Philippines

Objectif Global

L'objectif global (Impact) auquel cette action contribue est d'améliorer la réputation et l'influence de l'Union européenne en tant que partenaire stratégique et fiable des Philippines, par le biais d'une communication plus efficace et d'une meilleure visibilité des principes et valeurs de l'UE, de ses politiques externes et de ses actions, en mettant en œuvre le Plan de Communication Stratégique de la Délégation de l'UE aux Philippines.

Objectif Spécifique

Les objectifs spécifiques (Résultats) de ce contrat sont les suivants :

• Objectif spécifique (Résultat)1 :

Sensibiliser et informer le grand public aux Philippines sur les plans, programmes, projets et activités de l'Union européenne, afin de susciter l'intérêt et le soutien dans ses domaines clés tels que le commerce, la coopération au développement, la paix et la sécurité, les droits de l'homme, le changement climatique et la durabilité, tout en favorisant une image clairement identifiable de l'UE aux Philippines, ancrée dans le concept de partenariat et l'alignement des intérêts stratégiques avec ceux des Philippines.

• Objectif spécifique (Résultat) 2 :

Accroître le profil de la Délégation de l'UE auprès des parties prenantes gouvernementales et des partenaires institutionnels de développement pour défendre et approfondir efficacement les partenariats mutuels de l'UE avec les Philippines.

• Objectif spécifique (Résultat) 3 :

Améliorer la capacité de la Délégation de l'UE aux Philippines à gérer sa communication stratégique (établissement de structures de prise de décision et d'équipes chargées de la communication, sensibilisation générale du personnel aux objectifs de communication et aux messages clés, amélioration des connaissances du personnel sur l'utilisation des outils pertinents pour produire des photos, communiquer avec les médias, améliorer l'engagement et l'alignement des communications par les partenaires de mise en œuvre, etc.).

L'objectif global est de favoriser une participation significative, inclusive et fondée sur les droits des jeunes Philippins et de la société civile à l'élaboration et à la mise en œuvre du partenariat entre l'Union européenne et les Philippines.

Les objectifs spécifiques sont les suivants :

• Renforcer le Conseil consultatif des jeunes (YSB) et le Conseil consultatif de la société civile (CSSB) de l'UE et des Philippines afin qu'ils puissent remplir efficacement leur rôle de conseillers auprès de l'UE dans la mise en œuvre du programme indicatif pluriannuel de l'UE pour les Philippines 2021-2027 et de la stratégie Global Gateway.
• Renforcer le caractère inclusif et l'efficacité de l'engagement de l'UE auprès de la société civile et des jeunes philippins, acteurs importants du partenariat entre l'UE et les Philippines.

L'objectif général de l'action était de contribuer à un Bangsamoro pacifique, homogène et développé de manière sécurisée et inclusive.

L'objectif spécifique était la mise en place d'un environnement de gouvernance démocratique propice à une mise en œuvre harmonieuse de la transition à Bangsamoro.

Ce marché de services fournissait une assistance technique aux branches exécutive et législative de l'Autorité de transition de Bangsamoro (ATB) pour la mise en œuvre de la loi organique de Bangsamoro.

Il s’agissait de renforcer les capacités des cadres et des branches législatives de l’ATB pendant la transition et, plus loin,du gouvernement Bangsamoro (après la transition), pour promouvoir un environnement favorable à la bonne gouvernance en mettant l'accent sur les capacités qui sont essentielles pour un bon fonctionnement des institutions au Bangsamoro pendant la transition :

• Objectif 1 : renforcer la capacité du pouvoir exécutif de la BTA à gérer efficacement la transition grâce à l'amélioration de la capacité de la superstructure du pouvoir exécutif à planifier, stimuler et contrôler les politiques de transition ainsi que le renforcement des capacités de l'appareil administratif, notamment les ministères clés de la gouvernance, pour mettre en œuvre les politiques et fournir les services sociaux de base
• Objectif 2 : renforcement de la capacité du Parlement de Bangsamoro à exercer son pouvoir législatif, les fonctions de contrôle et de représentation.

Cela nécessitait un mécanisme solide de suivi et d'évaluation de la mise en œuvre du projet, et suivait une approche axée sur les résultats. Particip a fourni des conseils politiques et un soutien au renforcement des capacités. Nous avons soutenu l'institution par une expertise et une formation de haute qualité afin de permettre aux institutions de Bangsamoro d'accomplir leurs tâches de manière efficace et durable.

L'objectif global de la mission est de contribuer à la mise en œuvre d'une approche plus cohérente, plus efficace et plus stratégique de la RRC aux Philippines, y compris l'adaptation au changement climatique, en augmentant la capacité des institutions et des instruments internationaux et nationaux de RRC, de climat et de développement à travailler ensemble de manière complémentaire et renforcée pour améliorer la résilience de la communauté.

Les quatre objectifs spécifiques de la mission étaient" les suivants :

• SO 1: Renforcer la résilience des communautés par le développement d'un "cadre de résilience communautaire" commun
• SO 2: Améliorer les interventions de réponse et de rétablissement en améliorant la planification de l'interopérabilité entre les agences et la collaboration entre les phases de préparation, de réponse et de rétablissement pour une plus grande cohérence dans le travail de réponse aux incidents majeurs.
• SO 3: Améliorer la gestion et le transfert des connaissances en matière de DRRM et d'ACC en facilitant le partage, la cocréation et la rétention des connaissances expérientielles, des leçons apprises et des bonnes pratiques au sein des institutions philippines, y compris l'engagement avec les universités et les collèges, y compris les organisations populaires à base communautaire, conduisant à l'amélioration des compétences et des performances en matière de DRRM et d'ACC.
• SO 4: Identifier les incitations appropriées pour encourager une planification et une programmation intégrées et cohérentes entre les piliers de la gestion des risques de catastrophes et les intersections des nexus (par exemple, humanitaire, climat et développement), afin d'optimiser les co-bénéfices et d'améliorer l'efficacité des ressources pour des actions cohérentes visant à renforcer la résilience de la communauté.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services compétents de l’Union Européenne, aux parties prenantes intéressées :

• une évaluation indépendante globale de la performance des mesures CT-P/CVE sélectionnées financées par le FPI.2 au cours des années 2017-2022, en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats mesures par rapport à ses objectifs attendus ; et les raisons qui sous-tendent ces résultats.
• Au titre d’une approche particulière des actions régionales, une étude de cas spécifique est réalisée pour évaluer le cadre régional de Bangkok. Il est prévu que la présente évaluation mesure la pertinence; la valeur ajoutée et le succès du développement d’un modèle pour les actions CT et P/CVE, respectivement, qui ont été reproduites dans les différents pays/contextes en Asie/Pacifique (au Pakistan, au Sri Lanka et aux Maldives pour le CT : et en Asie du Sud-Est, au Sri Lanka et aux Maldives pour le P/CVE). Si cela est jugé pertinent, des liens peuvent également être établis avec des approches régionales dans d’autres RT ;
• Les leçons apprises, les conclusions et les recommandations connexes afin d’améliorer les interventions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation servira à l’autorité contractante et aux autres services intéressés à mieux comprendre la performance de l’intervention, ses facteurs favorables et ceux qui empêchent une bonne livraison des résultats afin d’informer la planification et la mise en œuvre de l’appui actuel et futur pour lutter contre le PTC/EBC.

L’utilisation principale de l’évaluation devrait être la suivante :

• Tirer des leçons générales qui peuvent être utilisées pour l’approche future des interventions dans le secteur.
• Tirer des leçons spécifiques qui peuvent être reproduites dans des interventions similaires :
• Tirer des leçons spécifiques des approches régionales, en particulier celle appliquée par l’équipe régionale de Bangkok en termes d’inventaire, de dynamique et de reproductibilité. Les principaux utilisateurs de cette évaluation seront l’autorité contractante, FPI.2, y compris ses équipes régionales à Bangkok, Nairobi, Dakar, Europe de l’Est et Asie Centrale (gérées par Bruxelles). L’équipe régionale de Brasilia est moins impliquée car elle ne gère actuellement aucun projet CT-P/CVE.

The main objectives of this assignment are to: i) provide an independent evidence-based assessment of the contribution of EU external action support in the policy area of Gender Equality and Women’s Empowerment (GEWE), including achieved results in line with the objectives of the GAP III, the EU Gender Equality Strategy 2020-2025 and other relevant overall policy frameworks for gender equality such as the Agenda 2030, CEDAW, the Beijing Platform for Action, and ii) based on the above, identify lessons learnt and recommendations to inform the EU programming process in order to improve the implementation of future EU external action.

In particular, this evaluation aims to:

• measure the level of effectiveness of mainstreaming GEWE into the 2021-2027 bilateral, multi-country/regional, and thematic programming (including MIPs and, for the Enlargement Region, Strategic Responses);
• assess the added value of GAP III requirements for the EU and EU Member States (EU MS) to develop GAP III Country Level Implementation Plans (CLIPs);
• assess the progress in the implementation of the EU Action Plan on WPS including in the EU's Common Foreign and Security Policy (CFSP)/ Common Security and Defence Policy (CSDP) context;
• assess results achieved on Women’s Economic Empowerment (WEE), which is part of GAP III’s third pillar on key thematic areas of engagement;
• identify lessons learnt and best good practices that can help improve the effective implementation of GAP III at global, regional and country level;
• provide recommendations to ensure a coherent EU approach on supporting WEE, as well as the effectiveness of the EU actions.

L'objectif principal de cette évaluation est de fournir une évaluation indépendante de la performance de l’appui de l'UE à l'État de droit et à la lutte contre la corruption pendant la période 2010-2020 dans les pays partenaires de l'INTPA, financé par les instruments DCI, EDF, EIDHR, IcSP, CSO-LA et les fonds fiduciaires pertinents. L'évaluation se veut un exercice de bilan et de prospective, mais se concentrera sur l'apprentissage, c'est-à-dire l'identification des principaux enseignements sur ce qui a ou n'a pas fonctionné et pourquoi.

L’évaluation compte également les objectifs spécifiques suivants :

• Évaluer l’appui de l'UE à des systèmes judiciaires indépendants, efficaces et efficients, notamment a) les processus législatifs (légalité), b) la sécurité juridique et l'accès à la justice ; c) l'égalité et la responsabilité devant la loi, en termes d'impact sur la bonne gouvernance (y compris la stabilité, les droits de l'Homme et la démocratie, la gouvernance environnementale et le climat des affaires).
• Examiner les actions visant à promouvoir la lutte contre la corruption, la responsabilité publique et la transparence, à améliorer les systèmes judiciaires et à faire respecter le principe de séparation des pouvoirs.
• Accorder une attention particulière à l'inclusion des différents groupes (politiques, ethniques, religieux, etc.), des femmes et des jeunes dans la prise de décision à tous les niveaux.
• Recueillir des informations sur la mesure dans laquelle les différents outils, instruments et modalités utilisés dans le cadre de la réponse de l'UE ont permis d'apporter un appui efficace aux pays partenaires, ainsi que sur les interactions et la cohérence de ceux-ci, notamment en matière de politique et de dialogue politique.
• Évaluer la logique de l'UE son appui à l’État de droit, ainsi que les mesures d'atténuation des risques et l'impact du dialogue politique, notamment sur la résilience de la société et de l'État.
• Produire des recommandations pour les décideurs de la DG INTPA, du FPI, de la DG NEAR, de la DG ECHO, de la DG TRADE, de la DG JUST et du SEAE sur la manière d'améliorer la stratégie politique de l'UE et sa mise en œuvre.

Le champ temporel de l'évaluation s'étend de 2010 à 2020, avec un accent particulier sur le précédent FMM (2014-2020). Sur le plan thématique, l'évaluation se concentrera sur le soutien apporté aux principales institutions de l'État et aux organisations de la société civile, en particulier : les institutions de l'État et les organes de contrôle, les institutions judiciaires, les agences de lutte contre la corruption, les institutions de la société civile et des droits de l'Homme.

Les principaux objectifs de l'évaluation sont de fournir : i) une évaluation indépendante et rétrospective de la performance et des résultats des contributions de l'UE à la préparation aux catastrophes dans le cadre de son action humanitaire ; et ii) des recommandations stratégiques pour soutenir les actions futures de la DG ECHO dans ce domaine. L'évaluation permettra de tirer des leçons et de comprendre comment la DG ECHO et ses partenaires continuent de mener des activités de préparation efficaces et salvatrices dans le monde entier. L'évaluation couvre toutes les activités de préparation aux catastrophes, qu'elles soient ciblées ou intégrées à d'autres programmes. Sa portée géographique couvre tous les pays dans lesquels la DG ECHO mène des interventions humanitaires. En termes de portée temporelle, l'évaluation couvre les six années de 2015 à 2020.

Conformément aux lignes directrices pour une meilleure réglementation de la Commission Européenne, l'évaluation aura un double objectif de responsabilisation et d'apprentissage :

• Responsabilité : l'évaluation appréciera les résultats des interventions de l'UE par rapport à leurs objectifs et attentes, leur cohérence avec les principes humanitaires, la pertinence des interventions de la DG ECHO en matière de ciblage des bénéficiaires les plus vulnérables, de correction des lacunes et leur contribution à la mission globale de la DG ECHO.
• Apprentissage : l'évaluation soutiendra l'apprentissage interne de la DG ECHO en identifiant les meilleures pratiques et les domaines à améliorer, mais vise également à partager l'apprentissage et les connaissances avec les partenaires de la DG ECHO et le secteur humanitaire et du développement au sens large.

L'objectif de la mission d'experts électoraux (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral en fonction des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères contenus dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts électoraux ont également formulé des recommandations pour améliorer les futurs processus électoraux et ont évalué l'état de mise en œuvre des recommandations faites par les missions électorales précédentes.

L'évaluation systématique de ses programmes et activités est une priorité établie de la Commission européenne.

Les évaluations se concentrent sur l'évaluation des réalisations, de la qualité et des résultats des actions dans le contexte d'une politique de coopération en évolution, avec un accent croissant sur les approches axées sur les résultats et la contribution aux objectifs de politique étrangère de l'UE et à la mise en œuvre des ODD.

De ce point de vue, les évaluations devraient rechercher des preuves de la raison pour laquelle, si ou comment ces résultats sont liés à l'intervention de l'UE et chercher à identifier les facteurs qui conduisent ou entravent les progrès.

Les évaluations devraient permettre de comprendre les liens de cause à effet entre: intrants et activités, et extrants, résultats et impacts. Les évaluations devraient servir à des fins de responsabilisation, de prise de décision, d'apprentissage et de gestion.

Les objectifs principaux de cette évaluation sont de fournir aux services concernés de l'Union européenne et des parties intéressées:

• une évaluation globale indépendante des performances passées du projet “Reducing plastic wast and marine litter in East and South East Asia – Supporting a transition to a circular economy in the region’ (PI/2019/405-400)”, en accordant une attention particulière à ses résultats intermédiaires mesurés par rapport à ses objectifs attendus; et les raisons qui sous-tendent ces résultats;
• principaux enseignements tirés, conclusions et recommandations connexes afin d'améliorer les actions actuelles et futures.

Objectif général : Veiller à ce que l'application des principes et pratiques de l'économie circulaire aux Philippines soit renforcée et intégrée dans la stratégie nationale de relance économique verte post-Covid.

Objectif spécifique : Identification et formulation d'un projet de soutien national dirigé par le secteur privé et supervisé par le gouvernement, mettant en œuvre des approches d'économie circulaire pour une gestion améliorée des déchets plastiques avec création d'emplois, sauvegarde de l'environnement et réponse au changement climatique.

Tâches :

• En accord avec les dispositions du plan d'action de l'UE sur l'économie circulaire et de la stratégie de l'UE sur les plastiques, identifier et formuler un projet national pour les Philippines, dirigé par le secteur privé et supervisé par le gouvernement, portant sur des niches d'avantages comparatifs permettant à l'UE de jouer un rôle de leader et de transformateur dans le domaine de la gestion des déchets plastiques et des déchets marins. Le projet s'est concentré sur la promotion de l'amélioration de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement en plastique et la réduction de son empreinte environnementale et carbone, le développement de substituts appropriés aux plastiques à usage unique, la création d'emplois et la promotion de la responsabilité élargie des producteurs.
• Le projet a proposé des méthodes, des investissements et des approches pour contribuer à l'amélioration de la gestion des déchets conformément aux objectifs nationaux d'atténuation et d'adaptation au changement climatique soulignés dans la contribution nationale déterminée des Philippines (NDC). Il a adopté une approche synergique de la valorisation écologique par le biais d'un soutien politique et de l'amélioration des infrastructures, des ressources, des stratégies, des plans et des procédures de gestion des déchets. Cette approche était liée au programme plus large d'atténuation et d'adaptation du gouvernement, notamment par un soutien politique ciblé et un renforcement des capacités.
• Dans ce contexte, les besoins d'un large éventail de groupes vulnérables, y compris les femmes, les enfants et les jeunes, les personnes handicapées, les populations autochtones, etc. ont été pris en considération.
• Le projet a obtenu la participation du ministère philippin de l'Environnement et des Ressources naturelles (DENR) ainsi que d'autres ministères clés et a facilité le dialogue avec certaines délégations régionales de l'UE.
• La disponibilité des fonds européens était modeste par rapport à l'échelle requise pour que l'intervention soit réellement transformatrice. C'est la raison pour laquelle on a cherché à adopter une approche stratégique permettant de tirer parti des fonds de l'UE pour mobiliser un financement mixte plus important auprès de certaines institutions financières internationales.
• Au-delà du cofinancement d'activités spécifiques, le projet a fait le point et s'est aligné sur les activités prévues dans le cadre de l'initiative Team Europe (TEI) de l'UE pour les Philippines et de la TEI de l'UE pour l'ANASE. En outre, la synergie avec les initiatives pertinentes menées par les États membres de l'UE et d'autres partenaires de développement stratégiques aux Philippines (par exemple, la Banque mondiale, la Banque asiatique de développement et le PNUD) a fait l'objet d'un dialogue étroit.

Cette action a contribué à la mise en œuvre effective des instruments, principes et normes internationaux en matière de droits de l'homme, principalement par l'échange des meilleures pratiques avec les pays partenaires.

Le projet a été conçu pour servir et préserver les valeurs et les intérêts de l'UE au moyen d'actions complémentaires. Elle a encouragé la coopération politique avec les pays partenaires présentant un intérêt stratégique pour l'UE et a renforcé la visibilité et la cohérence de l'UE, notamment par le développement d'études de fond sur la situation des droits humains dans 13 pays, par des séminaires/ tables rondes et des activités de sensibilisation. Cela a permis d'accroître la sensibilisation aux droits de l'homme et l'accès aux connaissances dans ce domaine.

Les objectifs spécifiques ont été :

• 1)
  Assurer un suivi approprié des dialogues politiques et des dialogues sur les droits de l'homme avec les pays partenaires. Il s'agit, entre autres, de faciliter la coopération Sud-Sud et l'échange d'idées, de connaissances et d'expertise sur des questions de droits de l'homme communément identifiées ; de fournir une assistance technique, y compris des formations et de tables rondes avec les gouvernements des pays partenaires afin de renforcer leurs compétences en matière de droits de l'homme ; de faciliter les interactions entre représentants du secteur privé et représentants gouvernementaux des pays partenaires pour garantir le respect du cadre international reconnu en la matière ; de faciliter une interaction régulière entre pays partenaires afin de créer et de renforcer des alliances régionales susceptibles de contribuer aux intérêts européens dans les enceintes multilatérales ;
• 2)
  Contribuer à réunir des experts de l'UE et des pays partenaires tels que des universitaires, des représentants du secteur privé et des représentants des gouvernements afin de donner à l'UE les moyens de rester innovante et d'aborder des sujets émergents d'intérêt européen en tant que vecteur de coopération avec les pays partenaires tels que l'intelligence artificielle, les libertés académiques, le droit à l'eau et à l'assainissement, les droits économiques, sociaux et culturels ;
• 3)
  Soutenir et améliorer le suivi des engagements des bénéficiaires du schéma de préférences généralisées (SPG) SPG+/Tout sauf les armes (TSA) dans le cadre des sept principales conventions SPG sur les droits de l'homme

Études internes analysant la situation des droits humains dans les pays suivants.

• Arménie
• Bangladesh
• Bolivie
• Cabo Verde
• Cambodge
• Kyrgyztan
• Mongolie
• Myanmar
• Pakistan
• Philippines
• Sri Lanka
• Tadjikistan
• Ouzbékistan

This evaluation took place in a context of a recent surge in violent conflicts and a renewed momentum on Conflict Prevention and Peacebuilding (CPPB) both at the EU and global level. Its purpose was to:

• provide the relevant EU Institutions and the wider public with an overall independent assessment of the EU support to CPPB focusing on the period 2013-2017; and
• identify key lessons, instil good practices, and produce recommendations to feed into ongoing and future approaches to EU’s engagement in the field of CPPB.

In particular, the evaluation will feed into the EU implementation of the Integrated Approach to Conflict and Crises and nurture future EU support to CPPB strategies and interventions.

The scope of the evaluation included:

• all relevant actions (including spending and non-spending activities) and all countries/regions which fall under the responsibility of DG DEVCO and DG NEAR (neighbourhood region only); and
• the work/engagement of EEAS related to them.

In terms of temporal scope, the evaluation focused on the period 2013-2018, but also took the period 2011-2012 into consideration in order to assess the evolution of EU support to CPPB.

Through the course of the evaluation, the evaluation team conducted 12 case studies (focusing on countries, regions and instruments) which were subject to an in-depth analysis, including eight field visits. Two surveys – one covering EU services in Brussels, the other covering EU Delegations/Offices worldwide – were also part of the data collection and analysis process. Findings from all evaluation activities were synthesized into a final report.

The final report is available online: https://ec.europa.eu/international-partnerships/external-evaluation-eus-support-conflict-prevention-and-peacebuilding-2013-2018_en

L'objectif global de cette mission est de mener une évaluation finale de 2014/355-412 Une justice transitionnelle sensible au genre.

L'évaluation finale fournira à la Commission européenne, aux partenaires de mise en œuvre et aux autres parties prenantes concernées :

• une évaluation indépendante de l'ensemble de l'intervention, en accordant une attention particulière à la conception de l'outil, la mise en place de l'entente et les résultats obtenus par rapport à ses objectifs ; et
• les principaux enseignements et recommandations afin d'améliorer les actions actuelles et futures financées dans le cadre du PISC dans ce secteur d'intervention.

Les objectifs spécifiques de cette évaluation finale sont :

• d'évaluer la performance du projet, y compris le type d'intervention, la conception et l'exécution de la mission, ainsi que ses résultats ;
• évaluer si et dans quelle mesure le projet a contribué à renforcer les capacités des partenaires d'exécution à s'engager dans la justice transitionnelle aux niveaux international, régional ou local ;
• évaluer la pertinence du projet dans ce contexte et dans ce secteur d'intervention, et par rapport à d'autres initiatives liées à la justice transitionnelle ;
• évaluer la visibilité, l'information et la communication du projet ;
• identifier et documenter les bonnes pratiques et les principaux enseignements tirés de l'intégration d'une démarche soucieuse d'équité entre les sexes dans les processus de justice transitionnelle ;
• produire une série de recommandations qui aideront l'UE à concevoir et à mettre en œuvre des actions futures dans le domaine de la justice transitionnelle, à appliquer des approches sensibles au genre dans un domaine thématique spécifique et à gérer des projets multinationaux.
• évaluer dans quelle mesure le projet a contribué à renforcer les relations UE-ONU dans le domaine de la justice transitionnell

Le programme EPJUST II a été conçu pour remédier à certaines des faiblesses identifiées dans l'État de droit aux Philippines, en particulier les principaux obstacles liés à l'accessibilité et au caractère exécutoire de la justice. Ce faisant, il visait à traiter à la fois le côté "demande", en vue d'améliorer les possibilités pour les titulaires de droits de demander justice, et le côté "offre", en vue d'améliorer l'efficacité des débiteurs d'obligations pour rendre justice. Les résultats escomptés devaient contribuer directement ou indirectement à la mise en œuvre de sept des neuf points d'action clés identifiés pour renforcer l'état de droit dans le Plan de développement des Philippines (PDP) 2011-2016, visant à améliorer la performance économique et à réduire la pauvreté.

L'objectif du programme EPJUST II était de contribuer à assurer un accès équitable à des services juridiques efficaces à tous les citoyens en général et des pauvres et des personnes défavorisées, y compris les femmes, les enfants, les minorités, les peuples autochtones, les défenseurs des droits de l'homme et les militants sociaux en particulier.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne, aux parties intéressées et au grand public :

• Une évaluation indépendante globale des performances passées du programme EPJUST II, en payant une attention particulière à ses résultats intermédiaires mesurés par rapport à ses objectifs ;
• Recommandations clés concernant la durabilité de l'action et la stratégie de sortie
• Principales leçons et recommandations à tirer également de l'évaluation afin d'améliorer la mise en œuvre actuelle et actions futures.

En particulier, cette évaluation a permis d'identifier les principaux goulets d'étranglement de la mise en œuvre lente et de proposer des mesures correctives pour une mise en œuvre plus harmonieuse.

Les principaux utilisateurs de cette évaluation ont été la délégation de l'UE, le gouvernement des Philippines, le ministère de l'Intérieur et des Gouvernements locaux et d'autres ministères et agences bénéficiaires..

Les objectifs généraux de cette mission étaient:

1. Améliorer l’efficacité générale de l’aide aux Philippines afin d’assurer la plus rapide réalisation des objectifs de développement durables, et une réduction durable et équitable plus rapide de la pauvreté.

2. Maximiser l’impact de l’aide par l’UE aux Philippines par l’augmentation de la coordination, l’harmonisation et l’uniformisation entre les Etats membres de l’UE et la Commission européenne, amenant à une efficacité accrue de l’aide.

L’objectif spécifique était de soutenir les partenaires de développement de l’UE aux Philippines dans le but d’améliorer l’efficacité de l’aide, y compris la programmation conjointe et l’amélioration des mécanismes de coordination.

L'objectif global de la mission a été de rendre compte des progrès et résultats obtenus au cours de la mise en œuvre par rapport aux objectifs initiaux du programme ainsi que des enseignements tirès.

Les objectifs spécifiques consistaient à mener une évaluation finale indépendante de l'Assistance Technique au Gouvernement des Philippines pour la mise en œuvre de la Composante d'Appui aux Politiques de SWITCH Asie (ACA/2012/295-505) financée au titre de la ACA/2010/022-282, également à la lumière des synergies avec d'autres programmes européens en cours dans des domaines connexes (en particulier dans le domaine de l'énergie).

Dans le cadre de l’instrument européen de voisinage et partenariat (IEVP), l’Union européenne (UE) poursuit des actions pour l’abolition globale de la peine de mort. Cela représente un des premiers objectifs de la politique étrangère de l’UE et est prioritaire dans sa politique externe en matière de droits de l’homme.

L’Asie représente la frontière la plus proche dans la campagne internationale contre la peine capitale. Avec huit pays qui maintiennent la peine de mort sur 10 pays membres de d’ANASE, l’Asie du Sud-Est (ASE) est une région dans laquelle la peine capitale demeure un standard général, profondément implantée dans l’histoire locale, dans la culture et dans la religion/la foi. Voilà pourquoi le projet « S’éloigner de la peine de mort en Asie du Sud-Est » a été créé par l’IEVP. Une de ses composantes était cette campagne de sensibilisation dont l’objectif général est de promouvoir l’abolition de la peine de mort en Asie du Sud-Est.

Objectifs particuliers

• accompagner l’étude de la peine de mort de la Commission intergouvernementale des droits de l'homme de l'ANASE (CIDHA) et le processus de recommandation;
• développer et déployer un plan de communication et des outils efficaces aux actions régionales en matière de la peine de mort.