Nos projets

L'objectif global du projet est de promouvoir un développement durable et inclusif en renforçant la coopération et le dialogue de partenariat entre l'Union européenne (UE), ses États membres et la République du Kenya. L'objectif de la mission est de renforcer le partenariat, le dialogue, l'analyse conjointe et l'échange d'expériences entre le Kenya, l'Union européenne et les États membres de l'Union européenne, en identifiant les points communs et les problèmes communs.

d'expériences entre le Kenya, l'Union européenne et les États membres de l'UE, en identifiant des stratégiques communs dans des domaines prioritaires, en définissant les moyens d'aller de l'avant, en renforçant les concepts et l'image de la coopération.

Dans le cadre de son exécution, le projet soutient la mise en œuvre des éléments suivants :

a) Le dialogue stratégique de haut niveau entre l'Union européenne et la République du Kenya, lancé le 21 juin 2021 b) Le programme indicatif pluriannuel du Kenya 2021-2027, qui définit les domaines prioritaires de l'UE pour le Kenya c) Les actions de développement émanant des négociations pour un Accord de Partenariat Economique (APE) d) Les initiatives "Team Europe" sur le Green Deal et la numérisation centrée sur l'humain e) La passerelle mondiale f) Les activités de diplomatie publique, y compris sur le Global Gateway et sur les objectifs de communication stratégique de la délégation, conformément aux nouvelles lignes directrices de l'UE sur la communication stratégique 2022.

Résultats à atteinde:

• Résultat 1: Amélioration du dialogue politique sectoriel et transversal entre l'Union européenne, ses États membres et le Kenya avec une augmentation de la sensibilisation et de la compréhension des relations, y compris les relations politiques, de développement, commerciales, d'investissement, sociales et entre les peuples,
• Résultat 2 : Communication avec le gouvernement du Kenya, les représentations de l'Union européenne et de ses États membres au Kenya, les partenaires extérieurs et les autres acteurs, et visibilité appropriée du partenariat. Ce résultat sera atteint en coordination avec le contrat de communication et de visibilité en cours ;
• Résultat 3 : les plans et projets de dialogue politique sont gérés et soutenus efficacement.

Objectif global

L’objectif global du projet est de renforcer l’engagement de l’UE avec l’Argentine sur les impacts externes des politiques et des cadres réglementaires du Green Deal de l’UE, en mettant l’accent sur la réglementation sur la déforestation et la dégradation des forêts, grâce à l’utilisation des outils numériques de l’UE.

Objectif(s) spécifique(s)

• S'engager avec les principales parties prenantes en Argentine pour améliorer la compréhension et apaiser les inquiétudes concernant l'objectif et le contenu des réglementations identifiées, en mettant l'accent sur la déforestation et la dégradation des forêts ;
• Identifier les étapes nécessaires pour mettre en œuvre ou soutenir les systèmes de traçabilité efficaces déjà existants pour les exportations argentines vers le marché de l'UE, en tenant compte de la réglementation sur la déforestation et la dégradation des forêts ;
• Identifier les technologies et les données spatiales les plus pertinentes, y compris leur combinaison, à utiliser pour soutenir les efforts de l'Argentine pour se conformer à la réglementation sur la chaîne d'approvisionnement zéro déforestation ;
• Promouvoir l'utilisation d'outils technologiques déjà disponibles dans les secteurs public et privé, en particulier l'imagerie basée sur Copernicus, et soutenir le développement de services ad hoc par le biais des centres régionaux Copernicus au Chili et au Panama ou par le biais du JRC et de l'Union européenne. Agence du programme spatial-EUSPA ;
• Promouvoir le développement de projets pilotes et de cas d'utilisation pour démontrer le potentiel de l'utilisation des technologies satellitaires pour développer des systèmes de traçabilité facilitant le respect du règlement ainsi que dans d'autres domaines tels que la protection de l'environnement ;
• Soutenir les efforts de sensibilisation auprès des principales parties prenantes afin de sensibiliser davantage les principales parties prenantes privées et publiques aux outils proposés par l'UE pour soutenir l'Argentine et promouvoir l'adoption des technologies spatiales de l'UE ;
• Soutenir le dialogue sur les services spatiaux avec les institutions, les entreprises et les OSC par l'organisation d'événements de haut niveau, la création et l'animation de réseaux intersectoriels et promouvoir les synergies avec des actions similaires financées par l'UE.

L'objectif général de cette mission était de contribuer à l'amélioration du cadre électoral et démocratique des Maldives pendant la période intersessionnelle et de sensibiliser et mieux faire comprendre les recommandations de la MOE de l'UE et les questions techniques liées à leur mise en œuvre. D'une manière générale, un EFM soutient la consolidation de la démocratie, le renforcement des institutions et la tenue d'élections démocratiques aux Maldives dans le cadre de la mise en œuvre des recommandations de la MOE de l'UE pour 2023.

Les objectifs spécifiques de la mission étaient les suivants :

• Évaluer l'état d'avancement de la mise en œuvre des recommandations de la MOE de l'UE de 2023 aux Maldives ;
• Évaluer les réformes électorales adoptées depuis la dernière MOE ou qui sont à l'étude (par exemple, les projets de loi) ou prévues, et déterminer dans quelle mesure elles reflètent les recommandations de la MOE et leur conformité avec les normes internationales en matière d'élections démocratiques ;
• Identifier les recommandations de la MOE qui sont les plus pertinentes pour la situation actuelle du pays et la phase actuelle du cycle électoral ;
• Donner un nouvel élan aux débats en cours sur la réforme électorale ou y contribuer ;
• Identifier les points d'accord et de désaccord entre les parties prenantes concernant les recommandations de la MOE de l'UE, ainsi que les obstacles politiques, techniques et financiers à la réforme électorale ;
• Proposer des mesures pour surmonter les obstacles à la réforme électorale, y compris des mesures visant à renforcer le soutien et l'appropriation nationale des recommandations ;
• Si cela s'avère utile et si la demande en est faite, aider la délégation de l'UE, le SEAE et l'INTPA à évaluer si les projets de coopération et de prévention des conflits en cours répondent aux recommandations formulées par les MOE de l'UE. Sur la base d'un bref aperçu des programmes existants, fournir les informations nécessaires pour aider à identifier les mesures supplémentaires susceptibles d'être prises en faveur des élections et de la démocratie qui pourraient contribuer à renforcer la mise en œuvre des recommandations et/ou à améliorer globalement le cadre électoral ;
• Contribuer à l'analyse de la délégation de l'UE, du SEAE et de l'INTPA en fournissant des informations permettant d'envisager toute autre action de l'UE susceptible de contribuer au renforcement de la mise en œuvre des recommandations et/ou à l'amélioration globale du cadre électoral ;
• Préparer/mettre à jour avec la délégation de l'UE un plan de suivi des recommandations de la MOE de l'UE.

Particip provided this Transaction Technical Assistance (TRTA) to support the Government of Georgia and the ADB to prepare the Improving Learning Outcomes in Secondary Education Sector Development Program.

Through this program, the new secondary education curriculum was planned to be rolled out, and needs to increase the efficiency of the school system addressed. The program was intended to increase the effectiveness of the school funding model, the quality of teaching, and address equity and inclusion challenges in the secondary education system.

The TRTA team supported preparing a policy-based loan and a investment project loan component, further developing the program design, a detailed policy matrix, completing due diligence requirements and planning program implementation arrangements. This included analytical work, preparing technical, financial, economic, institutional, safeguards, gender and socioeconomic due diligence, as well as advise and assistance to ensure the investment project was ready for rapid start-up and smooth implementation.

L'évaluation a couvert l'ensemble du soutien de l'action extérieure de l'Union Européenne (UE) aux projets d’inclusion des Roms dans le cadre de l'IPA dans les Balkans occidentaux et en Turquie entre 2016 et 2023. Les principaux objectifs de cette mission étaient de : i) fournir une évaluation indépendante et fondée sur des preuves du soutien passé et actuel de l’action extérieure de l'UE dans le domaine de l’inclusion des Roms ; et ii) identifier des enseignements et formuler des recommandations au niveau de l'UE afin d’informer la prise de décision en cours et future afin d’améliorer les stratégies, programmes et actions actuels et futurs de l'UE en matière d'inclusion des Roms. en particulier en ce qui concerne :

L’évaluation s'est concentrée sur trois domaines thématiques :

• Droits civils (enregistrement, collecte de données, suivi, lutte contre la discrimination et l’antitsiganisme);
• Droits économiques et sociaux (santé, emploi, éducation et logement, y compris l’accès aux services publics);
• Inclusion des Roms dans les agendas verts et numériques des gouvernements.

De plus, l'évaluation a abordé des questions transversales plus larges telles que les droits de l'homme, la nécessité de garantir un traitement approprié des groupes vulnérables, y compris les enfants, la lutte contre la pauvreté environnementale et le changement climatique, l'inclusion sociale et l'égalité des sexes.

L'analyse a couvert à la fois les activités financières et non financières et a examiné tous les mécanismes de financement et modalités de mise en œuvre utilisés dans le cadre de l'IPA II et III.

Cette évaluation poursuivait deux objectifs généraux. Premièrement, elle visait à fournir une analyse indépendante et exhaustive de la performance et de la pertinence stratégique du partenariat de l’Union européenne (UE) avec la République du Mozambique. Deuxièmement, elle cherchait à dégager les principaux enseignements et à formuler des recommandations prospectives afin d’éclairer les décideurs concernés – en particulier au sein du Service européen pour l’action extérieure et de la Direction générale des partenariats internationaux – sur les moyens d’améliorer la qualité, la cohérence et l’impact des stratégies, de la programmation et des actions actuelles et futures de l’UE au Mozambique.

Ses objectifs spécifiques étaient les suivants :

• Évaluer dans quelle mesure la combinaison des différentes interventions a contribué à la réalisation des objectifs stratégiques attendus de l’UE au niveau national, en tenant compte de la diplomatie politique, du dialogue politique et de l’aide financière ;
• Fournir aux services concernés de l’Union européenne (UE) en matière de coopération extérieure ainsi qu’au grand public une évaluation indépendante de la coopération passée et actuelle de l’UE avec la République du Mozambique sur la période 2014-2024.

L’analyse s’est articulée autour de six « domaines » (ou « défis de développement ») : i) la voie vers une paix durable à travers la mise en œuvre de l’Accord de paix de 2019, ii) les violences et conflits locaux dans la province de Cabo Delgado, iii) la stabilité macroéconomique et la gestion des finances publiques à la suite de l’affaire des « dettes cachées » de 2016, iv) la vulnérabilité au changement climatique et aux catastrophes naturelles, v) les disparités sociales et économiques au sein de la population, et vi) les investissements étrangers, nationaux et privés au Mozambique.

L’évaluation a permis d’identifier des conclusions, des enseignements tirés et des exemples de bonnes pratiques concernant la mise en œuvre et les résultats du soutien de l’UE au Mozambique. Elle a également formulé un ensemble de recommandations prospectives, ciblées et opérationnelles visant à améliorer la programmation, l’assistance et la mise en œuvre des interventions actuelles et futures de l’UE au Mozambique dans le cadre de la nouvelle période financière pluriannuelle 2021-2027.

Le Programme d’Appui au secteur de la santé (« Essaha Aziza », convention de financement ENI/2016/39-819) était composé de deux phases : la première phase a débuté en 2017 avec un budget global de EUR 20 million et la deuxième a débuté en 2021 (suite à une extension sous forme de renforcement budgétaire décidée en 2020), augmentant le budget global à la somme de EUR 70 million. Son objectif général était d’accompagner la Tunisie dans l’amélioration des conditions de vie en bonne santé et la promotion du bien-être de tous et à tout âge. Plus spécifiquement, le programme visait à améliorer la performance du système de santé en Tunisie, en particulier en termes de services de première ligne, de surveillance, d’urgence, de télémédecine et de prise en charge, familiale, communautaire et hospitalière.

Cette évaluation était une « évaluation à mi-parcours », et couvrait la période depuis le début des activités de l’intervention en 2017 jusqu’à mi-2023 (30/06/2023). Elle visait à fournir une analyse indépendante de la performance de l’appui, mettant en lumière les résultats qualitatifs et quantitatifs par rapport aux objectifs. Plus précisément, elle permettait d’évaluer la pertinence des axes d’intervention à la lumière des résultats obtenus. Elle vérifiait également le bon déroulement de la fourniture d’équipements (y compris destination, allocation, utilisation et formation associée). De plus, elle appréciait la performance de l’intervention en termes de résultats atteints et de ressources alloués, ainsi que la satisfaction des usagers des services de santé de première ligne. Les recommandations visaient à alimenter la réflexion pour la prochaine programmation stratégique dans le secteur de la santé, et à informer les futures interventions à l’horizon 2025/2026.

Cette évaluation à mi-parcours portait sur le programme d’appui budgétaire intitulé « Appui à la formalisation de l’économie, y compris la protection sociale, et appui à la gestion des finances publiques ».

L’objectif global de l’évaluation était double :

• fournir aux services compétents de l’Union européenne et aux parties prenantes intéressées une appréciation globale et indépendante de la performance du programme, en accordant une attention particulière aux différents niveaux de résultats obtenus au regard des objectifs attendus ainsi qu’aux facteurs sous-jacents ayant influencé ces résultats ; et
• dégager les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations correspondantes afin d’éclairer les décideurs sur les moyens d’améliorer les programmes d’appui budgétaire actuels et futurs.

L’évaluation a fourni une appréciation indépendante de la performance, de l’efficacité et de la durabilité du programme. Elle a analysé la manière dont les apports de l’appui budgétaire, le dialogue politique et les actions complémentaires ont contribué aux stratégies de formalisation et de gestion des finances publiques de l’Angola. Une attention particulière a été accordée à l’évolution du contexte institutionnel, aux lacunes en matière de données et de gouvernance, ainsi qu’à la pertinence de la logique d’intervention à la lumière des évolutions récentes des politiques publiques. L’évaluation a dégagé des enseignements, des conclusions et des recommandations opérationnelles afin de soutenir une meilleure prise de décision par les autorités angolaises, l’Union européenne et ses partenaires.

L'objectif général de l'action était de contribuer à un Bangsamoro pacifique, homogène et développé de manière sécurisée et inclusive.

L'objectif spécifique était la mise en place d'un environnement de gouvernance démocratique propice à une mise en œuvre harmonieuse de la transition à Bangsamoro.

Ce marché de services fournissait une assistance technique aux branches exécutive et législative de l'Autorité de transition de Bangsamoro (ATB) pour la mise en œuvre de la loi organique de Bangsamoro.

Il s’agissait de renforcer les capacités des cadres et des branches législatives de l’ATB pendant la transition et, plus loin,du gouvernement Bangsamoro (après la transition), pour promouvoir un environnement favorable à la bonne gouvernance en mettant l'accent sur les capacités qui sont essentielles pour un bon fonctionnement des institutions au Bangsamoro pendant la transition :

• Objectif 1 : renforcer la capacité du pouvoir exécutif de la BTA à gérer efficacement la transition grâce à l'amélioration de la capacité de la superstructure du pouvoir exécutif à planifier, stimuler et contrôler les politiques de transition ainsi que le renforcement des capacités de l'appareil administratif, notamment les ministères clés de la gouvernance, pour mettre en œuvre les politiques et fournir les services sociaux de base
• Objectif 2 : renforcement de la capacité du Parlement de Bangsamoro à exercer son pouvoir législatif, les fonctions de contrôle et de représentation.

Cela nécessitait un mécanisme solide de suivi et d'évaluation de la mise en œuvre du projet, et suivait une approche axée sur les résultats. Particip a fourni des conseils politiques et un soutien au renforcement des capacités. Nous avons soutenu l'institution par une expertise et une formation de haute qualité afin de permettre aux institutions de Bangsamoro d'accomplir leurs tâches de manière efficace et durable.

Cette évaluation à mi-parcours, à la fois rétrospective et prospective, vise à analyser de manière indépendante la performance de l’intervention en termes de résultats, d’effets et de durabilité, tout en fournissant des orientations stratégiques pour les prochaines étapes du Programme de l’UE sur l’économie bleue en Algérie. Elle évalue la contribution des outils de coordination et des activités mises en œuvre aux objectifs spécifiques du Programme ainsi qu’aux priorités transversales de l’UE, notamment le genre, l’environnement et le climat. L’évaluation apportera des recommandations concrètes pour renforcer la coordination entre parties prenantes, améliorer l’efficacité des dispositifs d’observation et assurer une meilleure cohérence des actions. Ses conclusions nourriront enfin la réflexion stratégique sur la durabilité des acquis et la programmation future du secteur.