Nos projets

Cette évaluation finale vise à évaluer la mise en œuvre du portefeuille bilatéral belgo-rwandais mis en œuvre par Enabel sur la période 2019-2024, et dans quelle mesure les résultats (output, outcomes) de ses interventions ont été atteints. L'analyse couvre le niveau du portefeuille global en fonction de la performance des 4 secteurs d'intervention (Santé, Agriculture, Développement urbain et Gestion des Finances Publiques - GFP), des questions transversales (genre et développement du secteur privé - PSD) et des questions transversales (y compris le dialogue politique).

L'évaluation a procédé à une analyse des performances du portefeuille de coopération bilatérale sur la base des critères du CAD (pertinence, cohérence, efficience, efficacité, impact et durabilité), et a évalué la qualité de la collaboration entre 1) Enabel et les autorités nationales et 2) Enabel et d'autres partenaires de développement actifs dans le pays. L'évaluation comprenait également une analyse sectorielle axée sur la recherche-action et l'intégration du genre dans les droits en matière de santé sexuelle et reproductive pour le portefeuille de la santé, et le développement de chaînes de valeur dans les secteurs de l'agriculture et de l'urbanisation. La gestion des finances publiques a également été incluse dans l'évaluation en tant que question transversale. Des données qualitatives ont été collectées au cours d'une mission sur le terrain de trois semaines (comprenant des entretiens avec les parties prenantes, des discussions de groupe et une observation directe) et lors d'entretiens à distance. L'examen s'est également appuyé sur des documents et des documents existants.

Cette évaluation constitue simultanément un exercice final et un exercice à mi-parcours. Il s'agit de l'évaluation finale des Instruments de Financement Externe (IFE) qui servent de base à la programmation de l'action extérieure de l'UE du Cadre financier pluriannuel (CFP) 2014-2020, sous l'égide du Règlement Commun de Mise en Œuvre (RCMO). En même temps, c'est l'évaluation à mi-parcours des IFE servant de base à la programmation de l'action extérieure de l'UE pour le CFP 2021-2027, y compris le Instrument pour le Voisinage, le Développement et la Coopération Internationale – Europe Mondiale (NDICI-GE), l'Instrument d'Aide à la Pré-adhésion III (IPA III), l'Instrument Européen de Coopération en Matière de Sécurité Nucléaire Internationale (INSC), ainsi que la Décision sur l'Association des Pays d'Outre-Mer, y compris le Groenland (DOAG).

L'objectif général de cette évaluation était de fournir aux institutions et services de l'UE concernés, aux parties prenantes et au grand public une évaluation indépendante de l’atteinte passée et actuelle des objectifs définis dans les IFE. Les objectifs spécifiques pouvaient être résumés comme suit : fournir une évaluation de la valeur ajoutée de l'UE, de la pertinence et des performances des IFE, de leur flexibilité et de leur capacité à réagir aux évolutions des priorités politiques et stratégiques ainsi qu'à un contexte changeant, de la cohérence interne et externe, ainsi que des possibilités de simplification des IFE. De plus, l'évaluation visait à identifier les enseignements tirés (tant positifs que négatifs) et à formuler des recommandations pour éclairer les décisions futures concernant le renouvellement, la modification ou la suspension des actions sous chaque instrument. L'utilisation et le fonctionnement de la Garantie d'Action Extérieure (GAE) et du Fonds Européen pour le Développement Durable + (EFDD+), et en particulier leur contribution aux objectifs et principes généraux, ont également été évalués.

Lien au rapport final: https://international-partnerships.ec.europa.eu/publications/evaluation-european-unions-external-financing-instruments-2014-2020-and-2021-2027_en

L'opération Atalanta, anciennement Force navale de l'Union européenne (EU NAVFOR) Somalie, ést une opération militaire de lutte contre la piraterie en mer au large de la Corne de l'Afrique et dans l'océan Indien occidental. Il s'agissait de la première opération navale menée par l'Union européenne (UE). Particip a produit une vidéo et des photos d'un événement de haut niveau le 30.04.2024.

La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, au nom du ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement (BMZ), a mis en œuvre le projet "Sustainability In the Textile And Leather Sector" (STILE).

L'objectif du pro état de "renforcer la capacité des acteurs des secteurs public et privé à remplir leur mandat et leurs responsabilités pour assurer le respect des normes sociales et environnementales dans l'industrie du textile, de l'habillement et du cuir au Bangladesh".

Le projet se compait de quatre résultats :

Extrant 1 : Les capacités institutionnelles de certaines institutions publiques chargées d'assurer le respect des normes sociales ont été renforcées. Le résultat 1 se portait sur le renforcement des capacités institutionnelles de l'inspection du travail du Bangladesh (Département d'inspection des usines et des établissements, DIFE) ;

Extrant 2 : Les conditions préalables à la performance réglementaire et organisationnelle de certaines institutions publiques dans le domaine de l'environnement ont été améliorées. Le résultat 2 se concentrait sur le renforcement des capacités de régulation et d'application du Ministère de l'Environnement, des Forêts et du Changement Climatique du Bangladesh (MoEFCC) ainsi que de l'agence de protection de l'environnement du pays (Department of Environment, DoE) ;

Extrant 3 : Les mesures du secteur privé ont complété les initiatives du secteur public pour améliorer le respect des normes sociales et environnementales. Le produit 3 visait à aligner les initiatives du secteur privé pour favoriser le respect des normes sociales et environnementales avec les mesures prises par le gouvernement pour assurer une meilleure mise en œuvre des normes de durabilité ; Extrant 4 : Les travailleurs de l'industrie du textile et du cuir sont activement encouragés à accroître le respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie. Le résultat 4 visait à encourager les travailleurs de l'industrie du textile, de l'habillement et du cuir à plaider activement pour le respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie.

Dans ce contexte, la GIZ avait passé un contrat avec Particip GmbH pour mettre en œuvre le résultat 4.

Le résultat 4 se conctrait sur quatre domaines d'intervention :

(1) le développement et la mise en œuvre d'au moins cinq campagnes de sensibilisation et d'information ainsi que la conception de supports de communication connexes concernant la durabilité sociale et environnementale et les mesures de préparation aux pandémies dans les clusters du textile et du cuir,

( la conduite des mesures de développement des capacités pour au moins dix cafés pour femmes d'organisations non gouvernementales (ONG) sélectionnées, afin de les aider à éduquer les travailleurs sur leurs droits et devoirs sur le lieu de travail et à favoriser les services de résolution des conflits,

(l'élaboration et la mise en œuvre des mesures de développement des capacités et fournir des services consultatifs aux travailleurs et aux employeurs pour qu'ils prennent des mesures visant à améliorer le respect des normes sociales en collaboration avec la direction de 100 usines utilisant des comités de participation des travailleurs (CPT), et

(4) le suivi et l'évaluation des activités des travailleurs qui militent activement en faveur d'un meilleur respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie.

Les principaux objectifs de cette mission sont les suivants : i) fournir une évaluation indépendante et factuelle du soutien passé et actuel de l'action extérieure de l'UE dans le domaine politique de la jeunesse, et ii) identifier les enseignements tirés et les recommandations pour informer l'orientation stratégique de la politique de soutien à la jeunesse, définir les effets synergiques avec les objectifs politiques et de réforme de l'UE, et améliorer la planification, la conception, la mise en œuvre et le suivi des nouvelles interventions lancées dans le cadre de l'IPA III et du NDICI-GE.

L'évaluation vise à évaluer la performance de l'aide de l'UE (actions avec et sans dépenses) dans les régions d’élargissement et du voisinage dans les secteurs suivants :

• i)
  L'engagement de la jeunesse (y compris la participation à l'élaboration des politiques et le travail de la jeunesse) ;
• ii)
  L’intégration économique de la jeunesse (y compris l'emploi et l'employabilité, l'esprit d'entreprise, les compétences numériques, l'apprentissage formel et non formel) ;
• iii)
  L'inclusion sociale des jeunes (y compris la mobilité, la culture, la persévérance scolaire, la santé sexuelle, reproductive et mentale) ;
• iv)
  Paix et sécurité (coopération régionale et réconciliation).

Le champ d'application juridique et temporel de l'évaluation couvre :

• IPA II et III, ENI, NDICI-GE, EIDHR, Erasmus+, les fonds fiduciaires et la Facilité pour les réfugiés en Turquie ;
• le financement lié au dernier cycle de programmation (2014-2020), ainsi que la programmation dans le cadre du cycle de programmation actuel jusqu'en 2022.

Dans un contexte de difficultés socio-économiques persistantes, aggravées par la pauvreté, les conflits et les effets durables d'événements tels que la pandémie de COVID-19, l'Afghanistan est confronté à une crise humanitaire. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables face aux changements politiques en cours et à l'aggravation de la situation. En réponse à cette situation, UNICEF apporte une aide essentielle, notamment une aide financière pour le chauffage en hiver et une aide d'urgence après le tremblement de terre. Pour garantir l'efficacité et la responsabilité, UNICEF a mené un exercice approfondi de suivi post-distribution (PDM) dans les provinces clés. Cet exercice avait pour but d'évaluer l'impact du projet de manière transparente et d'orienter les interventions futures afin de mieux servir les communautés vulnérables de l'Afghanistan. L'objectif de cet exercice de PDM était de vérifier la mise en œuvre et l'impact des projets humanitaires de l'UNICEF en Afghanistan (provinces d'Herat, de Panjshir et de Parwan). Le PDM visait à :

• Assurer la mise en œuvre et l'impact efficaces des projets humanitaires de l'UNICEF en Afghanistan
• Servir de mécanisme essentiel pour vérifier la fourniture de l'aide et évaluer ses résultats
• Fournir des informations transparentes et responsables sur la répartition des ressources
• Permettre l'adaptation des interventions pour mieux répondre aux besoins urgents des populations afghanes, en particulier des femmes et des enfants.

L'objectif de cette mission d'expertise électorale (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral au regard des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères énoncés dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts ont également formulés des recommandations visant à améliorer les processus électoraux futurs et ont évalué l'état de mise en œuvre des recommandations formulées par les missions électorales précédentes.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services compétents de l'Union européenne et aux parties prenantes intéressées :

• une évaluation globale et indépendante de la performance passée de la "Diplomatie environnementale au sein du G7/G20", en accordant une attention particulière à ses résultats mesurés par rapport aux objectifs escomptés ; et aux raisons qui sous-tendent ces résultats;
• les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les actions futures.

En particulier, cette évaluation servira à fournir aux services compétents de la Commission européenne et au Service européen pour l'action extérieure (SEAE) une revue indépendante du programme afin d’informer sa mise en œuvre ainsi que la programmation future facilitant la coopération sur ce sujet. L’examen des progrès doit se concentrer sur l’évaluation des résultats atteints et émergents du programme, en particulier dans les 5 domaines politiques spécifiques de l'UE ciblés par ce projet, à savoir l'efficacité des ressources, l'économie circulaire, les déchets marins et les plastiques ainsi que le financement vert. Cette évaluation doit se faire dans le contexte des relations entre l'UE et les gouvernements et sociétés civiles des pays du G7/G20. Elle doit rechercher des preuves indiquant si, pourquoi et comment ces résultats sont liés au projet et chercher à identifier les facteurs favorisant ou freinant les progrès. La cohérence, la complémentarité et la valeur ajoutée du projet doivent également être évaluées.

L'identification des principales leçons et la production de recommandations seront particulièrement pertinentes, car le projet vise à développer la diplomatie environnementale de l'UE en soutenant et en favorisant l'agenda environnemental lors des discussions du G7 et du G20, et en renforçant les dialogues bilatéraux sur les questions environnementales tout en ouvrant de nouveaux domaines de coopération. L’évaluation doit informer la planification des futures interventions et actions similaires de l'UE.

Les principaux utilisateurs de cette évaluation seront :

• Commission européenne : FPI, DG ENV, DG CLIMA et SEAE, potentiellement d’autres DG (FISMA, MARE, CLIMA, SG)
• Décideurs responsables des questions environnementales (UE et dans les pays partenaires du G7/G20 de l’action)
• Conseillers en environnement, commerce et industrie dans les Délégations de l'UE
• Partenaires de mise en œuvre : GIZ, IEEP, Adelphi, Ecologic

L'objectif de ce projet était de contribuer à l’amélioration de l’inclusion économique, sociale et politique des jeunes Tunisien.n.e.s les plus défavorisés à travers une approche de développement local en Tunisie et plus particulièrement dans les régions ciblées.

Les objectifs spécifiques de Particip comprennaient :

• a cherche de traiter la problématique de l'employabilité, de l'emploi décent et de la création d'emplois qui est clé dans ce phénomène d'exclusion de la jeunesse. Pour cela, l’intervention tient compte de ces facteurs et propose une démarche holistique avec des partenaires publics, associatifs et privés et des activités inclusives et durables.
• la capitalisation des acquis et expérience du projet "Tfanen-Tunisie créative", qui finance les opérateurs culturels tunisiens à travers des appels à proposition et un accompagnement renforçant leur action et impact sectoriel. D’autre part, promouvoir une approche territoriale en favorisant l’émergence de stratégies locales collaboratives en vue de l’inclusion de jeunes par les pratiques sportives et culturelles.
• l'amélioration de l’intégration des jeunes dans les politiques publiques. Cette intégration comporte une double dimension : d’une part, l’intégration des problématiques spécifiques des jeunes dans les politiques publiques dans les territoires et, d’autre part, l’intégration des jeunes dans la vie associative et politique, et, d’une manière générale, aux affaires publiques.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services de l'Union européenne concernés et aux parties prenantes intéressées :

• Une analyse indépendante globale de la performance du Programme d'Appui au Secteur de la Justice (PASJ), en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats en comparaison avec ses objectifs attendus, et les raisons qui expliquent ces résultats;
• Les principaux enseignements, conclusions et recommandations qui en découlent afin d'améliorer les interventions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation a servi à comprendre la performance du PASJ, ses facteurs déterminants et ceux qui ont freiné l’obtention des résultats, de manière à rendre des comptes sur l’utilisation des ressources de l’UE au regard des résultats du PASJ et à servir de base à la réflexion pour la prochaine programmation stratégique de l’équipe Europe au Togo.