Nos projets

L’objectif global de la mission est d’améliorer et renforcer les capacités des bénéficiaires dans les pays de l’élargissement et du voisinage, au niveau des indicateurs de performance dans le cadre du suivi et de l’évaluation des programmes IPA II et ENI.

Les objectifs spécifiques sont de:

1. Offrir des activités de renforcement des capacités aux bénéficiaires IPA II/ENI pour leur permettre de mieux définir et gérer les indicateurs de performance dans le contexte des programmes IPA et ENI,

2. Offrir des activités de renforcement des capacités aux bénéficiaires IPA II/ENI pour le suivi et l’évaluation.

Particip a réussi à:

1. Concevoir les programmes de formation, ainsi que les matériaux sur (1) les indicateurs de performance dans le contexte des programmes ENI et IPA et (2) sur le suivi et l'évaluation dans les pays de l'élargissement et du voisinage,

2. Organiser les ateliers de formation dans les pays ENI et IPA ainsi que dans les services DG NEAR,

3. Affiner les programmes de formation sur (1) les indicateurs de performance dans le contexte des programmes ENI et IPA et (2) sur le suivi et l'évaluation dans les pays de l'élargissement et du voisinage,

4. Mener avec succès des ateliers de formation profonds et complets, ainsi que des formations en milieu de travail chez les bénéficiaires IPA II,

5. Évaluer les activités de formation et préparer un rapport final.

Nombre total de formations/ateliers à mener : 17

Nombre total de personnes formées: 478

L’objectif principal de l’évaluation était “d'évaluer dans quelle mesure l’appui budgétaire général (ABG) et l’appui budgétaire sectoriel (ABS) au Ghana ont contribué à atteindre les résultats attendus notamment en assistant au gouvernement partenaire dans la mise en œuvre de ses stratégies nationales/ sectorielles, ainsi que pour améliorer l’efficience et l’efficacité de ses stratégies et mesures de dépenses”. L’évaluation a également examiné dans quelle mesure l’ABG et l’ABS ont contribué à améliorer la transparence au sein de l’administration et une redevabilité accrue. Dans une perspective orientée vers l'avenir, l’évaluation a fait le bilan des résultats atteints afin d’identifier des leçons et avancer des recommandations sur les points suivants :

• les conditions sous lesquelles ABG/ABS a un effet (ou pas) et l’intensité et la nature (positive ou négative) d’un tel effet au Ghana;
• la conception et la mise en œuvre des futures opérations au Ghana, prenant en compte la valeur ajoutée des contributions ainsi que les interrelations entre les différents éléments du paquet ABG/ABS;
• l’impact de la retenue de l’appui budgétaire par plusieurs partenaires de 2013-2015 et le retrait possible de l’usage de cette modalité par les partenaires à l’avenir;
• des recommandations pour le Gouvernement du Ghana et ses partenaires afin de maximiser l’impact de l’ABG/ABS
• des contraintes au niveau des politiques gouvernementales, des structures institutionnelles et des arrangements administratifs au Ghana qui ont pu entraver l’efficacité et l’impact global des mesures de dépenses et des politiques publiques ciblées, et ainsi aussi des opérations d’appui budgétaire.

L’évaluation a couvert 11 ans d’appui budgétaire au Ghana, de 2005 à 2015. Elle a également tenu compte d’autres modalités d'aide (financement commun/panier de financement, projets) afin d’évaluer la complémentarité et la synergie entre les modalités, y compris des avantages ou désavantages (comparatifs) en tenant compte du contexte du pays.

L’évaluation comprenait une analyse approfondie de la contribution de l’appui budgétaire aux résultats de développement dans trois secteurs : santé, environnement et agriculture. L’évaluation a également examiné le rôle de la gouvernance, notamment en ce qui concerne la décentralisation et la justice, ainsi que le développement du secteur privé dans le contexte de l’appui budgétaire. De plus, l’évaluation a analysé comment et à quelle mesure la dimension du genre a été intégrée (dans le cadre de l’appui budgétaire et des politiques publiques ciblées) et a été reflété dans les résultats sectoriels spécifiques.

L’évaluation a été mise en œuvre par une équipe conjointe de l’UE et de l’IEG. Les évaluateurs IEG ont travaillé principalement sur les analyses couvrant les finances publiques, la macroéconomie et l’agriculture. Les évaluateurs de l’UE (équipe de Particip) ont couvert tous les autres sujets et ont assumé la fonction de coordination ainsi que le leadership en rédaction des rapports.

L'objectif principal de l'évaluation était d'analyser et d'évaluer le soutien au renforcement des capacités fourni à la société civile par les programmes régionaux et bilatéraux au cours de la période 2012-2016. Cette évaluation s'est concentrée sur les efforts financés par IEVP et IEV.

L'évaluation était également censée de fournir une série de recommandations pour appuyer les moyens innovants de contribuer au renforcement des capacités des organisations de la société civile au niveau régional à l'avenir en complémentarité avec les objectifs politiques énoncés dans la PEV révisée et dans la communication de 2012 La Commission européenne - Les racines de la démocratie et du développement durable: l'engagement de l'Europe avec la société civile dans les relations extérieures et les conclusions connexes du Conseil, ainsi que les feuilles de route de l'UE pour l'engagement avec la société civile, une initiative conjointe entre l'Union européenne et les États membres qui vise à renforcer l'engagement stratégique avec la société civile.

Objectifs spécifiques

• Fournir une évaluation globale et indépendante du soutien apporté par l'Union européenne pour renforcer les capacités de la société civile dans le Voisinage sud des programmes régionaux et nationaux, principalement par i) le biais du programme d'assistance technique de la Facilité de la société civile; ii) Subventions régionales de la Facilité de la société civile; iii) soutien bilatéral au renforcement des capacités (géré par les délégations de l'UE) et iv) soutien spécifique à deux institutions: la Fondation Anna Lindh et la Fondation européenne pour la démocratie. L'évaluation était censée d’examiner les problèmes liés à leur conception, leur mise en œuvre et leur performance globale;
• Elaborer des leçons clés, fournir des recommandations afin d'identifier les initiatives régionales actuelles et futures de soutien des capacités de la société civile, en particulier à la lumière de la complémentarité et de la valeur ajoutée qui peuvent être accordées aux efforts déployés au niveau national

L'analyse de genre fournit des informations sur des inégalités de genre persistantes au Guatemala et leurs causes sous-jacentes. Elle a :

• pris en compte la situation d'exclusion des femmes autochtones et la manière dont cette situation est corrélée avec d’autres types d'inégalités ;
• également pris en compte son impact sur l’exercice des droits de l'homme et/ou l'accès aux bénéfices des initiatives de développement.

De même, cette analyse comportait une référence à l'engagement et à la capacité du gouvernement guatémalien à œuvrer en faveur de l'égalité de genre et de l'émancipation des femmes et des filles.

The mission assessed whether the MOSEF Program achieved the results provided for in DCI-ALA/2010/021-598 Financing Agreement. It provided an assessment on the relevance of the Financing Agreements and the effectiveness of the Contracts and subsidies, including the DTAs, the logical framework, the planning through the budgets and the congruence of the same. Moreover, the mission assessed the strategy and methodology developed by the Program and provided an opinion on the management of the Program, the current achievement of the Program and its impact on the forestry sector and specifically on the Forestry Policy. The evaluation also assessed the relevance and sustainability of the Programme.

Objectif global de cette mission était d´assurer la qualité et l´efficacité de service d´eau et d´eaux usées aux consommateurs en Palestine à des prix abordables.

Les objectifs spécifiques:

• Effectuer une étude de base sur les systèmes et les opérations de dessalement et d´eaux usées existantes en Palestine.
• Développer des indicateurs de suivi, des outils et des procédures pour le dessalement et d´eaux usées en Palestine

La loi Palestinienne sur l'eau de 2014 a crée le Conseil de Réglementation du Sectuer de l'Eau ( WSRC). L'objectif global de la WSRC a été d'assurer la qualité et l'efficacité du service de l'eau et des eaux usées aux consommateurs palestiniens à des prix abordables. Le rôle de la WSRC est de surveiller les processus opérationnels liés à l'eau et ceux de la gestion des eaux usées, y compris la collecte des eaux usées, et la réutilisation des eaux usées traitées pour l'irrigation.

Enfin d'être pleinement opérationnel, le WSRC a besoin que d'autre outils soient rempli, y compris l'établissement de données de référence et d'un rapport de situation sur les processes opérationnels des services d'eau et d'eaux usées (EU).

Le WSRC a déjà préparé un certain nombre d'outils pour les activités liées à l'eau, mais pas pour les opérations de traitement des eaux usées ou de dessalement. En outre, le Conseil doit définir les normes de qualité nécessaires pour les services EU et de dessalement d'eau potable.

Dans le cadre de son soutien au WSRC, l'UE a financé un projet visant à développer et renforcer les capacités du Conseil, à travers le développement d'indicateurs de performance, ainsi que de normes et d'outils pour les services d'eau EU et dessalement d'eau potable.

L’objectif de cette évaluation à mi-parcours était d’évaluer la pertinence, l’efficacité, l’efficience et la viabilité de la mise en œuvre du programme.

Plus particulièrement, l’objectif était d’évaluer la théorie de changement de RESET par la compréhension et la documentation i. du contexte et de la capacité de la mise en œuvre ii. du procès et des produits intermédiaires que le programme a atteints par rapport à ses objectifs globaux et aux résultats attendus comme définis dans la conception du Programme et sa contribution au Renforcement de la Résilience en Éthiopie selon le modèle développé dans le document de réflexion RESET.

L'accord de financement ENPI/2011/022-671 (PDI IV) prévoit dans son chapitre 3 «Suivi, évaluation et audit» pour la composante d'appui budgétaire que le programme sera examiné à l'extérieur avant la publication de la deuxième, troisième, quatrième et cinquième tranche, afin d'évaluer la conformité aux conditions des rejets. Ces examens externes ont été et seront prévus pour respecter le calendrier de décaissement indicatif et ont été et seront effectués par des équipes d'experts indépendantes spécialement engagées à cet objectif pour vérifier les indicateurs de décaissement et évaluer la conformité aux conditions.

L'objectif global de ce contrat était de mettre en œuvre les dispositions de suivi et d'évaluation de l'accord de financement PDI IV et d'examiner la conformité des conditions d'appui budgétaire par des équipes d'experts indépendantes.

L'objectif spécifique de ce contrat était de procéder à l'examen de la conformité des conditions d'appui budgétaire au titre de l'addendum 1 et de l'addendum 2 du programme PDI IV afin d'évaluer le niveau de décaissement pour la 4ème (3ème tranche variable) et la 5ème(4ème tranche variable) tranche de soutien budgétaire en fonction de leurs conditions générales et spécifiques.

L'objectif de cette évaluation était de fournir une évaluation et des données probantes sur la portée et le rendement de l'appui de l'UE à la réforme du secteur de la sécurité (RSS) mis en œuvre et en cours par l'IfS et l'IcSP de 2007 à 2016. Le projet visait à formuler des recommandations pour l'amélioration de la conception et de la mise en œuvre de l’appui de l'UE à la RSS en accord avec les principes définis dans la communication commune JOIN (2016) 31 final - «Éléments pour un cadre stratégique européen de soutien à la réforme du secteur de la sécurité» et Global Stratégie pour la politique étrangère et de sécurité de l'Union européenne.

L’évaluation a fourni à la Commission européenne, au Service européen pour l'action extérieure et aux autres parties prenantes:

• une évaluation indépendante de l’appui global d’Ifs/ICSP à la RSS (2007-2016) en accordant une attention particulière aux résultats obtenus par rapport à ses objectifs;
• des leçons clés tirées et des recommandations à l’intention du FPI2 afin d’améliorer l’appui actuel et futur au RSS financé au titre de l’IcSP
• des recommandations à la Commission européenne sur la meilleure façon d'aborder et d'améliorer son appui à la RSS en ce qui concerne l'utilisation du dialogue sur les politiques et de l'assistance financière suite à l'adoption du nouveau cadre stratégique de la RSS.

Les résultats de l'évaluation seront utilisés pour:

• démontrer si les interventions déjà en cours / prévues dans le cadre de l'IcSP dans le domaine de la RSS ont pris en compte les enseignements du passé;
• être prises en compte pour la future évaluation globale ou l'évaluation d'impact de l'IcSP.

Cette évaluation devait:

a) évaluer la performance (pertinence, efficacité, efficacité, cohérence, impact, durabilité et valeur ajoutée de l'UE) par l'appui apporté par l'IfS / IcSP à la RSS entre 2007-2016 ;

b) évaluer la cohérence, la complémentarité et la coordination des interventions de l'UE financées par l'IfS / IcSP avec d'autres actions financées par d'autres instruments de l'UE, les actions PESC / PSDC et les actions menées par les États membres, les donateurs régionaux et internationaux (organisations étatiques et /ou internationales) pour la RSS dans les pays bénéficiaires;

c) identifier et documenter les principales leçons clés apprises;

d) fournir des conclusions et des recommandations au niveau des politiques et des instruments financiers sur la façon d'améliorer encore l'appui fourni à la RSS dans le cadre de l'IcSP, y compris la fertilisation croisée avec d'autres instruments.

l'objectif global de cette mission est de contribuer à la visibilité de l'impact d'EASE, ainsi que d'autres interventions financées par l'UE et des interventions lièes à l'attenuation des changements climatique au Nigeria.

Les objectifs spécifiques de cette mission sont les suivants:

• Promouvoir les résultats des interventions financées par l'UE au Nigéria avec des activités d'atténuation de l'environnement et du changement climatique, en les reliant à des objectifs de développement plus larges.
• Sensibiliser au sujet du liens entre l'énergie et la protection de l'environnement, atténuation du changement climatique.