Bangladesh

Le Changing Lives Transformation Fund (CLTF) du Programme Alimentaire Mondial (PAM) a été créé afin d’accorder, par le biais d’appels à propositions, un financement à certains bureaux de pays du PAM, dans le but de mieux soutenir les gouvernements dans la conception et la mise en œuvre de politiques et de programmes visant à améliorer les conditions de vie des populations les plus vulnérables.

Le CLTF comprend trois volets, dans le cadre desquels un total de 10 propositions nationales ont été sélectionnées en 2023 :

• Volet 1 : Transition (des populations, d’une dépendance à l’aide humanitaire vers une autonomie accrue) – Tchad, Kenya, Philippines.
• Volet 2 : Renforcement des systèmes (amélioration des capacités et de la résilience des programmes et systèmes nationaux) – Bangladesh, Irak, Niger, Pérou.
• Volet 3 : Adaptation au changement climatique – Ghana, Nicaragua, Tanzanie.

Pour chacun des volets, l’équipe de recherche a conçu un cadre global de mesure de l’impact, comprenant une théorie du changement, des questions d’évaluation, des indicateurs ainsi que des méthodologies quantitatives et qualitatives de mesure de l’impact. L’équipe a également évalué la faisabilité de mener des évaluations d’impact indépendantes pour l’ensemble des 10 propositions nationales.

Cinq bureaux de pays ont été sélectionnés pour bénéficier d’une assistance technique supplémentaire en matière de mesure de l’impact : le Tchad et le Kenya (dans le cadre du volet 1), ainsi que le Bangladesh, l’Irak et le Pérou (dans le cadre du volet 2). En collaboration avec chacun de ces cinq bureaux de pays, l’équipe a organisé des ateliers de conception de la recherche et élaboré des notes conceptuelles spécifiques à chaque pays portant sur les questions et les stratégies de mesure de l’impact.

Enfin, l’équipe a fourni un appui sur place pour la collecte et l’analyse des données de référence aux bureaux de pays du Tchad, du Kenya, du Bangladesh et du Pérou.

Conformément au programme indicatif pluriannuel de l'UE pour le Bangladesh 2014-2020, qui vise à contribuer à une population mieux éduquée, formée et qualifiée grâce à une amélioration de l'éducation et du développement des compétences, le programme de développement du capital humain pour le Bangladesh 2021 (HCDP 21) a été conçu . Le programme apportera une valeur ajoutée en étendant la modalité actuelle d'appui budgétaire dans l'enseignement primaire et le domaine de l'EFTP dans le cadre d'un seul contrat de performance pour la réforme du secteur (SRPC) avec une allocation globale de 200 millions d'euros, 150 euros destinés à l'enseignement primaire et 50 millions d'euros pour EFTP.

Dans le cadre de ce contrat, des services complémentaires au SRPC sont fournis pour améliorer le dialogue politique pour le renforcement du système stratégique du secteur à long terme, pour soutenir l'évaluation des performances et pour renforcer la capacité institutionnelle des organes gouvernementaux concernés à mener des réformes politiques, tout en garantissant la pleine appropriation et durabilité de ces réformes. Le contrat encouragera également le GoB à continuer de renforcer la gouvernance et les systèmes de GFP au niveau sectoriel, en complémentarité avec d'autres programmes de GFP financés par l'UE dans le pays.

Ce contrat a pour objet de:

• Soutenir la DUE et les organismes gouvernementaux compétents dans la fourniture plus efficace de services d'enseignement primaire de qualité, par le biais d'une assistance technique ciblée qui fournira un appui au renforcement des institutions, un renforcement des capacités, des conseils stratégiques et une recherche factuelle, selon les besoins;
• Appuyer les organismes gouvernementaux compétents dans la Gestion des Finances Publiques (GFP) afin d'assurer le financement et la gestion des fonds adéquat et équitable;
• Soutenir la DUE et les organismes gouvernementaux compétents dans la fourniture plus efficace de services d'EFTP, par le biais d'une assistance technique ciblée qui fournira un soutien en matière de renforcement institutionnel, de renforcement des capacités, de conseil politique et de recherche factuelle, selon les besoins. Soutien à la mise en place d'une approche sectorielle de l'EFTP, grâce à une planification, une gestion et une évaluation axées sur les résultats et à une coordination améliorée dans l'ensemble du secteur de l'EFTP;
• Soutenir la DUE dans (i) la facilitation d'un dialogue plus efficace sur les politiques avec le MdE et le MoPME en fournissant des apports techniques pour la réflexion stratégique sur la poursuite de l'analyse, du développement et de la mise en œuvre des politiques dans le secteur de l'éducation au Bangladesh; (ii) suivi et évaluation périodiques de la performance globale du secteur et des progrès réalisés dans la mise en œuvre des critères d'éligibilité au soutien budgétaire sectoriel (ABS) et évaluation des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs du PDPD21 liés au décaissement (IDD) du secteur de l'EFTP et, si nécessaire , pour le secteur de l'enseignement primaire.

Les principaux résultats à atteindre par le contractant sont les suivants:

• Créer l'environnement propice nécessaire afin de renforcer les capacités institutionnelles nécessaires pour entreprendre des réformes du système d'enseignement primaire efficaces, opportunes et fondées sur des éléments concrets: par le biais d'interventions de développement des capacités institutionnelles bien ciblées, aider les départements gouvernementaux concernés (DPE, BNFE, NCTB…) à atteindre les résultats de chacune des composantes ciblées du PEDP-4 (Qualité, Accès et participation et Gouvernance, financement et gestion);
• Développer l'environnement propice nécessaire pour un système public d'EFTP renforcé: soutien efficace et opportun aux services d'EFTP de TMED, en particulier en ce qui concerne le renforcement de la capacité institutionnelle des départements clés (y compris TMED, DTE et BTEB) et faciliter une meilleure coordination avec les autres parties prenantes. Une attention particulière sera accordée au soutien apporté aux départements concernés pour atteindre les objectifs de l'IDD;
• Le dialogue politique, les conditionnalités et les activités de renforcement des capacités de l'UE sont plus stratégiques, mieux coordonnés et plus propices à la mise en œuvre de stratégies / politiques gouvernementales contribuant au progrès du secteur de l'éducation dans son ensemble, conformément au programme des objectifs de développement durable.

La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, au nom du ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement (BMZ), a mis en œuvre le projet "Sustainability In the Textile And Leather Sector" (STILE).

L'objectif du pro état de "renforcer la capacité des acteurs des secteurs public et privé à remplir leur mandat et leurs responsabilités pour assurer le respect des normes sociales et environnementales dans l'industrie du textile, de l'habillement et du cuir au Bangladesh".

Le projet se compait de quatre résultats :

Extrant 1 : Les capacités institutionnelles de certaines institutions publiques chargées d'assurer le respect des normes sociales ont été renforcées. Le résultat 1 se portait sur le renforcement des capacités institutionnelles de l'inspection du travail du Bangladesh (Département d'inspection des usines et des établissements, DIFE) ;

Extrant 2 : Les conditions préalables à la performance réglementaire et organisationnelle de certaines institutions publiques dans le domaine de l'environnement ont été améliorées. Le résultat 2 se concentrait sur le renforcement des capacités de régulation et d'application du Ministère de l'Environnement, des Forêts et du Changement Climatique du Bangladesh (MoEFCC) ainsi que de l'agence de protection de l'environnement du pays (Department of Environment, DoE) ;

Extrant 3 : Les mesures du secteur privé ont complété les initiatives du secteur public pour améliorer le respect des normes sociales et environnementales. Le produit 3 visait à aligner les initiatives du secteur privé pour favoriser le respect des normes sociales et environnementales avec les mesures prises par le gouvernement pour assurer une meilleure mise en œuvre des normes de durabilité ; Extrant 4 : Les travailleurs de l'industrie du textile et du cuir sont activement encouragés à accroître le respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie. Le résultat 4 visait à encourager les travailleurs de l'industrie du textile, de l'habillement et du cuir à plaider activement pour le respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie.

Dans ce contexte, la GIZ avait passé un contrat avec Particip GmbH pour mettre en œuvre le résultat 4.

Le résultat 4 se conctrait sur quatre domaines d'intervention :

(1) le développement et la mise en œuvre d'au moins cinq campagnes de sensibilisation et d'information ainsi que la conception de supports de communication connexes concernant la durabilité sociale et environnementale et les mesures de préparation aux pandémies dans les clusters du textile et du cuir,

( la conduite des mesures de développement des capacités pour au moins dix cafés pour femmes d'organisations non gouvernementales (ONG) sélectionnées, afin de les aider à éduquer les travailleurs sur leurs droits et devoirs sur le lieu de travail et à favoriser les services de résolution des conflits,

(l'élaboration et la mise en œuvre des mesures de développement des capacités et fournir des services consultatifs aux travailleurs et aux employeurs pour qu'ils prennent des mesures visant à améliorer le respect des normes sociales en collaboration avec la direction de 100 usines utilisant des comités de participation des travailleurs (CPT), et

(4) le suivi et l'évaluation des activités des travailleurs qui militent activement en faveur d'un meilleur respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie.

L'objectif de cette mission d'expertise électorale (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral au regard des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères énoncés dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts ont également formulés des recommandations visant à améliorer les processus électoraux futurs et ont évalué l'état de mise en œuvre des recommandations formulées par les missions électorales précédentes.

Le ministère finlandais des affaires étrangères (MFA) a commandé une évaluation de l'aide humanitaire apportée par la Finlande. L'objectif de cette évaluation est de contribuer à améliorer l'efficacité de l'aide humanitaire fournie par la Finlande. À cette fin, l'évaluation identifiera les forces et les faiblesses de son modèle de distribution son aide humanitaire et de ses accords de coopération, y compris l'efficacité et l'efficience de ses accords de gestion.

Les objectifs spécifiques de l'évaluation sont :

• Evaluer la pertinence de l'aide humanitaire finlandaise de 2016 à aujourd’hui pour répondre aux besoins des populations affectées, ainsi que dans ses interconnexions avec les interventions de développement et de paix.
• Evaluer la fonction et l'objectif de la “politique humanitaire 2019” en tant qu'instrument d'orientation de l'aide humanitaire finlandaise.
• Evaluer le fonctionnement des partenariats et de la coopération dans l'aide humanitaire finlandaise et déterminer si l'équilibre actuel entre les partenariats et la portée de l'influence finlandaise est optimal ;
• Évaluer les modalités de gestion de l'aide humanitaire à la lumière de son efficacité et faire des propositions pour toute amélioration future.
• évaluer l'efficacité de l'aide en termes de résultats pour les populations touchées

Le DSIF accorde des prêts concessionnels pour le financement de projets d'infrastructure durables, qui ne peuvent être financés à des conditions commerciales dans les pays en développement. Les projets doivent être durables, soutenir les plans de développement nationaux et contribuer à la croissance durable et à l'emploi, conformément aux objectifs de développement durable. L'évaluation de DSIF avait des objectifs d'apprentissage et de responsabilisation à la fois pour le Fonds d'investissement pour les pays en développement (IFU)/DSIF et le Ministère des Affaires étrangères (MAE).

Cette évaluation avait deux objectifs. Le premier objectif était d'évaluer la pertinence, la cohérence, l'efficacité, l'efficience, l'impact sur le développement et la durabilité de DSIF, ainsi que les résultats commerciaux de ses investissements dans les pays en développement. L'évaluation a appliqué les critères d'évaluation mis à jour de l'OCDE/CAD aux projets d'investissement de DSIF. Elle a impliqué une analyse du portefeuille de projets en termes de géographies, de secteurs et de types de projets et de fonds, ainsi que le développement de la composition du portefeuille au fil du temps. L'évaluation a inclus toutes les activités de DSIF depuis la dernière évaluation en 2002, bien qu'avec une emphase sur les dix dernières années d'opération. Elle a inclus les investissements de DSIF et, dans la mesure du possible, les activités liées à la préparation de projets gérés par DSIF.

Le deuxième objectif était d'évaluer les orientations politiques du MAE et le mandat de DSIF sur la période d'évaluation et de fournir une évaluation du rôle futur envisagé pour DSIF dans la coopération au développement danoise, ainsi que de savoir si l'organisation était adaptée à son objectif. Pendant la période d'évaluation, la politique de développement danoise a évolué, et les attentes et les exigences du MAE à l'égard de DSIF ont conduit à des ajustements du mandat. L'évaluation a pris en compte ces changements dans la politique de développement et le mandat ajusté de DSIF lors de l'évaluation de sa performance au cours de la période d'évaluation, y compris les changements dans les politiques de RSE/durabilité et le cadre commercial dans lequel cet instrument de financement du développement fonctionnait. L'évaluation a évalué dans quelle mesure les initiatives axées sur les politiques dérivées des politiques de développement danoises avaient le potentiel d'influencer le portefeuille de DSIF, qui était autrement basé sur la demande des clients. Dans ce contexte, l'évaluation a évalué la pertinence des ajustements apportés au mandat de DSIF et, dans la mesure du possible, a également évalué si l'organisation de DSIF était adaptée à son objectif, y compris la gestion des risques ainsi que la mesure et la communication des résultats.

Des études de cas, y compris des visites sur le terrain, ont été réalisées au Bangladesh, au Ghana, au Mozambique et au Vietnam.

Les objectifs spécifiques étaient:

• L'UE est perçue comme un partenaire important et de longue date de la coopération au développement au Bangladesh.
• L'UE est perçue comme un partenaire stratégique important pour le Bangladesh (au-delà du développement).
• La coopération au développement de l'UE est considérée comme faisant une différence dans la vie quotidienne des gens au Bangladesh à long terme, en particulier en ce qui concerne les secteurs prioritaires du programme indicatif pluriannuel (MIP) 2014-2020, à savoir la gouvernance démocratique, l'alimentation et la sécurité nutritionnelle, l'éducation et le développement des compétences.
• La coopération au développement de l'UE au Bangladesh est perçue comme une bonne option d'investissement / win-win pour le pays bénéficiaire et l'UE.

L'objectif global du projet est d'identifier les solutions les plus efficaces pour s'attaquer au problème de la pollution de l'air dans la zone métropolitaine de Dhaka.

Plus précisément, le projet vise à

• Déterminer les principaux facteurs de pollution de l'air dans la région métropolitaine de Dhaka et ses environs, classés par type, origine et impact,
• Avoir une vue d'ensemble des coûts économiques de la pollution de l'air, y compris en ce qui concerne les effets sur la santé,
• Identifier les principaux domaines d'action pour des solutions et des stratégies de contrôle rentables, afin de s'attaquer aux causes de la pollution de l'air dans la zone métropolitaine de Dhaka et de les atténuer.

Les services fournis par notre expert comprennent :

• Collecte et analyse de toutes les informations disponibles et des données, statistiques, littérature et études déjà existantes sur la qualité de l'air et les niveaux de pollution de l'air dans la région métropolitaine de Dhaka;
• Elaboration d'une compréhension approfondie des principales sources de pollution de l'air dans la région;
• Esquisse d'une estimation des coûts économiques de l'impact de la pollution de l'air sur la santé (par exemple, estimation des dépenses en médicaments, perte de travail...) par source de pollution;
• Identification des actions rentables pour l'assainissement et l'atténuation de l'impact de la pollution dans la zone métropolitaine de Dhaka, énumérées et classées de manière à permettre une comparaison claire de leur faisabilité, de leur rentabilité, de l'étendue de leur impact ; une analyse SWOT pourrait également être effectuée;
• Evaluation et description des risques associés aux actions identifiées, y compris les lacunes dans les lois et les règlements, la faisabilité de combler ces lacunes, les possibilités de création/perte d'emplois, les goulets d'étranglement, entre autres.

Cette action a contribué à la mise en œuvre effective des instruments, principes et normes internationaux en matière de droits de l'homme, principalement par l'échange des meilleures pratiques avec les pays partenaires.

Le projet a été conçu pour servir et préserver les valeurs et les intérêts de l'UE au moyen d'actions complémentaires. Elle a encouragé la coopération politique avec les pays partenaires présentant un intérêt stratégique pour l'UE et a renforcé la visibilité et la cohérence de l'UE, notamment par le développement d'études de fond sur la situation des droits humains dans 13 pays, par des séminaires/ tables rondes et des activités de sensibilisation. Cela a permis d'accroître la sensibilisation aux droits de l'homme et l'accès aux connaissances dans ce domaine.

Les objectifs spécifiques ont été :

• 1)
  Assurer un suivi approprié des dialogues politiques et des dialogues sur les droits de l'homme avec les pays partenaires. Il s'agit, entre autres, de faciliter la coopération Sud-Sud et l'échange d'idées, de connaissances et d'expertise sur des questions de droits de l'homme communément identifiées ; de fournir une assistance technique, y compris des formations et de tables rondes avec les gouvernements des pays partenaires afin de renforcer leurs compétences en matière de droits de l'homme ; de faciliter les interactions entre représentants du secteur privé et représentants gouvernementaux des pays partenaires pour garantir le respect du cadre international reconnu en la matière ; de faciliter une interaction régulière entre pays partenaires afin de créer et de renforcer des alliances régionales susceptibles de contribuer aux intérêts européens dans les enceintes multilatérales ;
• 2)
  Contribuer à réunir des experts de l'UE et des pays partenaires tels que des universitaires, des représentants du secteur privé et des représentants des gouvernements afin de donner à l'UE les moyens de rester innovante et d'aborder des sujets émergents d'intérêt européen en tant que vecteur de coopération avec les pays partenaires tels que l'intelligence artificielle, les libertés académiques, le droit à l'eau et à l'assainissement, les droits économiques, sociaux et culturels ;
• 3)
  Soutenir et améliorer le suivi des engagements des bénéficiaires du schéma de préférences généralisées (SPG) SPG+/Tout sauf les armes (TSA) dans le cadre des sept principales conventions SPG sur les droits de l'homme

Études internes analysant la situation des droits humains dans les pays suivants.

• Arménie
• Bangladesh
• Bolivie
• Cabo Verde
• Cambodge
• Kyrgyztan
• Mongolie
• Myanmar
• Pakistan
• Philippines
• Sri Lanka
• Tadjikistan
• Ouzbékistan

L'objectif principal était de fournir une évaluation indépendante sur la contribution du soutien de l'action extérieure de l'UE dans le domaine politique de l'égalité des sexes et de l'émancipation des femmes (ESAF). Cette évaluation se voulait un exercice de bilan, d'apprentissage et de prospective, ainsi qu'une évaluation précise des résultats obtenus conformément aux objectifs du plan d'action de l'UE en matière d'égalité entre les femmes et les hommes (GAP) II et d'autres cadres politiques généraux pertinents tels que la nouvelle approche de l'agenda pour les femmes, la paix et la sécurité, l'Agenda 2030, le nouveau Consensus européen pour le développement.

Ses objectifs spécifiques étaient les suivants :

• Évaluer en termes qualitatifs et quantitatifs la pertinence, les conditions de mise en œuvre et les performances de l'action extérieure de l'UE pour promouvoir l’ESAF et son intégration, en particulier son efficacité, son efficience, sa durabilité et la valeur ajoutée de l'UE.
• Déterminer si la réponse politique et opérationnelle de l'UE en matière d’ESAF dans les régions partenaires (plans d'action de l'UE pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes pour 2010-2015 et 2016-2020) a déclenché de nouvelles approches et rendu le soutien de l'action extérieure de l'UE plus efficace, plus ciblé, plus sensible à la dimension de genre et plus efficient.
• Évaluer : a) la coordination et la complémentarité des services de la Commission européenne, du Service européen pour l'action extérieure (SEAE) et de l'action extérieure des États membres de l'UE ; b) la coordination et la complémentarité entre le soutien de l'UE à l'action extérieure et les autres donateurs et acteurs non européens ; c) la cohérence de la politique en matière d’ESAF de l'UE en matière d'action extérieure avec les autres politiques extérieures pertinentes de l'UE ; et d) la cohérence du soutien de l'UE à l'action extérieure avec les engagements internationaux en faveur de l’ESAF.

L'évaluation devrait permettre d'identifier les conclusions, les enseignements tirés (tant positifs que négatifs), les bonnes pratiques concernant la réalisation des résultats escomptés en matière d’ESAF et la Commission, le SEAE et les États membres de l'UE avec un ensemble de recommandations ciblées et utiles tournées vers l'avenir pour l'amélioration de la programmation et de la mise en œuvre.

Au cours de l'évaluation, l'équipe d'évaluation a réalisé 18 études de cas (axées sur des pays, des régions et des thèmes) qui ont fait l'objet d'une analyse approfondie, y compris 9 visites de terrain. Une enquête "nationale" et "mondiale" - couvrant les services de l'UE (siège et délégations/bureau de l’UE dans le monde), les États membres de l'UE, d'autres partenaires de développement et les organisations de la société civile - ont fait partie du processus de collecte et d'analyse des données. Les résultats de toutes les activités d'évaluation ont été synthétisés dans un rapport final.

Le rapport final est disponible ici : https://ec.europa.eu/international-partnerships/evaluation-eus-external-action-support-area-gender-equality-and-womens-and-girls-empowerment_en

L'objectif de cette évaluation est de fournir une analyse et des preuves indépendantes sur la portée et les résultats du soutien de l'action extérieure de l'UE dans le domaine de la migration. Ses objectifs spécifiques sont les suivants :

• Fournir une évaluation indépendante mesurant, à travers une étude qualitative et quantitative, la pertinence, les conditions de mise en œuvre et les performances du soutien de l'action extérieure de l'UE en matière de migration ;
• Assurer la cohérence des projets/programmes mis en œuvre dans le cadre de l’action extérieure de l'UE ainsi que dans le contexte international (agence de l’ONU et pays non état membres de l’UE), et la réalisation par l'UE et les pays candidats (potentiels) à l’élargissement, ainsi que les pays partenaires de leurs engagements respectifs dans ces domaines politiques.
• Évaluer la portée et les résultats du soutien de l'action extérieure de l'UE dans le domaine de la migration, notamment dans les zones géographiques prioritaires qui ont changé à la suite du changement structurel de 2015 associé à la "crise des réfugiés."
• Déterminer si la réponse politique et opérationnelle de l'UE face aux évolutions de la situation migratoire a permis de créer de nouvelles approches contribuant à rendre les programmes et les actions plus efficaces, ciblés et performants.

Cette évaluation vise par ailleurs à tirer des enseignements et fournir des recommandations pour l'amélioration de la programmation et de la mise en œuvre, et doit

• Conduire à l'identification de conclusions basées sur des constats objectifs, crédibles, fiables et valides ;
• Mettre en évidence les enseignements tirés ;
• Fournir à la Commission et au Service européen pour l'Action Extérieure (SEAE) un ensemble de recommandations opérationnelles, ciblées et utiles pour l'avenir.

Les trois grands domaines thématiques examinés dans le cadre de cette évaluation sont les suivants : La migration légale (à des fins d’emploi), le trafic de migrants et la traite des êtres humains.

L'objectif global était d'évaluer le financement axé sur les résultats (RBF) de la facilité d'accès à l'énergie à faible intensité carbonique dans le cadre du programme EnDev (Energising Development). Les objectifs spécifiques de cette évaluation étaient (i) d'évaluer la performance du Mécanisme de financement axé sur les résultats au cours de la période 2012-2020 par rapport aux principaux critères d'évaluation du CAD/OCDE, (ii) de comprendre et de diffuser ce qui a fonctionné dans quelles circonstances et pourquoi, et (iii) de tirer des enseignements et des recommandations pour les programmes futurs du mécanisme, de soutenir le développement du secteur privé et de financer plus largement le climat.

EnDev mettaiet à l'essai un projet pilote de cadre de coopération régionale offrant des paiements incitatifs aux acteurs du marché du secteur privé dans le secteur de l'énergie hors réseau à faible intensité de carbone dans les pays en développement. L'objectif du Mécanisme de financement axé sur les résultats dans le cadre du programme mondial EnDev était (i) d'accroître l'accès aux services énergétiques modernes dans les pays en développement (y compris les groupes vulnérables), (ii) par l'utilisation de produits et services énergétiques renouvelables décentralisés, (iii) par des approches fondées sur le marché et mises en œuvre par des acteurs du secteur privé.

La portée de l'évaluation englobait 17 projets différents de la FRB dans le cadre du programme mondial EnDev. L'évaluation se concentrait sur les changements du marché et les réponses du secteur privé - telles que l'efficacité du marché, le développement des entreprises, les stratégies de distribution et l'adoption de technologies -, mais analysait également la perspective des consommateurs et l'interaction avec les politiques et réglementations sectorielles des gouvernements nationaux.

Les outputs comprennaient :

• Rapport de démarrage.
• Rapport de base (examen des études de base existantes).
• Examen des processus internes.
• Une évaluation à mi-parcours, comprenant une série d'évaluations de projets et un examen du portefeuille.
• Études d'impact approfondies d'un projet de pays sélectionné (Tanzanie).
• Une enquête d’une partie du programme ciblant les participants à la mise en œuvre de la FRB.
• Évaluation finale, y compris une série d'évaluations de projets et un examen du portefeuille.
• Notes conceptuelles pour les différents produits d'évaluation.
• Conférences de réseautage avec des projets individuels pour favoriser le partage des connaissances.

Neuf pays font l'objet d'une évaluation sur le terrain et à distance : Bangladesh, Bénin, Cambodge, Kenya, Kenya, Pérou, Ouganda, Rwanda, Tanzanie, Vietnam.

Le contrat chapeau concerne les instruments financiers pour l’action extérieure (IFEs) de l’Union Européenne. C'était un contrat principal qui a consisté en plusieurs évaluations individuelles d’instruments financiers pour l’action extérieure, un rapport de cohérence des IFEs et le processus de coordination parmi tous les IFEs.

L’objectifs de chacune des évaluations d’IFE ont été:

• de fournir une évaluation indépendante des IFEs de l’Union Européenne aux services des relations extérieures pertinentes de l’Union Européenne et au public plus large, comportant les complémentarités/synergies entre l’IFE donné et d’autres IFEs.
• d’informer la programmation et la mise en œuvre des IFEs actuels, ainsi que la prochaine génération des IFEs.

Les éléments livrables du contrat chapeau ont été les suivantes :

• le rapport d’évaluation de l’Instrument de coopération au développement (ICD).
• le rapport d’évaluation de la Décision groenlandaise (DG)

L’ICD et la DG sont deux instruments au sein de la totalité des instruments IFEs qui forment un ensemble de financement pluriannuel pour la programmation du cycle 2014 – 2020.

• le rapport d’évaluation du Règlement commun de mise en œuvre (RCMEO). Le RCMEO est un règlement « parapluie » qui réunit les règles de mise en œuvre des instruments suivants – ICD, IEV, IEDDH, IP, IcSP, IAP II. La Décision groenlandaise et l’ICSN suivent les mêmes règles.
• un rapport de cohérence des IFEs. Le rapport montre à quel point les instruments existants sont, si considérés dans leur ensemble, toujours adaptés à l’évolution du contexte international et continuent à contribuer à une action extérieure cohérente de l’Union.
• la Coordination. L’objectifs des tâches de coordination ont été d’assurer une approche raisonnablement consistante et cohérente à travers l’ensemble des évaluations individuelles des IFEs. Le chef d’équipe du contrat chapeau a le rôle spécifique de travailler avec, tracer sur et coordonner les connaissances produites par les évaluations du contrat et à partir des équipes d’évaluation des autres évaluations d’IFEs.

Les rapports sont disponibles à l'adresse suivante :

DCI: https://ec.europa.eu/europeaid/draft-evaluation-report-external-financing-instruments-development-cooperation-instrument-dci_en

Greenland: https://ec.europa.eu/europeaid/evaluation-greenland-decision-gd-draft-report_en

CIR: https://ec.europa.eu/europeaid/draft-evaluation-report-external-financing-instruments-common-implementing-regulation_en