Nos projets

L'objectif global de cette mission était de contribuer à l'amélioration du cadre électoral et démocratique du Pérou pendant la période interélectorale et d'accroître la sensibilisation et la compréhension des recommandations de la MOE UE et des questions techniques liées à leur mise en œuvre. En général, une EFM soutient la consolidation de la démocratie, le renforcement des institutions et les élections démocratiques au Pérou dans le contexte de la mise en œuvre des recommandations de la MOE UE 2020.

Les objectifs spécifiques de la Mission étaient les suivants

• Évaluer l'état d'avancement de la mise en œuvre des recommandations de la MOE UE 2020 au Pérou.
• Evaluer les réformes électorales adoptées depuis la dernière MOE ou qui sont en cours d'examen (par exemple, les projets de loi) ou prévues et le degré auquel elles reflètent les recommandations de la MOE et leur alignement sur les normes internationales pour des élections démocratiques ;
• Identifier les recommandations de la MOE les plus pertinentes par rapport à la situation actuelle du pays et à la phase actuelle du cycle électoral ;
• Générer un élan supplémentaire pour - ou contribuer aux débats en cours sur - la réforme électorale ;
• Identifier les domaines d'accord et de désaccord sur les recommandations de la MOE UE parmi les parties prenantes et les obstacles politiques, techniques et financiers à la réforme électorale ;
• Proposer des actions pour surmonter les obstacles à la réforme électorale, y compris des mesures pour développer le soutien et l'appropriation nationale des recommandations ;
• Aider la délégation de l'UE, le SEAE et l'INTPA à évaluer si les projets de coopération et de prévention des conflits en cours tiennent compte des recommandations formulées par les MOE UE. Sur la base d'un bref aperçu des programmes existants, fournir les informations nécessaires pour soutenir l'identification d'actions supplémentaires potentielles de soutien aux élections/démocratie qui pourraient contribuer à renforcer la mise en œuvre des recommandations et/ou à l'amélioration globale du cadre électoral ;
• Contribuer à l'analyse de la délégation de l'UE, du SEAE et de l'INTPA en fournissant des informations permettant d'initier d'autres actions possibles de l'UE qui pourraient contribuer à renforcer la mise en œuvre des recommandations et/ou à l'amélioration globale du cadre électoral ;
• Préparer/mettre à jour avec la délégation de l'UE un plan de suivi des recommandations de la MOE UE.

Particip visait à contribuer à l'amélioration du cadre électoral et démocratique du Honduras pendant la période interélectorale et à souligner l'importance et promouvoir la compréhension des recommandations de la MOE UE et des questions techniques liées à leur mise en œuvre. En général, un EFM soutient la consolidation de la démocratie, le renforcement des institutions et les élections démocratiques au Honduras dans le contexte de la mise en œuvre des recommandations 20231 de l'UE.

Les objectifs spécifiques de Particip étaient les suivants

• Évaluer l'état d'avancement de la mise en œuvre des recommandations de la MOE UE 2021 au Honduras ;
• Évaluer les réformes électorales adoptées depuis la dernière MOE ou qui sont en cours d'examen (par exemple, les projets de loi) ou prévues et le degré auquel elles reflètent les recommandations de la MOE et leur alignement sur les normes internationales en matière d'élections démocratiques ;
• Identifier les recommandations de la MOE les plus pertinentes par rapport à la situation actuelle du pays et à la phase actuelle du cycle électoral ;
• Générer un élan supplémentaire pour - ou contribuer aux débats en cours sur - la réforme électorale ;
• Identifier les domaines d'accord et de désaccord sur les recommandations de la MOE UE parmi les parties prenantes et les obstacles politiques, techniques et financiers à la réforme électorale ;
• Proposer des actions pour surmonter les obstacles à la réforme électorale, y compris des mesures pour développer le soutien et l'appropriation nationale des recommandations ;
• Si cela est utile et demandé, aider la délégation de l'UE, le SEAE et l'INTPA à évaluer si les projets de coopération et de prévention des conflits en cours prennent en compte les recommandations formulées par les MOE UE. Sur la base d'un bref aperçu des programmes existants, fournir les informations nécessaires pour soutenir l'identification d'une action supplémentaire potentielle de soutien aux élections/démocratie qui pourrait contribuer à renforcer la mise en œuvre des recommandations et/ou à l'amélioration globale du cadre électoral ;
• Contribuer à l'analyse de la délégation de l'UE, du SEAE et de l'INTPA en fournissant des informations permettant d'initier d'autres actions possibles de l'UE qui pourraient contribuer à renforcer la mise en œuvre des recommandations et/ou à l'amélioration globale du cadre électoral ;
• Préparer/mettre à jour avec la délégation de l'UE un plan de suivi des recommandations de la MOE UE.

L'objectif général était de contribuer à la réduction de la pauvreté et au développement de la République du Yémen par le biais de l'aide à la coopération de l'UE ainsi que de promouvoir les objectifs transversaux de l'UE liés à l'environnement et au changement climatique, à l'approche fondée sur les droits, aux personnes handicapées, aux peuples indigènes et à l'égalité des sexes. L'objectif spécifique était d'effectuer un suivi et une évaluation par des tiers des projets de l'UE au Yémen.

Deux résultats principaux obtenus dans le cadre de ce projet :

• Premier résultat demandé : un rapport de suivi par une tierce partie pour chacune des missions de suivi par une tierce partie.
• Résultat 2 demandé : un rapport d'évaluation pour chacune des missions d'évaluation.

L'objectif global de l'intervention est d'aider la DG NEAR à renforcer les liens entre la planification/programmation, le suivi et l'évaluation du soutien de l'UE (dialogue politique et assistance financière) dans le contexte des politiques de voisinage et d’élargissement.

Les trois buts de ce contrat sont les suivants :

• Fournir une aide méthodologique au personnel de la DG NEAR ainsi qu’aux partenaires chargés de la mise en œuvre de la conception des documents stratégiques (par exemple, documents de stratégie indicatifs, cadres d'appui uniques, documents de planification sectorielle), et des documents de programmation, (par exemple les documents d'action, les programmes d'action annuels, etc.). Il s’agit en particulier de l'élaboration de l'analyse du contexte, de la définition des problèmes, de l'élaboration des schémas logiques d'intervention, et de la définition des indicateurs pertinents ;
• Fournir une aide méthodologique au personnel de la DG NEAR et aux partenaires chargés de la mise en œuvre de la conception de suivi et d'évaluation des systèmes/arrangements au niveau sectoriel/politique/actionnarial ainsi que la mise en œuvre des activités de suivi et des évaluations du soutien de l’UE ;
• Promouvoir une culture de suivi, d'évaluation et d'apprentissage au sein de la DG et des pays et des bénéficiaires partenaires.

Le présent programme (2018-2024) s’était fixé comme objectif général de contribuer par l’approche droits humains à l’égalité des sexes au Maroc avec comme objectifs spécifiques de :

• accroître l’autonomisation des femmes et la jouissance de leurs droits ;
• lutter contre les violences faites aux femmes et promouvoir la culture d’égalité;
• assurer l’intégration du genre dans les politiques publiques sectorielles et la gouvernance locale.

L’objectif général du projet était de contribuer à la mise en oeuvre de la stratégie de coopération de l'Union européenne avec le Royaume du Maroc, notamment en matière de promotion d’égalité de genre.

Les objectifs spécifiques sont de procéder à l'identification et la formulation d’un top up au Programme d’appui MOUSSAWAT (phase II)

OS1 : Lutter contre toute forme de violence basée sur le genre, dans les sphères publiques et privées, en ligne et sur les lieux de travail

• Appuyer les politiques et programmes de prévention de la violence basée sur le genre
• Assurer la protection et la prise en charge des victimes de violences basées sur le genre
• Renforcer la pénalisation effective des violences liées au genre

OS2: Contribuer à l’autonomisation (émancipation) et à la concrétisation des droits économiques et sociaux et liés au travail, des filles et des femmes

• Favoriser l’accès des femmes à l’éducation à tous les niveaux, à la formation professionnelle et soutenir leur insertion professionnelle
• Améliorer l’accès des femmes à un travail décent
• Faciliter l’accès des femmes aux ressources productives, aux financements et à l’entreprenariat

OS3: Contribuer à l’égalité des droits et aux possibilités des femmes en matière de participation aux processus politiques et de gouvernance à tous les niveaux

• Appuyer le renforcement et/ou la modification des cadres législatifs et réglementaires en faveur de l’égalité de genre en matière de participation politique
• Soutenir la participation des femmes et des filles au niveau national et local
• Promouvoir le leadership féminin dans l’administration publique (nationale et territoriale) et le secteur privé

OS4: Promouvoir la culture de l’égalité

• Lutter contre les discriminations et les stéréotypes liés au genre
• Appuyer la Budgétisation sensible au genre au niveau institutionnel

L'objectif est de contribuer à la réduction de la pauvreté et au développement de la République du Yémen par l'assistance de coopération de l'UE ainsi que de promouvoir les objectifs transversaux de l'UE liés à l'environnement et au changement climatique, l'approche fondée sur les droits, aux personnes handicapées, aux peuples autochtones et à l'égalité des genres.

The appraisal served two primary purposes. Firstly, it aimed to provide an independent assessment of the feasibility and implementation potential of the Local Adaptation to Climate Change (LACC) project, finalizing the Project Document (PD). This involved evaluating project relevance, implementation strategy, organizational structures, resource allocation, sustainability, and effectiveness in the given context. It also assessed the integration of cross-cutting objectives into the PD and addressed specific issues identified during the planning process, considering recommendations from the Quality Assurance Group of MFA Finland. Possible problem areas were pointed out, and workable solutions to the problems were presented. The Appraisal team collaborated with MFA and the Government of Nepal to make necessary PD revisions based on their decisions.

Secondly, the appraisal reviewed opportunities to broaden cooperation between Finland and Nepal beyond traditional development cooperation, particularly under Finland's Country Programme. This review contributed to the appraisal and finalization of the LACC PD, emphasizing practical proposals for the implementation strategy. The appraisal explored possibilities for cooperation in various sectors like natural resources management, WASH, climate solutions, green economy, circular economy, bio- and agro-technology, aiming to diversify cooperation modalities and partnerships involving the public and private sectors, academia, and civil society. The appraisal team presented comprehensive recommendations to support Team Finland's efforts, utilizing ODA instruments to assist Nepal's transition from Least Developed Country status by 2026 to a Lower Middle Income Country by 2030. This review aided Finland in supporting Nepal's graduation and navigating the post-graduation landscape to achieve its national sustainable development priorities. The relevant recommendations were translated into practical steps and activities to be included in the LACC PD, as applicable, taking into account the scope and modality of the Project.

L'examen à mi-parcours du projet " Énergies renouvelables pour le développement rural 2+" (RERD2+) a été commandité par Enabel. Le projet a été lancé en 2018 dans le prolongement du "Projet d'énergie renouvelable pour le développement 1". L'achèvement du projet est prévu pour la fin de l'année 2024.

L'examen à mi-parcours a servi les objectifs de responsabilité, d'apprentissage et de pilotage. Les critères d'évaluation standard y ont été abordés. L'objectif de cet examen à mi-parcours a été d'aider le projet à s'achever avec succès. Le travail a inclus l'examen de documents, des visites de terrain sur les sites de mise en œuvre, ainsi que des entretiens approfondis et la triangulation des données, des observations et des points de vue recueillis pour formuler des conclusions.

Les principaux objectifs de cette évaluation sont de fournir aux services de l'Union européenne concernés, aux parties prenantes intéressées et au grand public :

• une analyse indépendante globale de la performance du Programme Alliance Globale contre le Changement Climatique au Mali phase 2 (AGCC-Mali2), en accordant une attention particulière à ses différents niveaux de résultats en comparaison avec ses objectifs attendus, et les raisons qui expliquent ces résultats;
• les principaux enseignements, conclusions et recommandations qui en découlent afin d'améliorer les interventions actuelles et futures.

The main objectives of this evaluation were to provide the relevant services of the European Union, the interested stakeholders with:

• an overall independent assessment of the performance of the “Support to enhanced cooperation in sustainable transboundary water management in the Mekong Basin”, paying particular attention to its different levels of results measured against its expected objectives and the reasons underpinning such results;
• key lessons learned, conclusions and related recommendations in order to improve future interventions (this will include the presentation of options for potential future follow-up intervention(s)).

This evaluation fed into the EU’s assessment of its engagement in the Mekong sub-region as well as potential follow-up intervention(s) that could possibly be financed under the Regional Multi-annual

Indicative Programme for Asia and the Pacific 2021-2027 (subject to the availability of funds). On this basis, the evaluation was forward-looking and took into account the EU’s bilateral cooperation with the countries of the Mekong, other relevant EU regional projects and programmes (for e.g. on forestry, wildlife, safe food systems), and potential for a Team Europe Initiative stemming from possible synergies with EU Member States’ relevant support (as the case may be).