Nos projets

L'objectif de l'activité de suivi et d'évaluation par un tiers était de suivre et d'évaluer l'exécution et la mise en œuvre des projets financés par l'UE en Somalie. Des missions de suivi ont été effectuées dans toutes les régions de la Somalie, y compris des visites directes sur le terrain dans tous les lieux où les activités du projet ont été mises en œuvre. Des méthodes appropriées de suivi ont été développées, en tenant compte de la situation sécuritaire et du contexte politique. Des conclusions et des suggestions d'amélioration de la gestion du programme et de l'obtention de résultats ont été formulées pour chaque projet suivi.

Outre le suivi et l'évaluation des projets, un soutien a été apporté à l'identification et la formulation de nouveaux programmes/projets de l'UE susceptibles de contribuer au mieux à la stratégie de coopération et au développement de l'UE en Somalie. Le projet a fourni des liens à l'échelle du secteur, des réalisations, des leçons apprises et des recommandations pour éclairer les futurs programmes.

Le résultat à atteindre sont le suivants :

• Résultat 1 : Fournir des rapports de suivi spécifiques sur l'avancement de la mise en œuvre des projets prioritaires du FUE et du FED en cours. Ces rapports doivent clairement refléter la pertinence, l'efficacité, l'efficience, la durabilité et l'impact, les conclusions et toute autre information pertinente recueillie au cours de la mission de suivi.
• Résultat 2 : Recommandations et, le cas échéant, amélioration des indicateurs de produits, de résultats et d'impact qui peuvent être appliqués dans le reste de la mise en œuvre des projets.
• Résultat 3 : Partager avec l'UE, les autorités somaliennes et les partenaires de mise en œuvre les leçons apprises, les réalisations et les meilleures pratiques à l'échelle du secteur d'une manière accessible et conviviale.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne :

• une évaluation indépendante globale de la performance du projet "Programme conjoint des Nations Unies pour renforcer la résilience urbaine et rurale et les conditions pour le rétablissement de la communauté en Syrie", en accordant une attention particulière à la fois à ses résultats, mesurés par rapport à ses objectifs attendus, et aux raisons qui sous-tendent ces résultats ;
• les enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer la période restante de mise en œuvre et la deuxième phase potentielle ainsi que les interventions futures similaires.

En particulier, cette évaluation a servi à

• de comprendre la performance de l'intervention et les raisons qui la sous-tendent afin de maximiser son potentiel à atteindre les résultats escomptés au cours de la période résiduelle de mise en œuvre.
• de comprendre si les modalités de mise en œuvre de l'intervention sont les plus appropriées pour atteindre ses objectifs ;
• comprendre si le mécanisme de gouvernance de l'intervention permet une représentation adéquate et efficace des intérêts des principales parties prenantes ;

Les principaux utilisateurs de cette évaluation sont la Délégation de l'UE en Syrie et la Direction B.1 de la DG NEAR (Moyen-Orient), le JP lui-même et les agences des Nations Unies concernées, ainsi que les partenaires et homologues locaux.

1. Soutenir le Pérou dans la direction du groupe de travail régional sur la promotion et valorisation des produits forestiers, la diversité biologique et la bioéconomie en partenariat avec le secteur privé.

2. Formulation et mise en œuvre d'un système de suivi pour la mesure continue de la progrès du Pérou dans la mise en œuvre du Plan d'action du Pacte de Leticia, au niveau national et que dispose d'indicateurs mesurables et cohérents pour les actions prioritaires dans l'axe 1 du plan d'action et le deuxième groupe de travail régional.

The main objective of the assessment was to identify the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the management of Finnish development policy and cooperation and humanitarian assistance in view of the COVID-19 response, and to document them.

The purpose of the assessment was to further enhance MFA’s ability to respond and adapt development policy and cooperation and related actions in crisis by learning from the response to the COVID-19 pandemic. By understanding the different approaches in which the MFA responded to the COVID-19, relevant insights and lessons were generated to inform future responses in other crises.

The assessment covered both the acute and early phase of the COVID-19 pandemic and the longer-term response to build forward. Thus, it focused on the period from March 2020 up till the end of 2021.

L'objectif de la mission d'experts électoraux (MEE) était de collecter et d'analyser des informations factuelles, d'évaluer et de rendre compte du processus électoral en fonction des engagements internationaux, des normes et des bonnes pratiques en matière d'élections démocratiques, conformément aux critères contenus dans la communication de la Commission sur l'assistance et l'observation électorales. Les experts électoraux ont également formulé des recommandations pour améliorer les futurs processus électoraux et ont évalué l'état de mise en œuvre des recommandations faites par les missions électorales précédentes.

La série d'évaluations comprend quatre évaluations pays qui concernent la République Démocratique du Congo (DRC), le Liban, le Niger et la Syrie, ainsi qu'un rapport de synthèse global élaboré sur la base de ces quatre évaluations pays. Elle a été commissionnée par l’unité des programmes scolaire à Rome et couvre la période 2015-2019.

Ces évaluations ont été financées à partir d’une contribution multi-annuelle du Canada au PAM. Cette même contribution couvre également les coûts des activités en matière d’alimentation scolaire d’urgence pour les années 2018-2019. En 2018, ces activités concernaient presque un million d’enfants en Syrie et entre 17 000 et 71 000 enfants dans les trois autres pays.

Les résultats d’évaluation seront utilisés lors de la conception des plans stratégiques de pays (PSP) et en particulier lors de la la conception et mise en œuvre des programmes d'alimentation scolaire d'urgence dans les quatre bureaux de pays du PAM concernés.

Toutes les évaluations de cette série ont utilisé une approche mixte, axée sur la théorie, basée sur un ensemble de théories du changement reconstruites et spécifiques à chaque pays. Les rapports d'évaluation par pays étaient basés sur des examens de documents, des entretiens avec des informateurs clés, des discussions de groupe et des enquêtes de terrain à grande échelle auprès des écoles, des enfants et des ménages. Le rapport de synthèse est basé sur les quatre rapports pays, une analyse documentaire, une enquête en ligne auprès des bureaux du PAM et des entretiens avec des informateurs clés.

Les rapports d'évaluation par pays sont disponibles sur:

https://www.wfp.org/publications/democratic-republic-congo-school-feeding-emergencies-evaluation https://www.wfp.org/publications/lebanon-school-feeding-emergencies-evaluation https://www.wfp.org/publications/niger-school-feeding-emergencies-evaluation https://www.wfp.org/publications/syrian-arab-republic-school-feeding-emergencies-evaluation

L'objectif global du contrat était de soutenir le hub de coopération jeunesse UA-UE en s'assurant que la durabilité des partenariats existants et le renforcement des capacités des jeunes experts soient consolidés en renforçant les activités de coordination et de communication liées au hub.

Les objectifs spécifiques

• Faciliter la coordination entre les acteurs clés du HUB (Jeunes experts, OSC, Délégation de l'UE et Division de la Jeunesse de l'UA) ;
• Consolider les partenariats et identifier de nouvelles sources de financement ;
• Communiquer les réalisations du HUB et promouvoir l'inclusion des jeunes dans les partenariats Afrique-UE ;
• Consolidation des partenariats et identification de nouvelles sources de financement ;
• Identifié une stratégie claire après 2021 afin d'assurer la durabilité du Hub.

The purposes of this contract are as follows:

• To review the current security systems such as the CCTV, access control and time logging systems at the SADC Secretariat.

• To identify security gaps.

• To propose new solutions as well as a detailed roadmap and indicative costs on how to implement the desired solutions or systems.

Results:

Produce a Final Security Assessment Report.

Produce technical requirement document(s) that can be used for the acquisition of consultant or consulting firm(s) for the implementation of the approved solution.

• L'objectif général du profil national de la Libye était de fournir une évaluation globale et complète de la situation de l'égalité des sexes en Libye, ainsi qu'une analyse de la violence sexiste à l'égard des femmes au niveau national. Il a contribué à l'intégration de l'approche fondée sur les droits de l'UE et des obligations en matière d'intégration de la dimension de genre au titre du PAG II et du futur PAG III dans les programmes de coopération futurs et en cours.
• L'objectif global de l'évaluation/appréciation sensible au genre des projets financés par l'UE en cours en Libye était de fournir des recommandations correctives et des éléments de réflexion pour la période de programmation 2021-2022.

Plus spécifiquement, le profil de pays tenant compte de la dimension de genre a été de :

• Fournir une compréhension de l'étendue de l'inégalité entre les sexes en Libye et de ses causes, de la manière dont elle recoupe d'autres inégalités, de son impact sur les droits de l'homme et de l'engagement et de la capacité de la Libye à travailler sur les questions liées à l'égalité entre les sexes ;
• Identifier les principales questions de genre qui doivent être traitées, notamment dans le contexte des objectifs de développement durable ;
• Évaluer les possibilités de renforcer l'unité d'autonomisation des femmes existante sous l'égide du Conseil de la présidence avec des propositions concrètes ; cette évaluation des possibilités devrait inclure une évaluation des capacités et des forces de l'unité et s'accompagner d'une proposition concrète de ce qui pourrait être fait (principalement en termes de formation/AT) ;
• Définir comment la coopération internationale peut soutenir la formulation des politiques d'égalité des sexes du pays ;
• Mettre à jour le BPC 2015 et fournir des éléments clés sur la manière dont le soutien de l'UE et de l'EU-MS en matière d'égalité entre les sexes (approche, méthodes, mise en œuvre et résultats) peut être amélioré à la lumière de la période de programmation 2021-2022 ;
• Évaluer le contexte juridique, économique et politique de la Libye en ce qui concerne l'égalité des sexes, la discrimination à l'égard des femmes, des hommes et des LGBT. Elle identifie également les déficits en matière de droits de l'homme et de travail décent dans une perspective de genre et de non-discrimination ;
• Faciliter le développement d'une stratégie, de programmes et de projets par pays tenant compte de la dimension de genre ;
• Fournir des informations quantitatives et qualitatives à des fins de plaidoyer, de programmation, de budgétisation et de prise de décision ;
• Être un document analytique et opérationnel, qui comprend des suggestions de stratégies et de types d'actions, et propose des modalités pertinentes pour un suivi et une évaluation constants des actions financées par l'UE afin de combler le fossé entre les sexes identifié par l'examen et l'analyse des documents ;

Plus précisément, les objectifs spécifiques de l'évaluation/appréciation tenant compte de la dimension de genre comprenaient

• Analyse et évaluation de la conception et de la planification (objectifs, résultats poursuivis, activités prévues), de la mise en œuvre et des résultats d'un maximum indicatif de 15 projets de la liste complète des projets en cours ou récemment achevés, programme dans une perspective de genre ;
• Production d'un ensemble de recommandations sur les mesures correctives et la programmation 2021-2022 ;
• L'évaluation des projets en fonction du genre informe sur la manière dont les projets gérés par l'EUDELLY assurent une application cohérente de l'intégration de la dimension de genre et de l'égalité des sexes

Cette évaluation indépendante du Plan Stratégique de Pays (PSP) du PAM pour le Tadjikistan a évalué le positionnement stratégique, la valeur ajoutée et les résultats des opérations du PAM dans le pays de 2018 à 2021.

L'évaluation a servi le double objectif de transparence (évaluation de la performance et des résultats) et d'apprentissage (pourquoi certains résultats ont été obtenus ou non, leçons et preuves pour la prise de décision). Il était prévu que l'évaluation éclaire la conception du nouveau PSP pour le Tadjikistan, qui devait être examiné par le Conseil d'administration en novembre 2022.

Les secteurs et activités clés du PSP comprenaient :

• Nutrition et santé
• Alimentation scolaire
• Activités liées aux moyens de subsistance et activités d'adaptation au climat.
• Renforcement des capacités institutionnelles.
• Services de logistique, d'approvisionnement et d'administration

Les thèmes transversaux comprenaient : L'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes, les principes humanitaires et la protection, la redevabilité envers les populations affectées, la stratégie de partenariat du PAM.

L'évaluation a utilisé une approche mixte qui a permis de trianguler les données qualitatives et quantitatives provenant de diverses sources. À cette fin, l'équipe d'évaluation a mené des entretiens avec différentes parties prenantes, notamment le personnel du PAM au siège, dans les régions et dans le pays, les partenaires de coopération du PAM, les bailleurs de fonds, les agences des Nations Unies, les ministères, ainsi que des discussions de groupe avec les bénéficiaires.

Lien vers la publication : https://www.wfp.org/publications/evaluation-tajikistan-wfp-country-strategic-plan-2019-2024