Nos projets

L'objectif spécifique était de procéder à l’identification et la formulation du programme d’appui de l'UE aux stratégies « Green Generation » et « Forêts du Maroc », en vue de soutenir le développement agricole et forestier durable et inclusif, « climatiquement intelligent », créateur d’emplois dignes, et promoteur d’équité sociale dans les territoires ruraux, en particulier pour les jeunes et les femmes.

The scope of the evaluations was to carry out an analysis and assessment of the relevance, coherence, effectiveness, efficiency, sustainability and impact of the two projects to guide MFA's future involvement in the identification, formulation, design, appraisal, funding and implementation of similar but more impactful projects.

The ex-post evaluation of the RWSSP-WN covered the duration of the project phases from 2008-2019, and the final evaluation of RVWRMP covered the period from 2006 until the moment of the evaluation. The scope of both evaluations was WASH and livelihoods, with linkages to poverty reduction, climate change adaptation and mitigation, environment, agriculture/forestry, local governance processes and GESI.

L'objectif général de la mission était de fournir un soutien technique aux délégations de l'UE pour la mise en œuvre du programme de soutien par pays (CBSS) de l'IEDDH pour la période 2019-2020.

Cet appui visait à assurer particulièrement les deux objectifs spécifiques suivants :

• Soutenir les délégations EU de l’évaluation technique et financière des propositions reçues dans le cadre de l’appel à projets CBSS (évaluation des notes de conceptuelles et des propositions complètes)
• Fournir une mise-à-jour biannuelle précise de la base de données existante des projets IEDDH.

L'évaluation systématique et en temps utile de ses programmes et activités est une priorité établie de la Commission européenne. Les évaluations sont axées sur l'appréciation des réalisations, de la qualité et des résultats des interventions dans le contexte d'une politique de coopération en évolution, qui met de plus en plus l’accent sur les approches axées sur les résultats et sur la contribution à la mise en œuvre des ODD.

L’objectif principal de cette évaluation était de fournir aux services compétents de l'Union européenne, aux parties prenantes intéressées et au grand public avec:

• une évaluation globale indépendante de la performance passée du projet: Amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans les régions de Dodoma et Singida, Tanzanie- Boresha Lishe, en accordant une attention particulière à ses résultats mesurés par rapport à ses objectifs attendus ; et les raisons qui sous-tendent ces résultats;
• les leçons apprises, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les interventions futures.

Les principaux utilisateurs de cette évaluation étaient la délégation de l'UE en Tanzanie, le PAM, Save the Children et le gouvernement tanzanien, à savoir le bureau du PMO, PORALG, le ministère de l'agriculture, TFNC et le bureau du NAO du ministère des finances et de la planification.

L'objectif de cette évaluation était d'établir une base factuelle en ce qui concerne l'engagement de la DDC dans l'adaptation au changement climatique et l'atténuation de ses effets, y compris les partenariats établis par la DDC afin d’aborder l'adaptation au changement climatique et l'atténuation de ses effets aux niveaux mondial, régional et national.

L'évaluation a été conçue pour :

• Contribuer à la prise de décision stratégique (c'est-à-dire pour le Message 2021-2024).
• Tirer des enseignements pour améliorer la performance institutionnelle.
• Servir de mesure de la responsabilité envers le Parlement et le public.

L'évaluation a permis de : i) mesurer les succès, les difficultés et les défis (y compris les échecs) de la mise en œuvre des programmes et des projets d'adaptation au changement climatique et d'atténuation de ses effets par la DDC, ii) identifier des bonnes pratiques et déterminer dans quelle mesure et comment celles-ci pourraient être systématiquement appliquées au sein de la DDC ; iii) réaliser une comparaison/un benchmarking des performances de la DDC par rapport aux pratiques internationales ; et iv) évaluer l'efficacité et le taux de réalisation des projets et des programmes.

L'évaluation a porté sur les activités mises en œuvre pendant une période de six ans (2015-2020) dans tous les domaines de la DDC (à savoir la Coopération Sud, la Coopération globale, l'Aide humanitaire et la Coopération avec l'Europe de l'Est). Elle s'est concentrée sur les projets dans le domaine de l'adaptation au changement climatique (CCA) et de l'atténuation du changement climatique (CCM) que la DDC mène ou réalise conjointement avec d’autres partenaires. Cela inclut les projets directement mis en œuvre, les mandats et les contributions à des fonds fiduciaires ou communs, etc. Elle exclut la contribution aux ressources de base des organisations multilatérales, des grands Fonds (GCF, IDA, etc.) ou des ONG.

La mission a pour objectif principal d’effectuer une évaluation intermédiaire, indépendant du SEN/031 et SEN/032

Dans ce contexte la mission devra

• analyser si les activités planifiées pour atteindre les résultats attendus sont en bonne voie;
• analyser les résultats atteints par les interventions en termes de renforcement des capacités (RC);
• analyser la gestion et le suivi des projets/programmes;
• analyser les interventions selon les critères d’évaluation (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, durabilité) et thèmes transversaux (gouvernance pour le développement, Egalite de genre, environnement et changement climatique).

L'Initiative du Bassin du Nil (IBN) est un partenariat entre les 10 États riverains du bassin du Nil, dont l'objectif commun est de promouvoir un développement socio-économique durable grâce à l'utilisation équitable des ressources en eau partagées du bassin du Nil et aux avantages qui en découlent. Les pays du bassin du Nil sont confrontés à des défis de plus en plus importants pour répondre aux besoins de leurs populations en croissance rapide, face à des ressources qui s'amenuisent et qui sont menacées par des pressions émergentes comme le changement climatique, le changement et la dégradation de l'utilisation des terres, l'urbanisation, etc. Ces défis se traduisent par des efforts accrus d'utilisation des eaux du Nil à des fins agricoles, domestiques, industrielles et environnementales. Les pays s'engagent dans des développements à grande échelle pour l'utilisation de l'eau et l'utilisation liée à l'eau dans les pays riverains qui ont des implications majeures pour la disponibilité actuelle et future des ressources en eau.

La mission a pris la perspective du bassin et examine les mécanismes de gouvernance transfrontalière en place. En particulier, les arrangements au niveau national tels que les politiques et les unités de gestion des eaux transfrontalières (TWM) ont servi les différents mécanismes transfrontaliers auxquels un pays souscrit en même temps.

L'objectif était de faciliter et de documenter un processus conjoint d'examen et d'apprentissage sur les dispositions relatives à la coopération transfrontalière dans les politiques nationales et les arrangements institutionnels connexes.

Le travail principal du projet consistait en les tâches suivantes :

• Tâche 1 : Finalisation du manuel de politique de l'IBN
• Tâche 2 : Document d'orientation sur les principes clés de la TWM pour les politiques nationales de l'eau.
• Tâche 3 : Examen de l'expérience et cartographie des accords de coopération transfrontalière dans le bassin du Nil
• Tâche 4 : Examen de l'expérience des dispositions organisationnelles au niveau national pour le TWM
• Tâche 5 : Évaluation collaborative de l'état d'avancement de la mise en œuvre des principes de TWM dans les domaines suivants politiques nationales de l'eau
• Tâche 6 : Plan d'action pour la politique des eaux transfrontalières au niveau national et régional
• Tâche 7 : Rapport de synthèse sur les politiques - État de la gouvernance de la TWM et de la mise en œuvre des principes de la TWM.

SDG 6.5.2. dans le bassin du Nil.

• Tâche 8 : Module d'apprentissage mixte
• Préparation et facilitation des tables rondes politiques

Suite au coup d'état de février 2021 au Myanmar et à la nécessité de repenser le soutien finlandais aux efforts de paix et de démocratisation dans le pays, le ministère finlandais des Affaires étrangères (MAE) a commandé une évaluation afin de fournir des éléments pour sa programmation future au Myanmar. L'évaluation porte sur les réalisations de cinq projets dans le cadre du programme finlandais de soutien à la paix, y compris leur capacité à s'adapter à la situation post-coup d'État, et fournit des éléments et des recommandations pour un engagement continu au Myanmar. L'évaluation couvre la période de trois ans allant de 2019 à 2021.

Les cinq projets identifiés faisant l'objet de l'évaluation sont :

• Joint Peace Fund (JPF) 2019-2022 - mis en œuvre par UNOPS/NIS ;
• “Strengthening Peace and Dialogue Processes in Myanmar 2019-2021” -mis en œuvre par la Mission évangélique luthérienne finlandaise (Felm) et Euro Burma Office (EBO) ;
• “Unlocking peace potential through the security sector in Myanmar 2019-2021” - mis en œuvre par Crisis Management Initiative (CMI) ;
• “MyConstitution” 2019-2022 - mis en œuvre par International IDEA ;
• “Sustainable Livelihoods and Development”/”Alternative Development Programme in Shan State, Myanmar” Phase II 2019-2022 - mis en œuvre par l'UNODC ;

Cette évaluation finale de l’intervention “Renforcement du pouvoir citoyen en République de Moldavie” qui avait été mise en oeuvre entre le 28/12/2018 et le 31/12/2021 avec un budget de 4,900,000.00 EUR. L’évaluation était destinée à contribuer à la responsabilisation en fournissant une évaluation des résultats obtenus. Elle devait en outre participer à l’apprentissage en comprenant quels ont été les facteurs qui ont rendu possible ou créé des obstacles à l’obtention des résultats et en identifiant toute leçon clé qui permettrait d’améliorer l’action future dans la région.

Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne, aux parties prenantes intéressées et au grand public :

• une évaluation indépendante globale de la performance passée du projet de renforcement du pouvoir citoyen en République de Moldavie, en accordant une attention particulière à ses résultats mesurés par rapport aux objectifs attendus ; et les raisons qui étayaient ces résultats ;
• les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes afin d'améliorer les futures interventions.

L'équipe d'évaluation a examiné en outre si le genre, l'environnement et le changement climatique avaient été intégrés, si les ODD pertinents et leurs liens avaient été identifiés, si le principe de ne laisser personne de côté et la méthodologie de l'approche basée sur les droits avaient été suivis dans les documents d'identification/formulation et dans quelle mesure ils avaient été reflétés dans la mise en œuvre de l'intervention, sa gouvernance et son suivi.

Les principaux utilisateurs de cette évaluation sont les services de l'UE concernés et les autres parties prenantes impliquées dans la mise en œuvre de l'Action. En particulier :

• la Délégation de l'UE en République de Moldavie,
• la DG NEAR de la Commission européenne C.1,
• le Ministère de l'infrastructure et du développement régional,
• la GIZ.

L’objectif de la présente mission d’assistance technique (AT) consiste à apporter une aide au Ministère de l’Education dans la mise en œuvre d’un Programme d’Interventions Qualitatives (PIQ) permettant l’adaptation de l’approche "Soutien au comportement positif" (SCP) au contexte tunisien. Ce programme permettra d’améliorer la qualité de l’environnement scolaire et des mesures disciplinaires dans les écoles bénéficiaires, deux facteurs dont l’amélioration est susceptible d’avoir des effets positifs sur les performances des élèves dans le pays.

Les groupes cibles pour l’intervention sont : les cadres administratifs des écoles, les enseignants, les élèves et les parents d’élèves de la sélection d’écoles bénéficiaires du projet.

Les résultats à atteindre sont:

• La conception d’un ensemble d’interventions qualitatives permettant l’amélioration des mesures disciplinaires et de la qualité de l'enseignement grâce à une intervention de type SCP adaptée au contexte tunisien. Cet ensemble comprendra notamment la mise au point de matériel de formation et de promotion de l’approche SCP pour les dirigeants d’école, pour les enseignants et la communauté scolaire en général en arabe, ainsi que les formations nécessaires à tout niveau pour la bonne mise en place de l’approche SCP.
• La validation empirique de ce concept dans une première phase pilote constituée d’une première sélection d’écoles et sur une année scolaire.
• La mise en œuvre dans les écoles sélectionnées par le Ministère de l’approche SCP précédemment adaptée au contexte tunisien et révisée au vu des résultats de la phase de pilotage.
• Une évaluation des résultats du projet grâce à une analyse détaillée de l’évolution des mesures de la qualité de l’environnement scolaire et de la performance des élèves recueillies tout au long de la mise en place de l’approche SCP.