Nos projets

La présente prestation a pour objectif général d’appuyer la Délégation de l’Union européenne en Algérie afin de contribuer à son travail de préparation du Programme d’Action Annuelle 2024.

L’objectif de cette mission vise à fournir à la Délégation de l’Union européenne en Algérie les éléments d’un programme d’appui au secteur de la gestion des ressources hydriques dans une vision de développement économique et respectueuse de l’environnement.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services compétents de l'Union européenne et aux parties prenantes intéressées :

• une évaluation globale et indépendante de la performance passée des actions de diplomatie publique (Partenariat politique et de sensibilisation de l'UE en Amérique du Sud - Phase II et Partenariat politique et de sensibilisation de l'UE au Canada - Phase II), en accordant une attention particulière aux résultats mesurés par rapport aux objectifs attendus, ainsi qu'aux raisons qui sous-tendent ces résultats ;
• les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les actions actuelles et futures.

En particulier, cette évaluation finale servira à comprendre la performance des actions, leurs facteurs favorables et ceux qui empêchent une bonne livraison des résultats, afin d'informer la planification des futures interventions de l'UE en ce qui concerne les partenariats politiques et de sensibilisation de l'UE (EUPOP) et la diplomatie culturelle. À cette fin, l'évaluation finale portera également sur l'ensemble des actions.

L'évaluation portera sur les actions à l'aide des cinq critères d'évaluation standard du CAD, à savoir : la pertinence, l'efficacité, l'efficience, la durabilité et les perspectives d'impact. En outre, l'évaluation portera sur deux critères d'évaluation spécifiques à l'UE :

• La valeur ajoutée de l'UE (la mesure dans laquelle les actions apportent des avantages supplémentaires par rapport à ce qui aurait résulté des seules interventions des États membres) ;
• La cohérence des actions et de l'approche avec la stratégie globale de l'UE, les nouvelles priorités de l'UE pour 2019-2024, ainsi qu'avec les autres politiques de l'UE et les actions des États membres.

En outre, l'équipe d'évaluation doit effectuer les tâches suivantes :

• Identifier le type d'activités qui sont fréquemment incluses dans les actions EUPOP et faciliter la comparaison entre les pays en mettant en évidence l'approche, les coûts d'organisation (honoraires, frais accessoires) et résumer les aspects clés dans un tableau.
• Résumer certaines bonnes pratiques par type d'initiative/public cible/pays dans une brochure en utilisant l'approche utilisée pour préparer la brochure EUPOP 2020.

L'équipe d'évaluation examinera en outre si le genre, l'environnement et le changement climatique ont été intégrés ; les ODD pertinents et leurs liens ont été identifiés, et la mesure dans laquelle ils ont été reflétés dans la mise en œuvre des actions, leur gouvernance et leur suivi.

L'objectif de ce contrat était de sensibiliser la communauté chypriote turque à l'Union européenne, à ses politiques et à ses programmes, afin de contribuer à rapprocher la communauté chypriote turque de l'Union européenne. Le projet comprenait diverses activités d'information et de promotion utilisant tous les outils de communication et les médias disponibles dans le but d'accroître la sensibilisation et la compréhension de l'Union européenne.

La pièce maîtresse du service d'information était le fonctionnement du point d'information de l'UE, qui assurait l'ensemble des activités et des interactions. Le point d'information de l'UE a fourni des services de base adaptés aux besoins locaux, qui ont permis aux Chypriotes turcs d'obtenir des informations, des conseils, une assistance et des réponses à leurs questions sur les priorités, la législation, les politiques, les programmes et les possibilités de financement de l'UE. Le point d'information sur l'UE informait en particulier sur les valeurs de l'UE et la citoyenneté active. L'objectif de la fourniture d'informations et de la communication de l'Infopoint UE était de fournir aux Chypriotes turcs des informations sur les activités et les politiques liées à l'UE, en particulier celles qui ont un impact sur la vie quotidienne des gens, et de permettre aux Chypriotes turcs d'échanger leurs points de vue sur ces activités.

L'Infopoint l'UE a joué un rôle important dans la promotion du programme d'aide de l'UE pour la communauté chypriote turque et a fourni des services de communication aux projets financés par l'UE dans le cadre du programme d'aide. En outre, la fourniture de services d'information comportait une composante mobile, c'est-à-dire des activités régulières de sensibilisation, des événements culturels et des visites, par exemple dans des communautés rurales éloignées et/ou des groupes cibles spécifiques dans la partie nord de Chypre.

Les groupes cibles étaient les suivants :

• Jeunes, étudiants, enseignants ;
• Académie et "experts", leaders d’opinion ;
• La direction politique de chypriotes turcs ;
• Les organisations de la société civile (OSCs) et les organisations non gouvernementales (ONGs) ;
• Les médias locaux ;
• Les bénéficiaires potentiels de l'aide de l'UE, notamment les communautés d'affaires, les organisations commerciales, les communautés rurales, les agriculteurs, etc.

Cette évaluation finale vise à évaluer la mise en œuvre du portefeuille bilatéral belgo-rwandais mis en œuvre par Enabel sur la période 2019-2024, et dans quelle mesure les résultats (output, outcomes) de ses interventions ont été atteints. L'analyse couvre le niveau du portefeuille global en fonction de la performance des 4 secteurs d'intervention (Santé, Agriculture, Développement urbain et Gestion des Finances Publiques - GFP), des questions transversales (genre et développement du secteur privé - PSD) et des questions transversales (y compris le dialogue politique).

L'évaluation a procédé à une analyse des performances du portefeuille de coopération bilatérale sur la base des critères du CAD (pertinence, cohérence, efficience, efficacité, impact et durabilité), et a évalué la qualité de la collaboration entre 1) Enabel et les autorités nationales et 2) Enabel et d'autres partenaires de développement actifs dans le pays. L'évaluation comprenait également une analyse sectorielle axée sur la recherche-action et l'intégration du genre dans les droits en matière de santé sexuelle et reproductive pour le portefeuille de la santé, et le développement de chaînes de valeur dans les secteurs de l'agriculture et de l'urbanisation. La gestion des finances publiques a également été incluse dans l'évaluation en tant que question transversale. Des données qualitatives ont été collectées au cours d'une mission sur le terrain de trois semaines (comprenant des entretiens avec les parties prenantes, des discussions de groupe et une observation directe) et lors d'entretiens à distance. L'examen s'est également appuyé sur des documents et des documents existants.

Cette évaluation constitue simultanément un exercice final et un exercice à mi-parcours. Il s'agit de l'évaluation finale des Instruments de Financement Externe (IFE) qui servent de base à la programmation de l'action extérieure de l'UE du Cadre financier pluriannuel (CFP) 2014-2020, sous l'égide du Règlement Commun de Mise en Œuvre (RCMO). En même temps, c'est l'évaluation à mi-parcours des IFE servant de base à la programmation de l'action extérieure de l'UE pour le CFP 2021-2027, y compris le Instrument pour le Voisinage, le Développement et la Coopération Internationale – Europe Mondiale (NDICI-GE), l'Instrument d'Aide à la Pré-adhésion III (IPA III), l'Instrument Européen de Coopération en Matière de Sécurité Nucléaire Internationale (INSC), ainsi que la Décision sur l'Association des Pays d'Outre-Mer, y compris le Groenland (DOAG).

L'objectif général de cette évaluation était de fournir aux institutions et services de l'UE concernés, aux parties prenantes et au grand public une évaluation indépendante de l’atteinte passée et actuelle des objectifs définis dans les IFE. Les objectifs spécifiques pouvaient être résumés comme suit : fournir une évaluation de la valeur ajoutée de l'UE, de la pertinence et des performances des IFE, de leur flexibilité et de leur capacité à réagir aux évolutions des priorités politiques et stratégiques ainsi qu'à un contexte changeant, de la cohérence interne et externe, ainsi que des possibilités de simplification des IFE. De plus, l'évaluation visait à identifier les enseignements tirés (tant positifs que négatifs) et à formuler des recommandations pour éclairer les décisions futures concernant le renouvellement, la modification ou la suspension des actions sous chaque instrument. L'utilisation et le fonctionnement de la Garantie d'Action Extérieure (GAE) et du Fonds Européen pour le Développement Durable + (EFDD+), et en particulier leur contribution aux objectifs et principes généraux, ont également été évalués.

Lien au rapport final: https://international-partnerships.ec.europa.eu/publications/evaluation-european-unions-external-financing-instruments-2014-2020-and-2021-2027_en

La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, au nom du ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement (BMZ), a mis en œuvre le projet "Sustainability In the Textile And Leather Sector" (STILE).

L'objectif du pro état de "renforcer la capacité des acteurs des secteurs public et privé à remplir leur mandat et leurs responsabilités pour assurer le respect des normes sociales et environnementales dans l'industrie du textile, de l'habillement et du cuir au Bangladesh".

Le projet se compait de quatre résultats :

Extrant 1 : Les capacités institutionnelles de certaines institutions publiques chargées d'assurer le respect des normes sociales ont été renforcées. Le résultat 1 se portait sur le renforcement des capacités institutionnelles de l'inspection du travail du Bangladesh (Département d'inspection des usines et des établissements, DIFE) ;

Extrant 2 : Les conditions préalables à la performance réglementaire et organisationnelle de certaines institutions publiques dans le domaine de l'environnement ont été améliorées. Le résultat 2 se concentrait sur le renforcement des capacités de régulation et d'application du Ministère de l'Environnement, des Forêts et du Changement Climatique du Bangladesh (MoEFCC) ainsi que de l'agence de protection de l'environnement du pays (Department of Environment, DoE) ;

Extrant 3 : Les mesures du secteur privé ont complété les initiatives du secteur public pour améliorer le respect des normes sociales et environnementales. Le produit 3 visait à aligner les initiatives du secteur privé pour favoriser le respect des normes sociales et environnementales avec les mesures prises par le gouvernement pour assurer une meilleure mise en œuvre des normes de durabilité ; Extrant 4 : Les travailleurs de l'industrie du textile et du cuir sont activement encouragés à accroître le respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie. Le résultat 4 visait à encourager les travailleurs de l'industrie du textile, de l'habillement et du cuir à plaider activement pour le respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie.

Dans ce contexte, la GIZ avait passé un contrat avec Particip GmbH pour mettre en œuvre le résultat 4.

Le résultat 4 se conctrait sur quatre domaines d'intervention :

(1) le développement et la mise en œuvre d'au moins cinq campagnes de sensibilisation et d'information ainsi que la conception de supports de communication connexes concernant la durabilité sociale et environnementale et les mesures de préparation aux pandémies dans les clusters du textile et du cuir,

( la conduite des mesures de développement des capacités pour au moins dix cafés pour femmes d'organisations non gouvernementales (ONG) sélectionnées, afin de les aider à éduquer les travailleurs sur leurs droits et devoirs sur le lieu de travail et à favoriser les services de résolution des conflits,

(l'élaboration et la mise en œuvre des mesures de développement des capacités et fournir des services consultatifs aux travailleurs et aux employeurs pour qu'ils prennent des mesures visant à améliorer le respect des normes sociales en collaboration avec la direction de 100 usines utilisant des comités de participation des travailleurs (CPT), et

(4) le suivi et l'évaluation des activités des travailleurs qui militent activement en faveur d'un meilleur respect des normes sociales et environnementales dans leur environnement de travail et de vie.

Dans un contexte de difficultés socio-économiques persistantes, aggravées par la pauvreté, les conflits et les effets durables d'événements tels que la pandémie de COVID-19, l'Afghanistan est confronté à une crise humanitaire. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables face aux changements politiques en cours et à l'aggravation de la situation. En réponse à cette situation, UNICEF apporte une aide essentielle, notamment une aide financière pour le chauffage en hiver et une aide d'urgence après le tremblement de terre. Pour garantir l'efficacité et la responsabilité, UNICEF a mené un exercice approfondi de suivi post-distribution (PDM) dans les provinces clés. Cet exercice avait pour but d'évaluer l'impact du projet de manière transparente et d'orienter les interventions futures afin de mieux servir les communautés vulnérables de l'Afghanistan. L'objectif de cet exercice de PDM était de vérifier la mise en œuvre et l'impact des projets humanitaires de l'UNICEF en Afghanistan (provinces d'Herat, de Panjshir et de Parwan). Le PDM visait à :

• Assurer la mise en œuvre et l'impact efficaces des projets humanitaires de l'UNICEF en Afghanistan
• Servir de mécanisme essentiel pour vérifier la fourniture de l'aide et évaluer ses résultats
• Fournir des informations transparentes et responsables sur la répartition des ressources
• Permettre l'adaptation des interventions pour mieux répondre aux besoins urgents des populations afghanes, en particulier des femmes et des enfants.

Les principaux objectifs de cette mission sont les suivants : i) fournir une évaluation indépendante et factuelle du soutien passé et actuel de l'action extérieure de l'UE dans le domaine politique de la jeunesse, et ii) identifier les enseignements tirés et les recommandations pour informer l'orientation stratégique de la politique de soutien à la jeunesse, définir les effets synergiques avec les objectifs politiques et de réforme de l'UE, et améliorer la planification, la conception, la mise en œuvre et le suivi des nouvelles interventions lancées dans le cadre de l'IPA III et du NDICI-GE.

L'évaluation vise à évaluer la performance de l'aide de l'UE (actions avec et sans dépenses) dans les régions d’élargissement et du voisinage dans les secteurs suivants :

• i)
  L'engagement de la jeunesse (y compris la participation à l'élaboration des politiques et le travail de la jeunesse) ;
• ii)
  L’intégration économique de la jeunesse (y compris l'emploi et l'employabilité, l'esprit d'entreprise, les compétences numériques, l'apprentissage formel et non formel) ;
• iii)
  L'inclusion sociale des jeunes (y compris la mobilité, la culture, la persévérance scolaire, la santé sexuelle, reproductive et mentale) ;
• iv)
  Paix et sécurité (coopération régionale et réconciliation).

Le champ d'application juridique et temporel de l'évaluation couvre :

• IPA II et III, ENI, NDICI-GE, EIDHR, Erasmus+, les fonds fiduciaires et la Facilité pour les réfugiés en Turquie ;
• le financement lié au dernier cycle de programmation (2014-2020), ainsi que la programmation dans le cadre du cycle de programmation actuel jusqu'en 2022.

L'opération Atalanta, anciennement Force navale de l'Union européenne (EU NAVFOR) Somalie, ést une opération militaire de lutte contre la piraterie en mer au large de la Corne de l'Afrique et dans l'océan Indien occidental. Il s'agissait de la première opération navale menée par l'Union européenne (UE). Particip a produit une vidéo et des photos d'un événement de haut niveau le 30.04.2024.

L'objectif de cette mission d'expertise électorale (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral au regard des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères énoncés dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts ont également formulés des recommandations visant à améliorer les processus électoraux futurs et ont évalué l'état de mise en œuvre des recommandations formulées par les missions électorales précédentes.