Nos projets

Objectif général

L’objectif général du projet dont ce contrat fait partie est le suivant : collaborer avec la délégation de l’Union européenne pour soutenir ses activités en Afrique du Sud et avec des partenaires tels que le gouvernement sud-africain, la société civile et le secteur privé, afin de soutenir les objectifs énoncés dans le plan national de développement du pays, la mise en œuvre du programme UE-Afrique du Sud MIP 2021-2027, le programme Global Gateway et d’autres priorités communes pertinentes entre l’Afrique du Sud, l’Union européenne et ses États membres.

Objectif spécifique

Créer une Unité de gestion de programme (UGP) composée d'un chef d'équipe, pour la durée du contrat. L'UGP poursuivra les objectifs généraux et spécifiques, directement et par le biais du déploiement d'experts à court terme afin d'apporter un soutien technique au développement, à la conception, à la mise en œuvre et au suivi des projets, programmes, ambitions et activités de la Délégation. L'UGP adoptera une approche flexible, fondée sur les besoins, afin de pouvoir s'adapter à l'évolution des besoins de la Délégation au fur et à mesure qu'ils se manifestent dans le cadre des livrables définis dans les présents termes de référence.

• Appuyer l’identification, la formulation, la mise en œuvre, l’audit et l’évaluation des actions menées dans le cadre du MIP (par le déploiement d’experts, d’études et de recherches) ou d’autres instruments financiers mis en œuvre par la Délégation de l’UE en Afrique du Sud ; et assister le gouvernement, la société civile, le secteur privé et la Délégation dans la mise en œuvre des interventions et ambitions financées par l’UE ;
• Faciliter et renforcer les capacités du partenariat UE-Afrique du Sud, par le biais de formations, de conférences et de séminaires, du renforcement des capacités, de consultations, de recherches et de la diffusion des résultats obtenus, ainsi que par des actions de sensibilisation et de visibilité aux niveaux local, régional et international.
• Veiller à ce que les questions transversales de la coopération et des politiques internationales de l’UE (conformément au MIP 2021-2027), notamment l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes, les droits humains et la démocratie, la culture, l’environnement et le changement climatique, la bonne gouvernance et l’intégration régionale ou continentale, soient traitées de manière adéquate.

RÉSULTATS

• Mise en place d’une unité de gestion de programme (UGP) pour la durée du contrat.
• Par le déploiement d'experts à court terme, des études et des recherches apportent un appui technique à l'identification, la formulation, la mise en œuvre, l'audit et l'évaluation, avec souplesse, des actions soutenant les priorités de la Délégation.
• Par la diffusion efficace des résultats auprès d'un large public afin de mettre en lumière le partenariat Afrique du Sud-UE.

Interventions d'experts non clés

Aperçu du projet

Ce projet appuie l’Union européenne dans la mise en œuvre des allocations pays au titre du Programme thématique Droits de l’homme et démocratie, financé par l’instrument NDICI – Global Europe. La mission établit une facilité d’appui flexible destinée à assister la DG INTPA, les délégations de l’Union européenne et, le cas échéant, les bénéficiaires du programme dans la mise en œuvre, le suivi et le rapportage efficaces des actions financées par l’UE visant à promouvoir les droits de l’homme, la démocratie, l’État de droit et le soutien à la société civile dans les pays partenaires.

Le Programme thématique Droits de l’homme et démocratie constitue l’un des principaux instruments de l’Union européenne pour promouvoir et protéger les valeurs universelles dans le monde. Une part importante de l’enveloppe du programme est mise en œuvre directement par les délégations de l’Union européenne au moyen d’allocations pays, principalement sous forme de subventions attribuées à travers des appels à propositions. Ces allocations visent à répondre aux défis spécifiques de chaque pays en matière de droits de l’homme et de démocratie, à soutenir la société civile locale et à garantir que les actions soient étroitement alignées sur les besoins des titulaires de droits et des acteurs locaux.

Le projet fournit ainsi un appui technique et opérationnel tout au long du cycle de mise en œuvre du programme. Cet appui comprend l’évaluation des propositions soumises dans le cadre des appels à propositions de l’UE, des activités de renforcement des capacités et des sessions d’information destinées au personnel de l’UE, aux organisations de la société civile et aux bénéficiaires, des contrôles qualité des données et des résultats des projets encodés dans OPSYS, ainsi que des études, analyses ou évaluations ad hoc liées à la mise en œuvre et au suivi du programme. La mission est principalement réalisée à distance, avec la possibilité de missions sur le terrain pour des formations, des activités de renforcement des capacités ou des études spécifiques.

Objectif général:

L’objectif général du projet est de renforcer la mise en œuvre des actions de l’Union européenne visant à promouvoir et à protéger les droits de l’homme et la démocratie dans les pays partenaires au titre du Programme thématique Droits de l’homme et démocratie de l’instrument NDICI.

Objectifs spécifiques:

Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants :

- Fournir un appui technique au personnel de l’UE et aux bénéficiaires dans la mise en œuvre du Programme thématique Droits de l’homme et démocratie.

- Appuyer l’évaluation des propositions reçues dans le cadre d’appels à propositions lancés par les délégations de l’Union européenne ou par le siège de la DG INTPA, y compris l’évaluation des notes succinctes et des demandes complètes via PROSPECT.

- Organiser et faciliter des activités de renforcement des capacités, des sessions d’information, des consultations, des événements de mise en réseau et d’autres formes d’appui connexes pour les délégations de l’Union européenne, les organisations de la société civile, les bénéficiaires de subventions et les autres parties prenantes.

- Assurer des contrôles qualité rapides et précis des projets du Programme thématique Droits de l’homme et démocratie encodés dans OPSYS, y compris en ce qui concerne l’utilisation d’indicateurs appropriés, les classifications thématiques et les priorités de programmation.

- Produire des études, analyses et évaluations ad hoc liées aux résultats, au suivi, à la mise en œuvre et à la capitalisation des subventions et autres actions financées au titre du programme.

- Contribuer à l’application cohérente de l’approche fondée sur les droits de l’homme, de l’intégration de l’égalité de genre et des exigences de rapportage axées sur les résultats dans l’ensemble des interventions du programme.

Champ des activités:

Le projet couvre quatre grands domaines d’appui. Premièrement, il fournit une assistance technique pour l’évaluation des appels à propositions. Des évaluateurs externes évaluent les notes succinctes et les demandes complètes conformément aux lignes directrices applicables aux demandeurs de subventions et aux grilles d’évaluation de l’UE. Les évaluations sont réalisées au moyen du système PROSPECT de l’UE, sous la direction du pouvoir adjudicateur. Un chef d’équipe coordonne le processus d’évaluation, veille à ce que les évaluateurs soient dûment briefés, fournit des orientations sur l’interprétation des documents de l’appel, assure le contrôle qualité des projets de grilles d’évaluation et appuie la préparation des rapports relatifs à chaque appel.

Deuxièmement, le projet appuie l’organisation et la facilitation d’activités de renforcement des capacités, de sessions d’information, de consultations et d’événements de mise en réseau. Ces activités peuvent cibler le personnel des délégations de l’Union européenne, le siège de la DG INTPA, les organisations locales de la société civile, les futurs demandeurs ou les bénéficiaires de subventions. Les thèmes peuvent inclure la gestion des subventions de l’UE, les procédures de la Commission, la gestion du cycle de projet, l’approche du cadre logique, la conception et l’évaluation des subventions, ainsi que les bonnes pratiques relatives à la mise en œuvre du Programme thématique Droits de l’homme et démocratie. Les activités peuvent être mises en œuvre à distance ou dans le cadre de missions sur le terrain.

Troisièmement, le projet comprend des revues qualité des données et des résultats des projets encodés dans OPSYS. Un analyste de données examine la qualité et la cohérence du rapportage, y compris l’utilisation des indicateurs institutionnels, les classifications thématiques, les priorités de programmation et les autres éléments pertinents du rapportage. Ce travail soutient un rapportage institutionnel plus précis et contribue à un meilleur suivi des résultats obtenus dans le cadre du programme. L’analyste de données prépare également des rapports sur les problèmes rencontrés ainsi que des notes méthodologiques visant à améliorer les pratiques de rapportage.

Quatrièmement, la facilité peut réaliser des analyses, études et évaluations ad hoc à la demande de la DG INTPA. Ces missions peuvent porter sur la mise en œuvre et le suivi du Programme thématique Droits de l’homme et démocratie, l’analyse de données, la mesure des résultats, la capitalisation des enseignements tirés ou des évaluations thématiques et au niveau des projets. Selon la nature de la demande, ces activités peuvent être menées à distance ou dans le cadre de missions sur le terrain.

Le projet est géré par l’unité G1 de la DG INTPA, « Égalité de genre, droits de l’homme et gouvernance démocratique », et mis en œuvre par une équipe composée d’un chef d’équipe, d’évaluateurs principaux, d’évaluateurs de réserve, ainsi que d’un expert chargé de l’analyse des données et de l’appui à la coordination. Les produits attendus comprennent des évaluations de propositions, de courts rapports de performance après chaque mission liée à un appel à propositions, un tableau de suivi des demandes et des jours de travail, des supports de formation et de renforcement des capacités, des rapports de revue qualité OPSYS, des notes méthodologiques, des rapports d’avancement intermédiaires et un rapport final. Dans son ensemble, le projet contribue à une mise en œuvre plus cohérente, transparente et de haute qualité de l’appui de l’UE aux droits de l’homme, à la démocratie et à la société civile dans le monde.

L'objectif général (impact) de ce marché est de renforcer l’image et la perception de l’Union européenne au Burundi en tant que partenaire clé, essentiellement dans le cadre des priorités de Global Gateway.

De manière plus spécifique, il s’agit:

• OS1 : d’accroître la notoriété et la perception positive de l’Union européenne et de ses Etats membres, de leur partenariat et de ses valeurs internationales auprès des publics cibles ;
• OS2 : de renforcer le profil de l'Union européenne comme partenaire de référence pour les thèmes prioritaires pour les citoyens du Burundi.

Les produits attendus du présent marché sont les suivants:

• Produit 1 : des campagnes de communication grand public pour accroître la compréhension et la perception quant aux incidences positives du partenariat UE-Burundi sur les préoccupations majeures de la population, en particulier celle qui se situe dans la tranche des 18 à 35 ans, sont conçus et mis en œuvre. Les campagnes chercheront à montrer comment les actions de l’UE contribuent à résoudre ces problématiques, notamment grâce à la stratégie « Global Gateway » et les initiatives Team Europe existantes.
• Produit 2 : le suivi et le rapportage régulier sur l’état d'avancement et l’impact des campagnes de communication en mesurant les performances par rapport à des indicateurs de réalisation, de résultat et d'impact clairement définis lesquels permettront de concevoir et mettre en œuvre une stratégie de marketing du contenu axée sur la promotion des priorités clés mises en œuvre dans le cadre du portefeuille de coopération au développement, en particulier celles relevant de la stratégie « Global Gateway » et des deux Initiatives Equipe Europe.

L'objectif du FWC est de fournir, par le biais de missions individuelles définies et contractualisées dans le cadre de contrats spécifiques, une expertise mobilisable à court terme. La qualité des services, qui peuvent faire appel à une expertise interne ou externe au contractant-cadre, doit être garantie par le contractant-cadre qui fournira les compétences et les ressources techniques internes appropriées.

Le FWC ne dispose pas de fonds propres. Le principal instrument de l'action extérieure est l'instrument de voisinage, de développement et de coopération internationale - Europe globale (NDICI-Europe globale). La durée de mise en œuvre (limitée à 48 mois) et le montant contractuel (limité à 1 999 999 euros) sont fixés pour chaque mission individuelle.

Le lot 2 se concentre sur les secteurs suivants :

1. Gestion durable des ressources naturelles

2. Gestion des terres

3. Gestion de l'eau

4. Gestion forestière

5. Gestion des déchets

L'objectif général de cette assistance technique est de promouvoir et de faciliter la participation des organisations de la société civile (OSC) en général et celle des femmes en particulier à tous les niveaux des sphères publiques et socio-économiques du pays à travers le renforcement structurel et opérationnel des OSC congolaises et celles travaillant spécifiquement sur la promotion et valorisation des femmes et des jeunes, y inclus l’appui aux dynamiques de consolidation du leadership féminin. L’objectif visé est d'appuyer et de renforcer les capacités des organisations de la société civile (OSC) congolaises, et des organisations féminines et la jeunesse en particulier en tant qu'acteurs du développement durable et d’une croissance inclusive.

OS1 : Renforcer les capacités de la société civile congolaise, sa structuration et sa mise en réseaux autour d’actions communes existantes financées par l’UE, en incluant des organisations gérées par des femmes et/ou qui travaillent sur la promotion et valorisation des femmes ;

OS2 : Faciliter la représentativité et la contribution au dialogue social, économique et politique des organisations, notamment celles gérées par des femmes et/ou qui travaillent sur la promotion et valorisation des droits des femmes ;

OS3 : Renforcer les capacités de participation des organisations de la société civile congolaise, notamment de femmes, au débat public, à l’élaboration et au suivi des politiques nationales et des programmes de développement socio-économique ;

OS4 : Améliorer la connaissance de la société civile en général et des organisations féminines en particulier et la visibilité de leurs actions.

L'objectif général du contrat est de renforcer la capacité des organisations de la société civile au Lesotho à servir de lien entre l'État et la société, en encourageant et en favorisant la participation et l'engagement des citoyens dans la vie sociale et démocratique du pays, et en contribuant à la prise de décision en tant qu'acteurs du développement, notamment en surveillant les politiques et en demandant des comptes au gouvernement.

Le contrat soutiendra le renforcement des compétences techniques et des capacités des OSC afin qu'elles puissent jouer leur rôle d'acteurs du développement dans le cadre des priorités du MIP et de la réalisation de l'objectif de développement durable n° 16.

Les objectifs spécifiques sont les suivants :

• Aider les OSC à renforcer leurs capacités organisationnelles et collectives durables en matière de gestion de projets, de suivi et d'évaluation, de développement des capacités financières, de renforcement institutionnel, d'intégration des questions transversales, de durabilité des résultats, ainsi qu'en matière de stratégies de coalition/réseautage/plaidoyer collectif, d'outils de collaboration et de ressources partagées, de diffusion des meilleures pratiques et de circulation de l'information.
• Soutenir la mise en place d'un dialogue structuré entre les organisations de la société civile et l'UE au Lesotho.

Une évaluation de la phase VI du Fonds Enfants et Jeunes (FEJ), a identifié des ajustements et des recommandations nécessaires ainsi qu'un besoin important pour un nouveau projet. En sus, les conséquences de la situation sécuritaire, la cohésion sociale menacée et l'augmentation de l'inflation sont des thèmes cruciaux. De ces constats découle le présent projet « Fonds Enfants et Jeunes - Protection des Enfants et Formation des Jeunes (PEFJ) », qui vise à protéger les garçons et les filles vulnérables et à améliorer la formation et l'autonomie économique des jeunes. En outre, le nouveau projet PEFJ doit continuer de promouvoir l’autonomisation économique des femmes et la réussite scolaire des filles par l’octroi des bourses d’études et de formation professionnelle.

L’objectif global poursuivi par le Projet est de contribuer à l'amélioration du cadre institutionnel, juridique et social pour la protection des enfants vulnérables et promouvoir la formation et l’autonomisation des jeunes.

L’objectif spécifique du projet vise à améliorer la protection des filles et garçons vulnérables ainsi que la formation et l’autonomie économique des jeunes. Le contexte du Projet est marqué par une situation sécuritaire tendue dans la plupart des régions du Burkina Faso et le déplacement des personnes à l’intérieur du pays.

Le groupe cible de l'intervention est la population rurale jeune et vulnérable et son environnement familial dans les zones d'intervention et plus largement le grand public burkinabè. Cependant, les jeunes et les enfants déplacés internes devraient être davantage pris en compte. Il en va de même pour les filles, afin qu'elles bénéficient en priorité des bourses scolaires et que les interventions permettent aux jeunes et aux femmes d'améliorer leur autonomie financière. D’autre côté et de préférence, les jeunes hommes devraient profiter en majorité des bourses pour la formation professionnelle.

Dans le cadre du PEFJ toutes les activités sont regroupées selon les composantes suivantes :

• Composante 1 : La mise en œuvre de mesures de communication aux niveaux national et local pour améliorer la visibilité des actions financées par le Fonds Enfants et Jeunes
• Composante 2 : La réalisation et équipement d’infrastructures sociales pour enfants et jeunes (services sociaux communaux inclus)
• Composante 3 : La promotion des enfants et jeunes vulnérables, notamment à travers des bourses d’études, des formations professionnelles ainsi que des mesures ayant pour but la création des activités génératrices de revenus (AGR) s’adressant aux familles avec des enfants vulnérables et des familles de PDI
• Composante 4 : La mise en œuvre de mesures d’accompagnement et d’appui-conseil aux communes, services techniques et acteurs de la société civile pour le montage et la mise en œuvre des projets particuliers réalisés dans le cadre des composantes 2 et 3

L'objectif global est d'améliorer la connaissance et la compréhension de l'UE (ce qu'est l'UE), des valeurs, des priorités et des actions de l'UE (ce que représente l'UE), et en particulier de la coopération de l'UE en Sierra Leone, en se concentrant sur l'impact du soutien de l'UE au profit du peuple sierra-léonais et en présentant l'UE comme un partenaire clé dans la consolidation de la paix et de la stabilité ainsi que dans la réalisation d'un développement durable et inclusif.

Les objectifs spécifiques de ce contrat sont les suivants :

1) Sensibilisation accrue aux valeurs, priorités et politiques de l'UE, en particulier en ce qui concerne la paix, le développement durable, l'inclusion sociale et la protection de l'environnement.

2) Connaissance et compréhension accrues des activités de l'UE dans les domaines suivants : dialogue avec les parties prenantes sierra-léonaises, paix, droits de l'homme et démocratie, gouvernance, égalité entre les hommes et les femmes, coopération au développement, multilatéralisme, commerce, investissement et culture.

3) La stratégie "Global Gateway" de l'UE est promue.

4) L'approche #TeamEurope (les efforts conjoints de l'UE et de ses États membres en tant que partenaires de la Sierra Leone) est renforcée par une meilleure visibilité des activités conjointes.

5) Visibilité accrue de l'UE et de ses activités de coopération.

6) Meilleure visibilité de l'impact du soutien de l'UE en Sierra Leone pour le peuple sierra-léonais.

7) Amélioration de la couverture de l'UE en Sierra Leone, tant en termes de quantité que de qualité, dans la presse écrite, les médias audiovisuels et les médias sociaux.

8) La perception de l'UE par le public est passée d'un simple fournisseur d'aide au développement à un partenaire stratégique fiable.

Haïti évolue dans un contexte de fragilité institutionnelle et de gouvernance démocratique instable, aggravé par l’assassinat du Président en 2021 et une crise constitutionnelle qui se poursuit. Ce contexte de fragilité et d’instabilité chronique a mené à une confusion de rôles entre la société civile et la classe politique. La déliquescence de l’État et l’absence de politiques publiques cohérentes dans la durée, a contraint de nombreuses OSC à combler les lacunes (logiques de substitution) pour répondre, tant bien que mal, aux besoins des populations. Dans ce contexte, le rôle de la société civile haïtienne demeure essentiel à la fois dans la tentative de faire le plaidoyer pour des politiques publiques améliorant la situation de la population, à la fois dans l’approvisionnement de services de base et pour renforcer la solidarité communautaire et un esprit de citoyen.

Avec PAIESC, l’UE continue son soutien à la société civile après le 10ème et 11ème FED. Le programme vise à contribuer à la consolidation de la démocratie et de la culture citoyenne en Haïti à travers une participation croissante, inclusive et effective des acteurs émergents de la société civile, notamment des jeunes, dans le processus de développement démocratique, économique et social du pays. Il doit donc contribuer à renforcer les capacités organisationnelles, techniques, de plaidoyer et de proposition des acteurs de la société civile. La mise en œuvre du PAIESC sera faite par l’intermédiaire d’un Devis-Programme.

Objectif général

Contribuer à la consolidation de la démocratie et de la culture citoyenne en Haïti

Objectifs spécifiques

• Fournir une assistance technique pour assurer la coordination, la planification, la mise en œuvre, le suivi et le rapportage du Devis programme du Programme d’Appui aux Initiatives Émergentes de la Société Civile (PAIESC), ainsi que sa gestion financière et contractuelle.
• Fournir l'assistance technique et des mesures de gestion, d’accompagnement et d’encadrement nécessaires dans le cadre des ressources prévues dans ce présent contrat, pour s’assurer du bon déroulement du devis programme et des activités y liées , notamment le renforcement des capacités stratégiques, institutionnelles et opérationnelles des OSC (y compris les OCB et petites associations formelles ou informelles dans les communautés) haïtiennes pour être des partenaires responsables, informés et compétents de la vie économique, politique et sociale, et pour les soutenir aux petites communautés de s’attaquer à des problèmes structurelles à travers des subventions en cascade à octroyer dans le cadre du Devis programme

Le Programme d’Appui au Renforcement de l’Enseignement Normal (AREN) vise comme objectif la contribution a l’ amelioration de la qualite des enseignements formels et non formels au Mali.

Pour ce faire, la mission consiste à fournir des prestations d’assistance technique et de renforcement de capacités aux autorités éducatives maliennes de manière à contribuer à une amélioration durable de la qualité des enseignements au Mali, et plus généralement, à l’amélioration de la qualité de l’éducation et l’atteinte de l’objectif de développement durable n°4 (ODD 4).

Le mandat comporte deux missions : mettre en œuvre le programme 2023-2028 conformément au cadre logique développé et ; dans un second temps, rédiger le document de projet qui devra guider la phase suivante du programme, pour la période 2029-2033.