Références

 2024 - 2026 500,000
Soutien à l'opérationnalisation du plan de mise en œuvre au niveau national (CLIP) du Nigeria GAP III
L'objectif global de la mission est de soutenir la délégation de l'UE au Nigéria dans la pleine opérationnalisation et la mise en œuvre du plan de mise en œuvre au niveau du pays (CLIP) pour le Nigéria dans le cadre du plan d'action de l'UE en matière de genre III (2021-2025) et de fournir des conseils stratégiques à la délégation de l'UE au Nigéria sur l'intégration de la dimension de genre.

 Nigéria

21-0023-017-NGA-CLIP_GAPIII

 2026 22,000
Cadres de performance dans les stratégies européennes de cybersécurité
Cette étude a pour but d’appuyer les prochaines évaluations du programme de cybersécurité de Services partagés Canada (SPC). Elle vise à produire une analyse des cadres de mesure du rendement dans le cadre des projets, programmes, politiques ou stratégies de cybersécurité, en tenant compte des enseignements tirés.
Ces conclusions permettront d’améliorer la méthodologie d’évaluation du programme de cybersécurité de SPC et de mieux saisir la valeur réelle de ce dernier. Cette recherche pourrait également fournir des enseignements utiles à d’autres programmes gouvernementaux qui souhaitent améliorer leur approche en matière de mesure du rendement.
Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

 Canada

26-0078-000-CAN-OAE-EUCyber

 2020 - 2026 13,552,700
Mécanisme d'assistance technique de l'UE pour l'amélioration de la gestion durable des forêts (Forests For the Future Facility - F4)
La facilité "Forêts pour l'avenir" (F4) fournit un soutien stratégique et technique à la Commission européenne et aux pays partenaires, afin d'améliorer le nombre, la qualité et l'efficacité des interventions de l'UE dans les secteurs forestiers concernés.

 Global

18-0235-000-BEL-Tree4Life

 2023 - 2026 384,000
Monitoring des subventions et accompagnement technique des OSC à Madagascar
L'objectif général de ce marché est de favoriser l’émergence d’une société civile qui puisse jouer pleinement son rôle à la fois d’acteur de développement aux côtés des groupes sociaux les plus défavorisés et discriminés et d’acteur de gouvernance, influent dans la promotion de politiques publiques plus pertinentes, efficaces et inclusives.

 Madagascar

16-0043-286-MDG-Mon_OSC

 2025 - 2026
Évaluation à mi-parcours du Plan d’action pour la jeunesse dans l’action extérieure de l’UE (2022-2027)
Le Plan d’action pour la jeunesse (PAJ) dans l’action extérieure de l’UE 2022-2027, adopté en octobre 2022, vise à promouvoir une participation significative des jeunes et leur autonomisation dans l’action extérieure de l’UE en faveur du développement durable, de l’égalité et de la paix. L’objectif global de cette évaluation est double :
  • Fournir aux services compétents de l’UE et aux parties prenantes une évaluation indépendante de la performance du PAJ, garantissant la redevabilité en examinant les résultats à différents niveaux par rapport aux objectifs attendus et en analysant les facteurs qui les sous-tendent.
  • Identifier les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations concernant le PAJ afin d’informer les décideurs sur la manière d’améliorer les interventions actuelles et futures en matière d’intégration de la jeunesse dans les politiques, dialogues et actions de l’UE, notamment dans le cadre des initiatives Global Gateway.

 ACP (Africa), ASEAN region, Latin America & Caribbean

 Burkina Faso, Colombie, Ethiopie, Indonésie, Mozambique, Népal

22-0120-008-YAP-INTPA-eval

 2025 - 2026 406,450
Evaluation stratégique du partenariat de l'Union européenne avec la République de Guinée (2014-2024)
Cette évaluation a deux objectifs principaux. D’une part, elle vise à fournir une appréciation indépendante et approfondie de la performance et de la pertinence stratégique du partenariat de l’Union européenne (UE) avec la République de Guinée. D’autre part, elle a pour but d’identifier les principaux enseignements tirés et de formuler des recommandations concrètes à l’attention des décideurs européens – en particulier au sein du Service européen pour l’action extérieure et de la Direction générale des partenariats internationaux – en vue d’améliorer la qualité, la cohérence et l’impact des stratégies, programmes et actions actuels et futurs de l’UE en Guinée.

 Guinée

22-0120-005-GIN-CSE-INTPA

 2024 - 2026 103,126
Marketing multimédia
L'objectif général du Bureau de presse et d'information du public (ci-après « Bureau PPI ») est de publier des messages qui montreront l'impact et les réalisations de la Mission à des publics cibles clés, suscitant l'intérêt, le partenariat et le soutien de la Mission dans l'accomplissement de son mandat.

 Somalie

24-0169-000-SOM-EUCAP-Comms

 2023 - 2026 287,700
Soutenir l'engagement de l'UE auprès de la société civile au Mozambique
L'objectif global est de renforcer l'engagement de l'UE auprès de la société civile au Mozambique.

 Mozambique

16-0043-271-MOZ-SupportCS

 2022 - 2026 2,493,000
Activités de communication et de visibilité sur la coopération de l'UE au Pakistan
L'objectif général du projet est de promouvoir l'UE en tant que partenaire solide du Pakistan dans ses efforts pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD), en mettant l'accent sur le développement socio-économique, la bonne gouvernance, les droits de l'homme, l'État de droit et la gestion durable des ressources.

 Pakistan

21-0069-000-PAK-ComVisib3

 2025 - 2026 78,160
Évaluation à mi-parcours du projet 2024/458-756 « Appui au Global Campus of Human Rights 2024–2026 »
Le projet financé par l’UE « Appui au Global Campus of Human Rights (2024–2026) » (10,6 millions d’euros) soutient un réseau mondial de plus de cent universités participantes proposant des formations postuniversitaires en droits humains, y compris des bourses destinées aux étudiants et aux défenseurs des droits humains issus de pays tiers. L’action se déroule du 01/08/2024 au 15/06/2026 et intervient à l’échelle mondiale à travers son siège à Venise et huit pôles régionaux situés à Venise, Pretoria, Erevan, Sarajevo/Bologne, Buenos Aires, Beyrouth, Bangkok et Bichkek.
L’évaluation à mi-parcours fournira une appréciation indépendante de la performance du projet, avec un accent particulier sur l’utilisation optimale des ressources et le rapport coût-efficacité. Elle visera à expliquer les facteurs ayant contribué aux résultats obtenus et à produire des enseignements et recommandations pour orienter la suite de la mise en œuvre ainsi que le futur appui de l’UE.

 Global

22-0121-099-GC-HR-MTR

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