Burundi

L'objectif général (impact) de ce marché est de renforcer l’image et la perception de l’Union européenne au Burundi en tant que partenaire clé, essentiellement dans le cadre des priorités de Global Gateway.

De manière plus spécifique, il s’agit:

• OS1 : d’accroître la notoriété et la perception positive de l’Union européenne et de ses Etats membres, de leur partenariat et de ses valeurs internationales auprès des publics cibles ;
• OS2 : de renforcer le profil de l'Union européenne comme partenaire de référence pour les thèmes prioritaires pour les citoyens du Burundi.

Les produits attendus du présent marché sont les suivants:

• Produit 1 : des campagnes de communication grand public pour accroître la compréhension et la perception quant aux incidences positives du partenariat UE-Burundi sur les préoccupations majeures de la population, en particulier celle qui se situe dans la tranche des 18 à 35 ans, sont conçus et mis en œuvre. Les campagnes chercheront à montrer comment les actions de l’UE contribuent à résoudre ces problématiques, notamment grâce à la stratégie « Global Gateway » et les initiatives Team Europe existantes.
• Produit 2 : le suivi et le rapportage régulier sur l’état d'avancement et l’impact des campagnes de communication en mesurant les performances par rapport à des indicateurs de réalisation, de résultat et d'impact clairement définis lesquels permettront de concevoir et mettre en œuvre une stratégie de marketing du contenu axée sur la promotion des priorités clés mises en œuvre dans le cadre du portefeuille de coopération au développement, en particulier celles relevant de la stratégie « Global Gateway » et des deux Initiatives Equipe Europe.

Ce marché s’inscrit dans le cadre du programme « DUKINGIRE IBIDUKIKIJE – Conservation et valorisation des écosystèmes naturels et de leur biodiversité pour une croissance verte des communautés rurales au Burundi » qui soutient la préservation des écosystèmes naturels (dont deux aires protégées) dans un contexte de gestion intégrée du paysage et veut contribuer à mettre en valeur leurs biens et services.

Ce programme contribuera à améliorer durablement les conditions de vie de la population des zones d’intervention, y inclus les déplacés et les rapatriés, ainsi qu’au développement économique et social du pays. Une attention particulière sera donnée aux communautés qui vivent autour des zones protégées afin que la pression anthropique sur ces dernières soit diminuée et que ces communautés participent à leur gestion durable.

Le programme s’articule autour de trois composantes :

• Composante 1 – La gouvernance et la gestion durable et inclusive / participative des aires protégées, en particulier des Parcs Nationaux de la Kibira et de la Rusizi, sont améliorées.
• Composante 2 – Les pratiques et les mécanismes de restauration et de gestion intégrée des terres et des ressources en eau sont améliorés.
• Composante 3 – L’organisation, le suivi et la gestion du service d’approvisionnement en eau potable en milieu rural sont améliorés au profit et grâce à la participation des populations locales, avec un focus sur les groupes en situation de vulnérabilité.

Ce programme sera mis en œuvre dans les Parcs nationaux de la Kibira et de la Rusizi, leurs zones tampons, ainsi que dans des micro-bassins qui alimentent la rivière Rusizi et qui seront identifiés au démarrage du programme sur la base de critères de vulnérabilité environnementale (le programme couvrira donc les provinces de Cibitoke et Bubanza, et une commune de la province de Bujumbura rural).

L’objectif spécifique du présent marché est le suivant :

Contribuer à renforcer l’efficience et l’efficacité des actions en matière de protection et valorisation des services écosystémiques du bassin hydrographique de la rivière Rusizi, mises en œuvre dans le cadre du programme « DUKINGIRE IBIDUKIKIJE - Conservation et valorisation des écosystèmes naturels et de leur biodiversité pour une croissance verte des communautés rurales au Burundi ».

Cela passera par la mise à disposition d’une équipe d’experts qui accompagneront et soutiendront la mise en œuvre et le suivi des actions, faciliteront la coordination sectorielle et fourniront une expertise technique de qualité à l’ensemble du programme.

L’objectif principal était de contribuer au renforcement de la gouvernance démocratique au Burundi à travers le renforcement des capacités techniques du Conseil National de la Communication et de l’Institution de l’Ombudsman de la République du Burundi.

Les objectifs spécifiques étaient :

• Appuyer le Conseil National de la Communication dans l’opérationnalisation de la mise en œuvre de son Plan Stratégique Triennal (PST) 2023-2025.
• Appuyer l'institution de l'Ombudsman dans la mise en œuvre de son Plan Stratégique 2024-2027 et dans l'installation et l'exploitation du système intégré de gestion des recours qui tient également compte de la dimension genre.

L'Initiative du Bassin du Nil (IBN) est un partenariat entre les 10 États riverains du bassin du Nil, dont l'objectif commun est de promouvoir un développement socio-économique durable grâce à l'utilisation équitable des ressources en eau partagées du bassin du Nil et aux avantages qui en découlent. Les pays du bassin du Nil sont confrontés à des défis de plus en plus importants pour répondre aux besoins de leurs populations en croissance rapide, face à des ressources qui s'amenuisent et qui sont menacées par des pressions émergentes comme le changement climatique, le changement et la dégradation de l'utilisation des terres, l'urbanisation, etc. Ces défis se traduisent par des efforts accrus d'utilisation des eaux du Nil à des fins agricoles, domestiques, industrielles et environnementales. Les pays s'engagent dans des développements à grande échelle pour l'utilisation de l'eau et l'utilisation liée à l'eau dans les pays riverains qui ont des implications majeures pour la disponibilité actuelle et future des ressources en eau.

La mission a pris la perspective du bassin et examine les mécanismes de gouvernance transfrontalière en place. En particulier, les arrangements au niveau national tels que les politiques et les unités de gestion des eaux transfrontalières (TWM) ont servi les différents mécanismes transfrontaliers auxquels un pays souscrit en même temps.

L'objectif était de faciliter et de documenter un processus conjoint d'examen et d'apprentissage sur les dispositions relatives à la coopération transfrontalière dans les politiques nationales et les arrangements institutionnels connexes.

Le travail principal du projet consistait en les tâches suivantes :

• Tâche 1 : Finalisation du manuel de politique de l'IBN
• Tâche 2 : Document d'orientation sur les principes clés de la TWM pour les politiques nationales de l'eau.
• Tâche 3 : Examen de l'expérience et cartographie des accords de coopération transfrontalière dans le bassin du Nil
• Tâche 4 : Examen de l'expérience des dispositions organisationnelles au niveau national pour le TWM
• Tâche 5 : Évaluation collaborative de l'état d'avancement de la mise en œuvre des principes de TWM dans les domaines suivants politiques nationales de l'eau
• Tâche 6 : Plan d'action pour la politique des eaux transfrontalières au niveau national et régional
• Tâche 7 : Rapport de synthèse sur les politiques - État de la gouvernance de la TWM et de la mise en œuvre des principes de la TWM.

SDG 6.5.2. dans le bassin du Nil.

• Tâche 8 : Module d'apprentissage mixte
• Préparation et facilitation des tables rondes politiques

Les objectifs de cette évaluation ont été les suivants:

• Tirer les leçons apprises de la mise en oeuvre du FBSA à partir des résultats observés sur le plan de la sécurité alimentaire avec ses 4 dimensions (évaluation sommative).
• Apprécier les dispositions qui ont été prises pour intégrer le thème de l’agriculture et de la sécurité alimentaire au sein de la coopération belge.
• Apprécier la spécificité et la plus-value de l’approche multi-acteurs et multidimensionnelle pour la Coopération belge dans le domaine de la sécurité alimentaire.

Ainsi, l’évaluation est à la fois i) retrospective, couvrant la mise en œuvre du FBSA dans son approche multidimensionnelle basée sur les quatres piliers de la sécurité alimentaire (FAO) et son approche multi-acteurs ; et ii) prospective, couvrant la dimension « sécurité alimentaire » de la nouvelle programmation de la Coopération belge. Le champ temporel s’étend de 2010, année de la création du FBSA, jusqu’au moment de l’évaluation en 2019.

L’équipe d’évaluation a mené 6 études de cas pays, notamment pour les cinq pays dans lesquels un programme FBSA multi-acteurs a été réalisé de 2012 à 2019 : Mali, Mozambique, Burundi, Tanzanie et Bénin. Une sixième étude de cas a été mené sur la Guinée où un nouveau programme bilatéral a été lancé, afin de pouvoir répondre au second objectif qui est d’apprécier les dispositions prises pour intégrer l’agriculture et la sécurité alimentaire dans la nouvelle programmation de la Coopération belge. De plus, une enquête en ligne a été menée auprès de tous les acteurs ayant participé à la mise en œuvre des programmes du FBSA.

Le rapport publié se trouve ici: https://diplomatie.belgium.be/sites/default/files/downloads/fbsa-fr-digital-complet.pdf

Ce contract cadre d'une durée de 4 ans a comme objective de réaliseer toutes les évaluations à mi-parcours et finales des projets et programmes mise en oeuvre par l'agence technique belge (BTC-CTB) dans le secteur de la gouvernance. Il inclut les thématiques suivantes: Justice, secteur sécuritaire, décentralisation, développement local, appui institutionnelle et renforcement des capacités.

Les évaluations suivantes ont été réalisées à ce jour:

• Revue à mi-parcours du projet "Appui institutionnel au MACTL pour le pilotage stratégique de la décentralisation et de la déconcentration au Mali", Mali;
• Evaluation finale du projet "Appui au développement socio-economique de la province du Nord (PADSEC)", Rwanda;
• Revue à mi-parcours du projet "PADLPC - projet d'appui au développement local et à la participation citoyenne", Burundi;
• Evaluation finale du projet "Support to capacity development in Rwanda", Rwanda;
• Revue à mi-parcours du projet "Projet d’appui institutionnel a la mise en œuvre de la politique nationale genre par le ministere de la population, de la promotion de la femme et de la protection de l’enfant" Niger;
• Revue à mi-parcours du projet "Support to Local Government Reform and Development Programme", Palestine;
• Evaluation finale du projet "Kasese District Rural Community Development Programme - Phase II", Ouganda;
• Evaluation à mi-parcours Unités conjointes d’appui à la gestion – Epsp – Minider - Agri – RDC;
• Evaluation finale du programme d’appui institutionnel au Ministère du Plan en RDC;
• Evaluation finale du programme d’appui aux initiatives de développement communautaire dans le district de la Tshopo (Paideco-Tshopo), RDC;
• Revue finale de l’intervention: "Réduction de la pauvreté par le renforcement institutionnel au niveau provincial (NGhe An) et du district (Quy Chau)", Vietnam;
• Revue à mi-parcours de l’intervention"Projet de renforcement des capacités des autorités locale", Tanzanie;
• Evaluation à mi-parcours du projet "Appui institutionnel central et périphérique au Ministère de la justice", Burundi;
• Revue finale de l’intervention “appui à la professionnalisation de la Police Nationale du Burundi”