'UE et des événements organisés par différents groupes de réflexion. chars d'assaut, organisations non gouvernementales et fondations.
• Composante 4: Visite de pratiquants russes dans l’UE. Les visites s'adressent aux journalistes, aux représentants d'organisations de la société civile ainsi qu'aux fonctionnaires, aux autorités locales, aux groupes de réflexion / analystes, aux réseaux d'anciens élèves et aux représentants d'entreprises. 50 professionnels russes bénéficient de cette opportunité chaque année.
• Composante 5: activités transversales, y compris la diffusion à un public plus large au moyen de produits audiovisuels, de relations avec les médias, de sensibilisation et d'activités de relations publiques

L'objectif global du projet/accord de financement est de contribuer à une croissance durable et inclusive ainsi qu’une réduction de pauvreté, comme prévu dans le Programme national pour la prospérité, par une livraison effective de coopération de l’UE conforme à la Déclaration de Paris, le Programme d’action d’Accra et l’engagement de l’UE au nouveau pacte de Busan.

Le but spécifique du contrat est de renforcer la capacité du bureau de l'Ordonnateur national à la fin d’une exécution effective du mandat comme prévu dans l’accord de partenariat de Cotonou.

En plus, le contractant a accompli les résultats suivants:

• L’augmentation permanente de la compréhension et l’amélioration de l’utilisation des règles, réglementations et procédures applicable à la livraison d’assistance au développement de l’UE en part du personnel du bureau de l'Ordonnateur national, MDA et les intervenants concernés
• La gestion continue efficace de l’administration du bureau et de l’information ainsi qu’un système de suivi et de surveillance effectif sur tous les projets ; les devis-programmes et les contrats sont en place et le personnel est formé pour les utiliser
• Le renforcement continu des capacités de l’Ordonnateur national de participer de manière proactive aux questions stratégiques comme la programmation, la coordination, la révisions et le dialogue avec des autres MDA, des intervenants concernés notamment des acteurs non-étatiques